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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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數(shù)字時(shí)代的營銷戰(zhàn)略(深圳,11月16-17日)
2017/10/11 8:28:10 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
數(shù)字時(shí)代的營銷戰(zhàn)略(深圳,11月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】北京,2017年10月19-20日;深圳,2017年11月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】數(shù)字時(shí)代下需要提升戰(zhàn)略視野的企業(yè)高層管理者(含CEO、事業(yè)部總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部專業(yè)人士、創(chuàng)業(yè)者);需要理解公司戰(zhàn)略方向和高層戰(zhàn)略意圖,并向下傳承執(zhí)行的中層管理者
【課程優(yōu)勢(shì)】
優(yōu)勢(shì):系統(tǒng)權(quán)威、直指痛點(diǎn)、拉升格局、無數(shù)企業(yè)超過十億元咨詢案“背后的底牌“的全景揭示:
系統(tǒng)權(quán)威:·營銷之父菲利普曼頓唯一推薦過的中國數(shù)字戰(zhàn)略顧問,受眾多咨詢客戶高度認(rèn)可與推崇;
直指痛點(diǎn):課程研究涵蓋300家企業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與教訓(xùn)研究,協(xié)助客戶跳躍轉(zhuǎn)型陷阱;
拉升格局:CEO和董事會(huì)顧問的格局,真正從管理和決策者的視角來規(guī)劃與實(shí)施轉(zhuǎn)型,超越底層戰(zhàn)術(shù);
底牌展示:展示曼頓咨詢重磅級(jí)數(shù)字市場(chǎng)轉(zhuǎn)型方法論,1個(gè)金字塔,核心4R模式,26個(gè)變革工具。·
【課程收益】
1、讓管理和決策者具備“跨界顛覆”和“降維攻擊”的戰(zhàn)略眼光
2、形成自身的一套數(shù)字市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施藍(lán)圖
3、讓高管具有數(shù)字時(shí)代的:數(shù)據(jù)思考模式、連接思考模式、互動(dòng)思考模式
4、真正深度找到自身在數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會(huì)與彎道超車路徑
【課程大綱】
模塊1:用戰(zhàn)略眼光洞察數(shù)字顛覆時(shí)代的機(jī)會(huì)
■顛覆的時(shí)代、破壞性技術(shù)、指數(shù)型組織、魔方型架構(gòu)
■數(shù)字時(shí)代的變革對(duì)你的企業(yè)意味著什么
■你的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略是什么
■戰(zhàn)略背后的本質(zhì)
模塊2:數(shù)字市場(chǎng)轉(zhuǎn)型:市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
■重新定義營銷戰(zhàn)略
■好的數(shù)字市場(chǎng)戰(zhàn)略、壞的數(shù)字市場(chǎng)戰(zhàn)略
■菲利普曼頓私密視頻:營銷學(xué)之父談營銷之變
■市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型金字塔
■案例討論與自我診斷時(shí)間
■市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略模式:價(jià)值主張與重新定義
■如何重新定義你的公司與行業(yè)
■共享化顛覆:你有可能采取,或面臨威脅么
■服務(wù)/成果化顛覆:你有可能采取,或面臨威脅么
■去中介式顛覆:你有可能采取,或面臨威脅么
■平臺(tái)化顛覆:你有可能采取,或面臨威脅么
■生態(tài)化顛覆:你有可能采取,或面臨威脅么
■案例討論與自我診斷時(shí)間
模塊3:數(shù)字市場(chǎng)轉(zhuǎn)型:4R模式
■市場(chǎng)營銷4P模式,所面臨的困境
■數(shù)字時(shí)代營銷4R模式的建立
■4R模式1:Recognize 數(shù)字化用戶畫像識(shí)別
■4R模式2:Reach 數(shù)字化觸及與到達(dá)
■4R模式3:Relationship 數(shù)字化建立持續(xù)交易基礎(chǔ)
■4R模式4:Return數(shù)字化獲取收益與回報(bào)
模塊4:數(shù)字市場(chǎng)轉(zhuǎn)型組織與工具
■數(shù)字化營銷組織的變化
■數(shù)字時(shí)代大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
■數(shù)字時(shí)代內(nèi)容營銷策略
■數(shù)字時(shí)代的ROI策略
■數(shù)字時(shí)代的營銷管理工具
【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓學(xué)院資深講師,中國社交營銷專家
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
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