2017企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及信息化建設(shè)高級研修班（北京，9月13-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京，2017年8月9-12日；北京，2017年9月13-16日
北京，2017年10月11-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】
大型企業(yè)集團(tuán)、跨國公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及會計(jì)部門、財(cái)務(wù)管理部門管理者和業(yè)務(wù)骨干；
擬建設(shè)或已建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干；
正在推行或準(zhǔn)備推行管理會計(jì)的企業(yè)的管理者和業(yè)務(wù)骨干；
高校從事財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)教學(xué)的教師帶其他致力于了解和研究財(cái)務(wù)管理的有識之士；
上市公司、國有企業(yè)、行政事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)部門的企業(yè)高管、管理者；
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)處處長等財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
【課程背景】
打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的關(guān)鍵在于推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，打造中國會計(jì)工作升級版的重點(diǎn)就在于大力培育和發(fā)展管理會計(jì)。管理會計(jì)以戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以業(yè)務(wù)牽引財(cái)務(wù)、用財(cái)務(wù)規(guī)范業(yè)務(wù)、融合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化來重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，成為財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型深化的關(guān)鍵。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等為代表的新技術(shù)正徹底的改變著會計(jì)行業(yè)，也為財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支撐。中國企業(yè)正在告別以“財(cái)務(wù)核算”為核心的財(cái)務(wù)1.0時(shí)代，轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入“共享財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)+戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”的財(cái)務(wù)2.0時(shí)代。
2016年12月財(cái)政部發(fā)布的《管理會計(jì)應(yīng)用指引第100號—戰(zhàn)略管理》等22項(xiàng)管理會計(jì)應(yīng)用指引征求意見稿，《應(yīng)用指引》是在《基本指引》的統(tǒng)領(lǐng)下，提出管理會計(jì)可操作性的系列標(biāo)準(zhǔn)，是對實(shí)踐的重要指導(dǎo)。因此，如何從共性的標(biāo)準(zhǔn)延展到個(gè)性的操作，如何利用新的信息技術(shù)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行優(yōu)化和轉(zhuǎn)型，成為擺在大型企業(yè)集團(tuán)共同面臨的核心問題。
【課程收益】
幫助您了解財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)框架與大財(cái)務(wù)理念
■幫助您掌握如何采用信息化手段實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合；
■幫助您掌握財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會計(jì)之間的關(guān)系、未來發(fā)展趨勢；
■幫助您掌握管理會計(jì)具體指引的基本精神與內(nèi)容；
■幫助您掌握最新司庫的理論與實(shí)踐發(fā)展。
【課程大綱】
（一）集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向設(shè)計(jì)
■從事后走向事前事中
■從關(guān)注報(bào)表生成到關(guān)注管理決策需求
■從核算走向管理會計(jì)
■從核算型財(cái)務(wù)走向業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)
■從關(guān)注資金的流動性走向資金的投融資運(yùn)作與戰(zhàn)略層面的司庫管理
■案例：某跨國公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型職能體系及組織架構(gòu)設(shè)計(jì)案例
（二）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型基于共享服務(wù)平臺的打造
■財(cái)務(wù)共享服務(wù)與集團(tuán)信息化、管理會計(jì)的關(guān)系
■管理會計(jì)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)框架設(shè)計(jì)
■財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的基本原理
■財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)行管理
■眾包：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心未來發(fā)展方向
（三）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的手段之一：管理會計(jì)
■中國特色的管理會計(jì)框架體系建設(shè)
■“互聯(lián)網(wǎng)+”對管理會計(jì)體系的沖擊和融合
■大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)與管理會計(jì)的關(guān)系
■全面整合企業(yè)信息、真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的管理會計(jì)信息系統(tǒng)
■預(yù)測、計(jì)劃預(yù)算、報(bào)告一體化的信息化平臺的搭建與利用
■財(cái)務(wù)分析與績效考核在管理會計(jì)軟件平臺上的實(shí)現(xiàn)
■互聯(lián)網(wǎng)+管理會計(jì)實(shí)施的典型案例
（四）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型手段之二：企業(yè)司庫
■資金管理集中化、財(cái)務(wù)公司與司庫管理的關(guān)系
■財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心如何發(fā)揮司庫的部分職能
■司庫在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中的角色定位
■司庫運(yùn)行流程與體系建設(shè)
■如何在現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)司庫
（五）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的能力素質(zhì)要求與提升
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
