中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練（北京，10月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京，2017年10月19-20日；北京，2017年11月9-10日
北京，2017年12月11-12日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】中基層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、班組長、企業(yè)骨干
【課程收益】
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧�、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。
本課程將以世界500強培養(yǎng)中層的理論體系為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例，全面破解中層管理的密碼，深度解密中層成長基因，主要就中層的角色認(rèn)知和基本管理方法給出系統(tǒng)解決方案。
1. 提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)；
2. 強化契約精神與商業(yè)人格，實現(xiàn)自動自發(fā)工作，更具責(zé)任心；
3. 提升角色定位、職業(yè)精神、團隊打造、高效溝通、情緒管理等管理技能；
4. 通過訓(xùn)練讓管理者正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式；
【課程大綱】
1.中層如何做好角色定位
■角色案例分析
■做大氣層還是放大鏡
■做乘客還是司機
■做保姆還是教官
■優(yōu)秀中層決不做的七件事
■經(jīng)營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革者、內(nèi)部供應(yīng)商
2.中層如何做好團隊建設(shè)
■團隊的四個標(biāo)志
■團隊成員九角色
■團隊制度和文化
■正副職的相處藝術(shù)
■如何處理團隊沖突
3.中層如何高效溝通
■管理溝通概述
■溝通模式及技巧訓(xùn)練
■下向溝通——提供指導(dǎo)、控制，對業(yè)績進行反饋，解釋政策和程序
■上向溝通——給予高層管理者提供反饋或建議
■平行溝通——與完成工作有關(guān)的交流
4. 中層如何有效授權(quán)
■授權(quán)原則
■授權(quán)的四種方法
■授權(quán)的十大要點
■防止授權(quán)失控的辦法
5.中層經(jīng)理如何激勵下屬
■激勵是一項重要的管理手段
■中層領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬的原則
■中層領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬的方法
■中層領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬的操作要則
6. 中層如何提升執(zhí)行力
■解讀執(zhí)行力
■執(zhí)行力的概念
■執(zhí)行力的本質(zhì)
■執(zhí)行力的方向
■如何提高執(zhí)行管控能力
7. 中層如何提升情商
■情商的五大要素
■如何控制自我的情緒
■如何影響他人的情緒
8. 中層經(jīng)理的經(jīng)驗借鑒
■500強企業(yè)如何培訓(xùn)中層
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
