走進(jìn)海爾&紅領(lǐng)，深度探索互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式（青島，8月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年8月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、廠長(zhǎng)
【課程背景】
彎道超車(chē)：制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的轉(zhuǎn)型秘訣！
未來(lái)屬于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人。未來(lái)更是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、高科技高度融合的時(shí)代。
目前中國(guó)的GDP總量中的九成是傳統(tǒng)企業(yè)貢獻(xiàn)的。有人估計(jì)，未來(lái)四成GDP將由傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)完成�；ヂ�(lián)網(wǎng)和實(shí)業(yè)的互補(bǔ)和高度融合往往會(huì)爆發(fā)驚人的能量，甚至產(chǎn)生裂變效應(yīng)。
德魯克先生在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中寫(xiě)道：企業(yè)目的只有一個(gè)，那就是創(chuàng)造顧客�；ヂ�(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是更加接近用戶(hù)，讓傳統(tǒng)的制造業(yè)更有效率，迅速感受、滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，與用戶(hù)形成互動(dòng)，減少資源浪費(fèi)，降低成本，提升客戶(hù)價(jià)值。這一切需借用科技力量，更需要人來(lái)實(shí)現(xiàn)。大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新應(yīng)運(yùn)而生。
可是，擅長(zhǎng)生產(chǎn)和渠道的傳統(tǒng)制造業(yè)，往往驚訝和混亂于互聯(lián)網(wǎng)+的各種概念，對(duì)新的機(jī)會(huì)抱著興奮和期望，想要躍躍欲試，又苦于找不到方向，不知從何著手：
■如何轉(zhuǎn)換思維，從以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)為以用戶(hù)為導(dǎo)向？
■如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)更有效地直接面向用戶(hù)、創(chuàng)造用戶(hù)、維系用戶(hù)？
■如何調(diào)動(dòng)員工積極性，驅(qū)動(dòng)他們成為自己的CEO，主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值？
■如何快速整合資源，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)？
還好，已經(jīng)有企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)工廠、創(chuàng)客實(shí)踐、C2M、個(gè)性化定制等進(jìn)行了深入探索，并從傳統(tǒng)的制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型，給中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)曙光。
走進(jìn)海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠，學(xué)習(xí)工業(yè)4.0與人人創(chuàng)客的最佳實(shí)踐
■海爾創(chuàng)立于1984年， 30多年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中始終把人放在第一位。2009
■年，海爾已在世界白色家電中躍居第一, 全球市場(chǎng)占有率5.1%。世界品牌
■實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2016年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》，海爾位居第5，超過(guò)
■華為。
海爾：工業(yè)4.0的本質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)工廠，就是要互聯(lián)出用戶(hù)的最佳體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制。
互聯(lián)網(wǎng)工廠有三個(gè)基本特征：1、用戶(hù)全流程參與，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的個(gè)性化定制以及全流程的可視化；2、與用戶(hù)實(shí)時(shí)互聯(lián)，從產(chǎn)品研發(fā)-制造-供應(yīng)商-物流商，全流程全供應(yīng)鏈整合；3、自動(dòng)化生產(chǎn)和用戶(hù)個(gè)性化相結(jié)合，也就是說(shuō)海爾實(shí)現(xiàn)從為庫(kù)存生產(chǎn)到為用戶(hù)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。
員工創(chuàng)客化戰(zhàn)略：每個(gè)人都能與用戶(hù)零距離，讓人人成為自己的CEO。
海爾輪值總裁周云杰曾在兩會(huì)上分享海爾人人“創(chuàng)客”模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。憑借這一模式， 2014年獲得利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng)27%，2016年第三季度營(yíng)收增長(zhǎng)50%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)22%，從產(chǎn)品制造者轉(zhuǎn)變成“創(chuàng)客制造者”。包括哈佛商學(xué)院等著名管理院校將海爾的探索做成教學(xué)案例，海爾模式已在日本、俄羅斯、澳洲等國(guó)家和地區(qū)得到了實(shí)踐和驗(yàn)證。
走進(jìn)海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠，學(xué)習(xí)工業(yè)4.0與人人創(chuàng)客的最佳實(shí)踐
■紅領(lǐng)集團(tuán)創(chuàng)建于1995年，在青島生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高檔西服、褲子、襯衣、休閑服
■及服飾系列產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)11年的探索，成功實(shí)踐了C2M與IIM。CCTV新
■聞聯(lián)播曾以《工業(yè)新亮點(diǎn)，傳統(tǒng)制造業(yè)走向數(shù)據(jù)智能化》為標(biāo)題，多次報(bào)
■道這家民營(yíng)服裝生產(chǎn)企業(yè)；海爾集團(tuán)張瑞敏也曾親率企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)，7次走
■進(jìn)紅領(lǐng)。
打造了全球唯一互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制智能制造生態(tài)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)。
打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM。整合了美國(guó)3D打印邏輯、德國(guó)工業(yè)4.0智能概念、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、信息化與工業(yè)化深度融合，精益管理實(shí)現(xiàn)流程和組織再造，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維把它們?nèi)诤弦黄鸬娜珒r(jià)值鏈IIM管理模式，從實(shí)際應(yīng)用借鑒的意義來(lái)講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了德國(guó)和美國(guó)。
