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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力(廣州,11月11-12日)
2017/10/24 10:59:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力(廣州,11月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年11月11-12日
【培訓地點】廣州

【課程背景】
人無遠慮,必有近憂。企業(yè)也是一樣:沒有戰(zhàn)略 就是努力跑錯方向。中國很多企業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃 上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應(yīng)酬拉關(guān)系和營銷,不能好好的靜下心來思考;但更多的原因卻出在對戰(zhàn)略管理的認識不夠或錯誤認知,存在著很多的誤區(qū)。
一個企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面,一個是低成本,一個是差異化,這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略 ?在課程中老師會帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具,為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向,找到您的“出路”,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。

【課程大綱】
一、戰(zhàn)略是什么
1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?
2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
3、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程
二、根據(jù)什么制定戰(zhàn)略--戰(zhàn)略設(shè)計的六大基石
1、欲做戰(zhàn)略,先定愿景
2、市場趨勢分析
3、行業(yè)環(huán)境分析
4、競爭結(jié)構(gòu)分析
5、企業(yè)資源能力分析
6、企業(yè)優(yōu)勢與短板分析
三、企業(yè)的總體戰(zhàn)略
1、企業(yè)總體戰(zhàn)略及加強型戰(zhàn)略
2、穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略
3、一體化戰(zhàn)略
4、多元化戰(zhàn)略
四、可供選擇的競爭戰(zhàn)略
1、成本領(lǐng)先策略
2、構(gòu)建不同差異策略
3、集中化策略
4、成本領(lǐng)先和差異化整合策略
5、戰(zhàn)略聯(lián)盟策略
五、構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行體系
1、戰(zhàn)略目標的分解
2、優(yōu)化核心流程
3、再造權(quán)責體系
4、創(chuàng)新績效模式
5、改革激勵機制
6、建立教練體制,造就卓越戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)與執(zhí)行者競爭地位和行業(yè)吸引力
7、培育利于推動戰(zhàn)略執(zhí)行的企業(yè)文化
六、核心競爭力是什么
七、案例研討

【講師介紹】
董權(quán)老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 北京大學訪問學者;
北京大學當代企業(yè)文化研究所高級研究員;西北大學客座教授;清華大學特聘教授,著名管理學家、營銷專家、資深人力資源專家;
2004年中國十大優(yōu)秀培訓師,2005年度中國十大魅力培訓師。
主要研究領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理與核心競爭力、崗位技能培訓 戰(zhàn)略管理
資歷背景:國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事,江蘇省政府“二十一世紀企業(yè)管理論壇”特別顧問和主持人;山東省人民政府、省經(jīng)貿(mào)委,新疆自治區(qū)人民政府、自治區(qū)旅游局特別顧問,同時也是多家省、市政府和企業(yè)的首席顧問以及國內(nèi)多家大學的客座教授。
《中外管理》雜志、《中國人力資源開發(fā)》雜志、《中外工商》雜志等十余家國家級專業(yè)期刊特約撰稿人、專欄作家。多次受邀為北京大學、清華大學、西北大學等著名學府的MBA、EMBA班講學。長于企業(yè)戰(zhàn)略制訂、企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、企業(yè)人力資源及營銷體系建設(shè)、城市營銷戰(zhàn)略等管理領(lǐng)域。
授課風格:國內(nèi)咨詢業(yè)和培訓業(yè)享有盛名,被業(yè)界稱為“國內(nèi)咨詢和培訓業(yè)最好的結(jié)合者和實踐者”。
擅長課程:
服務(wù)過的部分客戶:中國誠通控股有限公司、中石油運輸總公司、中國石油潤滑油公司、中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、中石油江蘇分公司、神華公司、中國移動山西分公司、中國電信、風帆蓄電池、河北寶碩集團、平安保險公司、太平洋人壽....

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...