卓越的執(zhí)行力（蘇州，12月7日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月7日
【培訓(xùn)地點】蘇州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層經(jīng)營管理者、辦公室主任、培訓(xùn)部經(jīng)理，相關(guān)管理人員。

【課程目標(biāo)及收益】
■提升學(xué)員對企業(yè)執(zhí)行力的認(rèn)識水平、明確其重要性；
■有效增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；
■清晰認(rèn)識到企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的個人及組織存在原因；
■掌握提升組織與個人執(zhí)行力的方法及努力方向。

【課程大綱】
■引子
■管理中的團(tuán)隊與個人
■案例探析：你更喜歡誰

■健康VS聰明
■聰明的組織成員，不一定是最優(yōu)秀的團(tuán)隊
■案例討論：五只猴子
■團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙
■團(tuán)隊中的信任
■沖突不一定是壞事
■互動：默契報數(shù)
■結(jié)果，還是結(jié)果

■構(gòu)建健康組織的六大關(guān)鍵
■狀態(tài)模擬：我們來經(jīng)營一家公司
■經(jīng)營一個組織需要考慮的六個問題
■落實“承諾的”的工作方式
■執(zhí)行力是可以“輔導(dǎo)的”
■論語中的健康組織定義
說明：要做好工作就要學(xué)會多層面人員協(xié)作，我們?nèi)绾螛?gòu)建健康的基層組織？有效提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力，減少團(tuán)部內(nèi)耗？請跟著課程深入吧。
輔導(dǎo)實例：共建家園
培訓(xùn)方式：講課、小組討論、大組交流、案例研討

■職場人的人生管理
■角馬帶給我們的啟示
■唐駿《經(jīng)營人生》說
■曾國藩的人生成功三大鐵律

■建立信任關(guān)系的藝術(shù)
■是誰搶走我的領(lǐng)導(dǎo)力
■反思：這是誰的錯
■管理者的思維格局定位
■討論：領(lǐng)導(dǎo)信任誰
■案例演練：我是這樣處理的
■部門壁壘的形成
■破除部門壁壘的交流方式
■案例討論：佛渡有緣人嗎？
■讓團(tuán)隊和諧的三句話
■讓團(tuán)隊執(zhí)行的藝術(shù)
■有好員工不等于有好團(tuán)隊
■視頻分享：團(tuán)隊中的“他”--成才為何不成才
■反思：員工為何不愿意“賣命”？
■了凡啟示：提升團(tuán)隊綜合能力的三個關(guān)鍵詞
■管好團(tuán)隊管好自己的三個看顧
■好團(tuán)隊的三個看顧--集體
■好團(tuán)隊的三個看顧--同僚
■好團(tuán)隊的三個看顧--部屬
■沈萬山的人生啟示錄：職場沉浮
說明：管理著如何自我提升，是管理者自我發(fā)展的常見難題，我們自己能做些什么、該做些什么，從而讓別的部門、下屬、客戶愿意配合我們，是我們必修的一門課。
案例研討：名著中的高手
培訓(xùn)方式：講課、小組討論、大組交流、角色扮演、實作練習(xí)、案例研討

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師，卡耐基教育集團(tuán)高級簽約咨詢師，實戰(zhàn)派咨詢管理專家， 培訓(xùn)總監(jiān)，清華大學(xué)、北京大學(xué) 特聘培訓(xùn)講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時，子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗，13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，高績效的中高層管理設(shè)計，人力資源6大模塊項目推進(jìn)。
對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色：
周老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，充分互動，現(xiàn)身說法，實例分析研討，注重實戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。周老師倡導(dǎo)通過診斷和分析等咨詢手段，準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問題所在，清晰界定問題點，然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo)，采用具有針對性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2160元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))