為幫助傳統(tǒng)制造業(yè)的在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功轉(zhuǎn)型， 邀您走進(jìn)中國(guó)制造業(yè)的領(lǐng)先者-海爾&紅領(lǐng)，感受海爾工廠與創(chuàng)客實(shí)踐的最佳落地方法和真諦，領(lǐng)略紅領(lǐng)世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM，掌握轉(zhuǎn)型技巧，幫助您在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)！
【考察特色】
01、走入工廠，親自體驗(yàn)和感受工業(yè)4.0的科技成果，以及傳統(tǒng)制造業(yè)與用戶(hù)的深度交互；
02、行動(dòng)學(xué)習(xí)法貫穿課程始終，學(xué)員根據(jù)企業(yè)自身問(wèn)題深入研討，體驗(yàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)精髓；
03、立足自身，全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。
【考察收益】
走進(jìn)工廠，實(shí)地體驗(yàn)和感受工業(yè)4.0的趨勢(shì)，以及互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制。
學(xué)習(xí)海爾工廠與創(chuàng)客模式的落地辦法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
與紅領(lǐng)高管交流全球首家互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式（IIM），即中國(guó)版的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式
【課程大綱】
第一天：參觀海爾總部工業(yè)園/互聯(lián)網(wǎng)工廠/海爾大學(xué)+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實(shí)踐
10:00-10:30 零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀海爾總部工業(yè)園
前往海爾企業(yè)文化創(chuàng)新展館，全面了解海爾發(fā)展史及特色的企業(yè)文化
10:40-12:00
參觀海爾互聯(lián)工廠：但見(jiàn)機(jī)器動(dòng)，不聞人語(yǔ)聲
■海爾自2012年開(kāi)始探索互聯(lián)工廠，從無(wú)人工序，到無(wú)人車(chē)間，再到整個(gè)工廠的自動(dòng)化，最后到整個(gè)互聯(lián)工廠的示范，是不斷再積累、再沉淀的過(guò)程。
■目前，海爾已建成四大工業(yè)4.0示范工廠，保證實(shí)現(xiàn)用戶(hù)能夠在全球任何地方任何時(shí)間，通過(guò)他的移動(dòng)終端隨時(shí)可以定制他的產(chǎn)品，互聯(lián)工廠可以隨時(shí)感知滿(mǎn)足他的需求。
參觀海爾大學(xué)：海爾人學(xué)習(xí)平臺(tái)與創(chuàng)客加速平臺(tái)
海爾大學(xué)是海爾集團(tuán)培養(yǎng)中高級(jí)管理人才的地方。也是海爾人的學(xué)習(xí)平臺(tái)和創(chuàng)客加速平臺(tái)，搭建開(kāi)放的并聯(lián)交互平臺(tái)，加速創(chuàng)客孵化、助力小微引爆，并通過(guò)交互推廣海爾的“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”文化，及“人單合一雙贏”模式，助力每位員工成為自己的CEO，持續(xù)為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
12:00-14:00
午餐、休息
14:00-17:00
主題交流：海爾互聯(lián)工廠- 給用戶(hù)最好的定制解決方案
■為什么要做互聯(lián)網(wǎng)工廠，為什么要轉(zhuǎn)型？互聯(lián)工廠體現(xiàn)出三個(gè)能力-定制、互聯(lián)、可視
■怎么實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？互聯(lián)工廠要實(shí)施需要2個(gè)條件
■互聯(lián)網(wǎng)工廠現(xiàn)在做了什么？
第二天：參觀紅領(lǐng)智慧工廠+分享新眾籌模式下的O2O/C2M模式
09:30-10:20
主題交流：紅領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式
■世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
紅領(lǐng)模式的核心內(nèi)容-全球首家互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式（IIM），即中國(guó)版互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式
10:20-10:30
參觀IIM模式的開(kāi)端-互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售下單系統(tǒng)觀摩學(xué)習(xí)
智能客戶(hù)體驗(yàn)：滿(mǎn)足個(gè)性化需求，多語(yǔ)言支持，全球在線(xiàn)支持的CRMTM系統(tǒng)；全球互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)性化定制平臺(tái)-服裝定制供應(yīng)商平臺(tái)展示：無(wú)限制自主設(shè)計(jì)，提供多種數(shù)據(jù)采集解決方案，真正實(shí)現(xiàn)一人一板、一衣一款、一件一流，超預(yù)期滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性需求。
10:30-11:30
紅領(lǐng)智慧工廠參觀-工業(yè)定制式生產(chǎn)車(chē)間全流程參觀學(xué)習(xí)
紅領(lǐng)智慧工廠11個(gè)核心工序全景開(kāi)放參觀
（1）CAD排版過(guò)程
（2）智能計(jì)劃管理
（3）手工制作
（4）倉(cāng)庫(kù)智能管理
（5）自動(dòng)裁剪過(guò)程
（6）電子標(biāo)簽制造過(guò)程
（7）智能制造過(guò)程
（8）個(gè)性成品區(qū)
（9）成品檢驗(yàn)
（10）智能配套系統(tǒng)
（11）員工培訓(xùn)區(qū)
13:30-14:10
主題分享：紅領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式架構(gòu)解析：新眾籌模式下的O2O和C2M模式
14:10-15:10
觀摩定制展廳，體驗(yàn)在線(xiàn)定制
紅領(lǐng)定制體驗(yàn)：
體驗(yàn)紅領(lǐng)大數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)化流程，及個(gè)性化定制設(shè)計(jì)
15:10-16:00
主題交流及答疑
紅領(lǐng)管理系統(tǒng)專(zhuān)家深度交流，學(xué)習(xí)紅領(lǐng)模式下的系統(tǒng)架構(gòu)核心價(jià)值，找到可復(fù)制的方法
交流嘉賓：紅領(lǐng)集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)，紅領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式IIM技術(shù)首席研發(fā)專(zhuān)家，首位紅領(lǐng)模式復(fù)制到工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)架構(gòu)專(zhuān)家。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
褚洪波
