設備潤滑管理從理論到實踐（哈爾濱，8月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年8月25-26日
【培訓地點】哈爾濱
【培訓對象】設備管理人員、設備技術人員、潤滑管理人員、潤滑工等
【課程背景】
設備潤滑是設備管理重要基礎工作，規(guī)范落實潤滑管理，可以大幅度消減設備使用異常，通過課程學習，全面了解與掌握潤滑技術理念與規(guī)范潤滑管理核心要點，在潤滑制度、標準、流程、方法、技能、現(xiàn)場，各方面到達一流水準，有效提升潤滑管理規(guī)范性、科學性，透過潤滑管理，推動企業(yè)設備管理創(chuàng)造佳績。
【課程收益】
通過課程的培訓，學員能夠全方位的了解工廠潤滑管理的核心內容。
1.通過潤滑的理論基礎的介紹，使學員對潤滑由從感性到理性認知全面提升。
2.通過潤滑管理十步法講解，全面掌握潤滑管理體系搭建技巧與內容；
3.通過案例分享，使學員了解如何正確把脈企業(yè)潤滑管理現(xiàn)狀與水平；
4.通過改善技巧學習，使學員掌握潤滑管理長效改進機制起步關鍵點與潤滑管理標準 創(chuàng)建核心；
5.通過案例學習，使學員掌握潤滑油品臺賬與潤滑點臺賬建立及其運用要點；
6.通過課程學習，全面了解潤滑“六定”管理中心與實現(xiàn)保障條件；
7.通過課程學習，全面掌握潤滑油品使用儲存管理、潤滑設施的管理及潤滑的污染控制技巧；
8.通過課程學習，有效理解與運用潤滑“三過濾、二清潔、一密封”方法與作用；
9.通過課程學習，使學員掌握如何做好潤滑油的運行維護管理，全面掌握潤滑系統(tǒng)日常點檢要點；
10.通過課程學習，使學員全面掌握日常設備潤滑維護改善技巧與潤滑卡閉環(huán)管理精髓；
11.通過課程學習，使學員了解潤滑油狀態(tài)監(jiān)測與分析技術，推動企業(yè)自主高效開展油質監(jiān)測、分析工作；
12.通過課程學習，使學員樹立潤滑成本與環(huán)保意識，全面做好油品的回收、回收管理工作基本知識及技能；
13.通過課程學習，使學員掌握企業(yè)開展全優(yōu)潤滑管理體系評價的步驟與方法；
14.通過課程學習，使學習如何利用可視化，高效開展內部全員潤滑管理工作培訓，自主提升潤滑管理水準；
15.通過課程學習，使學員掌握企業(yè)潤滑管理變革趨勢與信息化發(fā)展運用特點；
16.案例分享與討論。
【課程大綱】
第一天 上午
1．學員簡介，學習分組
2．現(xiàn)代設備的特點、設備潤滑管理的意義與認知
3．企業(yè)設備常見異常原因及其分類
4．代表企業(yè)潤滑管理現(xiàn)狀與存在問題收集、討論
5．為什么說潤滑隱患是設備故障的根源
6．潤滑的理論基礎
7．潤滑在現(xiàn)代工業(yè)中的地位和作用
8．油膜與過濾器的作用
9．磨擦力對軸承的影響
9. 潤滑的三級過濾和二潔
10.潤滑油脂的存儲管理
11.潤滑的污染控制
12.潤滑六定與核心要求
13.潤滑標準建立原則與要求
13.1定質卓越法
13.2定量卓越法
13.3定法卓越法
13.4定期卓越法
13.5定點卓越法
13.6定人卓越法
14.小組討論——企業(yè)潤滑管理不足改善對策
第一天 下午
15.潤滑系統(tǒng)日常點檢與記錄規(guī)范
15.1活動部位日常潤滑可視化點檢要點
15.2潤滑油日常理化、量化、可視化點檢要點
15.3潤滑脂日常理化、量化、可視化點檢要點
15.4重要部位-潤滑泵站、凈油裝置日常六定及防泄露點檢要點
15.5液位計、凈油裝置日常六定及防泄露點檢要點的日常點檢要點
16. 油質監(jiān)測、油液分析基礎理論知識
17.油質分析和油液監(jiān)測企業(yè)案例分享
19.油質狀態(tài)監(jiān)測與分析和故障診斷方法關系
20.油質分析與狀態(tài)監(jiān)測標準建立與運用
21.簡易式油質分析與狀態(tài)監(jiān)測創(chuàng)新運用
第二天 上午
22.潤滑庫、站現(xiàn)場管理規(guī)范改善活動展開技巧
23．潤滑部位現(xiàn)場管理規(guī)范改善展開技巧
24.潤滑現(xiàn)場運行維護管理
24.1潤滑油降溫或保溫改善
24.2潤滑系統(tǒng)防空氣污染改善
24.3潤滑系統(tǒng)防止水分染污改善
25.潤滑油、脂交叉污染防治
26.如何做好油品的回收管理
27.如何規(guī)范潤滑補油
28.如何規(guī)范潤滑換油
29.廢舊油的回收與保管
30.廢油的再生
第二天 下午
31．全優(yōu)潤滑管理制度與責任建立
31.1潤滑組織的建立
31.2潤滑標準的制定
31.3潤滑油脂的管理
31．4潤滑信息管理及人員的培訓
32.潤滑管理評價
33.全面潤滑系統(tǒng)解決方案手冊匯編
34.潤滑管理工作可視化
35. 潤滑油管理的可視化
