亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
管理者自我修煉(蘇州,9月23日)
2017/8/14 9:21:47 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
管理者自我修煉(蘇州,9月23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年9月23日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】企業(yè)經(jīng)理、主管等中高層管理干部。
【課程目標及收益】
幫助管理者建立正確的人才管理的觀念,清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認知;
■幫助管理者正確看待領導激勵(非物質(zhì))的作用,掌握領導激勵的方式、方法,并且能夠通過轉(zhuǎn)變領導方式、深化多元化激勵手段等,使員工實現(xiàn)自我激勵;
■掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。
■建設高績效、高執(zhí)行力的管理團隊,積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團隊潛力;
■擁有迅速有效解決問題的能力與技巧。
【課程大綱】
模塊一:卓越管理者的人才管理之道
1.什么是人才管理?
2.人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能
3.人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力
4.卓越管理者的人才管理實務
案例分享:華為人才管理的成功之道
行動學習研討:職能經(jīng)理在人才管理中的主要困惑與解決之道
模塊二:物色人才----卓越管理者的選人之道
1.招聘如何更好支撐企業(yè)戰(zhàn)略
2.管理者在招聘中的責任及主要工作
3.行動學習研討:影響招聘質(zhì)量的因素分析
4.基于勝任素質(zhì)的人才招聘
5.人才選聘的考察要素與人才評價方法選擇
模塊三:培養(yǎng)人才——員工培訓與開發(fā)
行動學習研討:如何使部門培訓真正產(chǎn)生價值?
1.管理者在企業(yè)人才培養(yǎng)過程中的定位和主要責任
2.721人才培養(yǎng)模式及應用
3.通過培訓實現(xiàn)員工業(yè)績提升——關注骨干員工提升
如何界定和明確部門員工的培訓需求與內(nèi)容
?部門管理者如何有效培訓的途徑與方法
?培訓跟進的方法與步驟——讓培訓更有效的落地
4.員工思想導師制的建立與運用
5.如何為員工設計發(fā)展計劃——關注骨干員工發(fā)展
模塊四:用好人才——人員的管理
1. 人際技能
2. -向下管理:經(jīng)理、主管如何面對同事
3. -向上管理:如何面對上司
4. 授權:通過他人體現(xiàn)工作業(yè)績
5. 激勵:提高工作業(yè)績有效手段
模塊五:人才溝通——有效溝通的重要性
1. 識別需求
2. 溝通模型
3. 溝通中產(chǎn)生障礙的多種因素
4. 提高溝通技巧,成功進行沖突管理
模塊六:用好人才——團隊管理
1. 團隊的組成和發(fā)展
2. 如何發(fā)揮團隊的凝聚力
3. 優(yōu)秀團隊領導的素質(zhì)培養(yǎng)
模塊七:用好人才——有效利用時間的原則
1. 確定優(yōu)先次序
2. 趕走“時間竊取者”
模塊八:用好人才——讓績效管理產(chǎn)生績效
1. 設定目標
2. 向業(yè)務標準而努力
3. 績效的標準
4. 評估和提高績效的方法
【講師介紹】
周老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師,卡耐基教育集團高級簽約咨詢師,實戰(zhàn)派咨詢管理專家
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗,在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時,子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗,13年培訓、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓體系的建立,高績效的中高層管理設計,人力資源6大模塊項目推進。
對企業(yè)管理、客戶服務、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色:
周老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現(xiàn)身說法,實例分析研討,注重實戰(zhàn)指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業(yè)核心問題所在,清晰界定問題點,然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導,采用具有針對性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。
【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

我要發(fā)表評論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...