卓越客戶服務技巧（蘇州，12月2日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月2日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員。

【課程目標及收益】
■讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中。
■能夠通過客戶服務溝通各個環(huán)節(jié)、客戶服務各個階段的技巧演練切實提升客戶服務能力和技巧。
■能夠通過參與服務流程優(yōu)化、服務標準提升、服務質量改善活動，提升公司整體的客戶服務水平。

【課程大綱】
第一部分 讓卓越的服務理念體現(xiàn)在服務行為中
一、如何才能以客戶為中心
■小組研討：客戶為何不滿？
■檢查表中找差距
■客戶服務的概念
■練習：小組拼詞匯
■練習：優(yōu)質的客戶服務表現(xiàn)
■以客戶為中心的理念和表現(xiàn)
■練習：區(qū)分何者為以客戶為中心
■如何使客戶獲得的價值最大化
■小組研討：設計我們的客戶服務水平提升的方向
二、獨享超值服務的回報
■提升客戶需求的先見能力
■超值服務的無窮價值
■計算與研討：超值服務的回報
三、抱怨是金??企業(yè)長盛不衰的理念基因
■小組研討：請比較潛在價值的大小
四、內部客戶--塑造優(yōu)秀客戶服務的內部環(huán)境
■內部客戶服務的各種形式
■看圖研討：誰束縛住了他，沒有任何借口
■服務制勝的核心秘訣
■其它客戶服務理念研習
第二部分 修煉服務溝通各個環(huán)節(jié)的技巧
一、認識你的服務角色
■理解你的企業(yè)、工作、客戶
■研討：服務圈、崗位服務圈、企業(yè)使命、工作使命
二、客戶服務過程中的溝通技巧
■認識服務溝通
■研討練習：服務溝通能力對于個人和企業(yè)的長遠意義
■傾聽的技巧
■傾聽的一般注意點
■案例分析：區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習慣
■說的技巧
■研討練習：客戶服務過程中十個常見場合下的應答
■案例分析：說的口氣
■問的技巧
■案例分析：問的智慧
■練習：不同環(huán)境下如何運用開放式問題與封閉式問題
■身體語言
■活動：身體語言的影響力
■案例研討：客戶服務過程中如何提升感染力
■電話溝通的技巧
■電話溝通的一般要求
■案例分析：呼叫中心的電話接待

第三部分 提升服務過程各個重要階段的服務技巧
一、優(yōu)質客戶服務的四個基本階段
■接待客戶
■比較練習：接待客戶的不同表現(xiàn)
■練習：接待客戶時打招呼的標準
■理解客戶
■理解客戶的一般要求和方法
■幫助客戶
■把握客戶的期望值
■管理客戶的期望值
■留住客戶
■留住客戶的基本步驟
■留住客戶與深挖客戶需求的結合
二、參與客戶服務管理的核心環(huán)節(jié)、共同提升客戶服務整體水平
■參與服務流程優(yōu)化
■案例分析：服務流程優(yōu)化的幾個案例
■總結：服務流程優(yōu)化的一般原理
■練習：服務流程優(yōu)化與我的崗位服務技巧提升--微觀環(huán)境下的服務技巧提升
■共同打造一流服務標準
■優(yōu)質服務標準的七個要素
■案例：服務標準不斷提升的過程研討
■參與服務質量控制
■客戶服務質量的基本概念
■因素服務質量的影響
■參與服務質量控制的主要環(huán)節(jié)
三、有效應對客戶抱怨
四、客戶忠誠與客戶資產
■客戶忠誠的價值
■客戶資產的理念
五、塑造卓越的服務文化是客戶服務的根本追求

【講師介紹】
韋老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。留學新加坡國際管理學院人力資源博士、中國教育培訓界優(yōu)秀人物、銷售談判與溝通技巧第一人、銷售團隊建設與管理實戰(zhàn)專家、數(shù)十家上市企業(yè)營銷咨詢顧問、清華大學復旦大學等總裁班特邀講師、被譽為“最具震撼力和實戰(zhàn)”的培訓師
韋老師是國內最早將團隊作戰(zhàn)的概念融入企業(yè)的實戰(zhàn)派老師，并創(chuàng)造許多種行之有效促銷模式。在行業(yè)內最早以推介會的模式推薦產品，使輔導過的企業(yè)取得較大的知名度及美譽度。同時他也是目前引進國外先進的企業(yè)管理模式與中國企業(yè)實際相結合的先驅者與傳播者。
韋老師課程特色：
韋博士為200余企業(yè)提供企業(yè)內訓、培訓的學員達25000余人。在培訓界以實戰(zhàn)派風格、親和力強而著稱，語言激情幽默，觀點精辟獨到，善于激勵學員，極富影響力。培訓課程融理念、技巧、案例為一體；培訓方式以互動情景交流見長，將角色替換、互動演練、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴容入培訓全過程，充分調動受訓人員的激情與專注力，培訓現(xiàn)場學員參與性強，氣氛熱烈，受到學員的廣泛認可。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2180元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)