36. 潤滑點管理的可視化
37.潤滑規(guī)范管理改善方向小組討論
【講師介紹】
余培峰老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。設備管理、降本增效資深專家
曾任：東莞康佳電子有限公司等多家外資、國有和民營企業(yè)TPM主管、經(jīng)理，先后負責企業(yè)安全、質量、生產、設備、物流、人力資源等提升業(yè)務。
具有22年的生產管理經(jīng)驗、實戰(zhàn)派咨詢專家，作為企業(yè)咨詢項目負責人，先后為鋼鐵、化工、五金、電子、煙草、煤炭、港口等行業(yè)數(shù)十家企業(yè)開展咨詢輔導，取得優(yōu)異的項目成果，具有豐富的TnPM推進及企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。2013年更成功主導國內多家煙草生產企業(yè)（湖南中煙常德卷煙廠、安徽中煙蚌埠卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、貴州中煙貴定卷煙廠、四川中煙成都/什邡/綿陽/西昌卷煙廠、山東中煙滕州卷煙廠、廣東中煙廣州卷煙廠等）的TnPM項目推進及輔導，項目質量得到企業(yè)一致認可。
研究專長
1.降本增效舉措；2. 精益生產（IE）小組改善活動；3. 精益品質（TQM）小組改善活動；4.TnPM人機系統(tǒng)精細化管理；5. 精益設備點檢管理；6.精益設備自主維護與全員持續(xù)改善；7.TnPM/TPM推進輔導；8.一目了然工程及設計企業(yè)可視化管理手冊推進輔導；9.TnPM管理體系評價標準研究； 10.精益安全生產、6S現(xiàn)場管理；11.班組建設與企業(yè)文宣項目推進；
主講課程
《中國企業(yè)如何開展自主維護與持續(xù)改善》、《潤滑管理從理論到實踐》《新形勢下制造業(yè)生產維護與降本增效新理念》、《TnPM助力制造業(yè)降本增效的十八大舉措》、《精益TnPM從理念到實踐》、《設備精益化TPM管理及創(chuàng)新》、《備件管理優(yōu)化與實戰(zhàn)演練》、《檢維修一體化解決方案設計與推進要點》、《點檢管理與點檢技能師實戰(zhàn)培訓》、《全員有氧活動和現(xiàn)場持續(xù)改善的深入開展》、《一目了然的現(xiàn)場管理》、《設備小停機改善與設備綜合效率提升》
輔導過的企業(yè)
1.鋼鐵行業(yè)
鞍鋼股份有限公司、鞍鋼礦業(yè)公司（齊大山鐵礦/大孤山鐵礦/東鞍山鐵礦/東鞍山燒結廠/齊大山選礦廠）、鞍鋼礦業(yè)公司鞍千公司、鞍鋼礦業(yè)公司弓長嶺鐵礦球團一廠、二廠、選礦廠、湘鋼梅塞爾氣體產品公司陽江分公司、山西建邦鑄造集團
2.冶金行業(yè)
山東黃金集團焦家金礦、山東黃金集團三山島金礦、山東黃金集團玲瓏金礦、中國鋁業(yè)山西華澤有限公司、山西鋁廠、云南華聯(lián)鋅銦公司、云南云鋁集團昆陽磷化廠、山東招遠金礦集團公司、四川攀之花富邦釩鈦有限公司
3.煙草行業(yè)
廣東中煙工業(yè)公司、廣東中煙廣州卷煙廠、湖南中煙長沙卷煙廠、湖南中煙常德卷煙廠、湖南中煙四平卷煙廠、湖南中煙吳中卷煙廠、江蘇中煙南京卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、江蘇中煙徐州卷煙廠、安徽中煙蚌埠卷煙廠、山東中煙藤州卷煙廠、貴州中煙貴定卷煙廠、四川中煙成都/什邡/綿陽/西昌卷煙廠、山東中煙滕州卷煙廠、河南中煙洛陽卷煙廠/許昌卷煙廠
4.電子行業(yè)
康佳集團、深圳唯科科技有限公司、深圳百利公司、深圳百鑫源電子有限公司、東莞首利電子有限公司（臺資）、東莞蘭光電子有限公司、惠州海格國際電子公司（德資）、廣東順德美的空調事業(yè)部電子廠/廚房事業(yè)部
5.電力行業(yè)
華能國際山東鄒山電廠、新疆國投羅鉀電廠、山東兗礦濟三電廠
6.煤炭行業(yè)
山東兗礦集團陽極廠、兗礦科澳鋁業(yè)有限公司
7.汽車零部件行業(yè)
惠州億能電子有限公司、中信戴卡有限公司
8.化工、化纖行業(yè)
國投新疆羅布泊鉀鹽有限公司、中化儀征化纖有限公司、山東金正大生態(tài)工程股份有限公司
9.飲料食品行業(yè)
廣東燕京啤酒有限公司、廣東紅牛股份佛山有限公司、澳瑞金國際包裝有限公司（佛山）
10.制藥行業(yè)
致君制藥（深圳制藥廠）、天士力（天津）
11.其他行業(yè)
華僑中學(東莞.鳳崗) 、德恩學校(東莞.鳳崗)、都市麗人（制衣）、廣東塔牌集團梅州金塔水泥廠、濟寧市中山公用水務有限公司、新大洋機電集團有限公司、成都地鐵、五羊—本田摩托(廣州)有限公司
【費用及報名】
1、費用：培訓費2980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
已認證
