實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的DNA（北京，1月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年1月12-13日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)中高級核心骨干

【課程收益】
a)了解目前企業(yè)贏利的現(xiàn)狀及水平
b)了解造成企業(yè)持續(xù)贏利差異的幾大要素
c)掌握企業(yè)持續(xù)贏利內(nèi)在規(guī)律、實現(xiàn)途徑與方法，包括
培養(yǎng)看透趨勢，抓住天時的DNA
培養(yǎng)構建共贏平臺，決勝千里的DNA
培養(yǎng)創(chuàng)造人才優(yōu)勢的DNA
培養(yǎng)利益格局的DNA
持續(xù)贏利的更新與完善

【教學方式】
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結、工具演示，啟發(fā)式、互動式教學、小組討論以及視頻分享

【課程大綱】
一、企業(yè)目前贏利的現(xiàn)狀
1、企業(yè)贏利的現(xiàn)狀
■企業(yè)贏利糟糕的案例
■企業(yè)贏利樂觀的案例
2、影響企業(yè)持續(xù)贏利的因素
■探討：影響企業(yè)贏利的因素有哪些？
■持續(xù)贏利DNA內(nèi)容提綱
二、看透趨勢，抓住天時的DNA
1、挖掘企業(yè)發(fā)展冰火兩種天的原因
■思考：為什么企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀有天壤之別
■“誰也解不開這個謎”的游戲
■借用游戲說明造成企業(yè)經(jīng)營成果差異的DNA
2、培育抓住天時的DNA
■由舊看新預判趨勢的DNA
■由小看大預判趨勢的DNA
■由外看內(nèi)預判趨勢的DNA
三、共贏平臺 決勝千里的DNA
1、尋找持續(xù)贏利源頭的DNA
■案例剖析：某傳統(tǒng)型A企業(yè)出現(xiàn)嚴重虧損，怎么辦
■下工療法：三道政令刮骨療傷
■上工療法：根據(jù)市場雞原理找到新興市場
■結合智豬博弈原理找到組織失效的原因
2、共贏平臺運作的DNA
■企業(yè)平臺凸顯市場的決定性作用；
■企業(yè)平臺從橄欖向啞鈴型跨越；
■企業(yè)平臺擁抱時代潮流的變化；
■借鑒黃金圈法則，企業(yè)平臺導入阿米巴經(jīng)營模式；
■如何建立內(nèi)部交易結算體系，實現(xiàn)工作價值化、內(nèi)部資源市場化；
■如何完善財務報表管理信息系統(tǒng)，讓經(jīng)營管理會計報表體現(xiàn)創(chuàng)客單位財務貢獻的大小；
■如何改造IT信息管理系統(tǒng)，讓財務自動結算輕松實現(xiàn)；
■重置權利系統(tǒng)，如何從集團流程集權向量化分權模式轉(zhuǎn)變。
四、掌握在新常態(tài)的形勢下，創(chuàng)造人才優(yōu)勢的DNA
1、企業(yè)家選將任帥的DNA
■了解麥克利蘭勝任素質(zhì)模型；
■結合視頻案例與勝任素質(zhì)洋蔥模型，掌握招攬精兵悍將的方法；
■經(jīng)典選將案例練習。
2、提高人才培養(yǎng)成效的DNA
■企業(yè)人才培養(yǎng)到底有沒有成效，有何成效？
■優(yōu)化培訓運作體系，大幅提高人才培養(yǎng)的成效；
■精準找到培訓內(nèi)容，提高企業(yè)人才培養(yǎng)的針對性；
■建立高投資回報率的企業(yè)培訓管理體系。
3、如何用好人才的DNA
■如何大幅降低人工成本，如何大幅提高人均勞效？
■掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人盡其才的策略。
4、如何留住人才的DNA
■四個經(jīng)典留人案例的探討；
■遵循留人之道；
■分析如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典留人策略。
五、利益格局的DNA
1、經(jīng)營企業(yè)始于“悟”，止于“學”
■了解什么是“悟”
■掌握悟道的本質(zhì)，即原點、原理、原則
2、利益格局的DNA
■利益格局的原點，始于人性善惡的認知
■利益格局的共贏原理
■利益格局的ABC原則
六、持續(xù)贏利DNA的完善與更新
1、本身需要完善的三個要點
2、企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境的變化

【講師介紹】
胡福庭老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。持續(xù)贏利咨詢體系創(chuàng)始人，清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心特邀教授，全國中小企業(yè)發(fā)展促進中心特聘專家，國務院僑辦智庫專家，北京培訓師聯(lián)盟副會長，多家知名企業(yè)首席戰(zhàn)略指導顧問，中國本土企業(yè)頂層設計優(yōu)化團隊核心專家，國內(nèi)人才培養(yǎng)體系資深專家。
胡老師所著《持續(xù)贏利DNA》是當下企業(yè)變革的重要理論指導書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國；胡老師獨創(chuàng)《2+1人才生產(chǎn)線》的構建與運用在中國市場雜志上發(fā)表，是現(xiàn)代企業(yè)人才培養(yǎng)非常前沿的方法論，頗具影響力。所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。
胡老師曾任中域電訊、德邦物流、大田-聯(lián)邦快遞合資企業(yè)集團高級培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)，總裁助理等重要崗位。有二十余年的企業(yè)管理與人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗，是一位從標桿企業(yè)高級管理崗位上成長起來的實戰(zhàn)派培訓師。
作為一位高級企業(yè)培訓講師，胡老師既有深厚的理論根底，又有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程幽默風趣，感染力強，真知灼見，深受市場歡迎，長期為香江集團、魯能地產(chǎn)、瀚沃集團、華潤集團、國家電網(wǎng)、中國銀行、順豐速運、中國郵政、德邦物流、富士康集團、三一重工、西門子、中國科學研究院等近百家知名企事業(yè)單位提供課程培訓。多年來，胡老師授課超過5000課時，授課評分基本都在90分以上。
隨著工作的縱深推進，胡老師發(fā)現(xiàn)，需要《2+1人才生產(chǎn)線》和《持續(xù)贏利DNA》理論指導的企業(yè)越來越多。為此，在2011年3月胡老師果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，牽手國內(nèi)外知名企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人，國內(nèi)外一流商學院教授和業(yè)界精英組成核心團隊，主打《2+1人才生產(chǎn)線》和《持續(xù)贏利DNA》系列課程，幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)人才強企，人才興企的戰(zhàn)略夢想。
主講課程：
持續(xù)贏利DNA系列：
1、《實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的DNA》
2、《阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》
3、《打造高效的企業(yè)團隊》
營銷實戰(zhàn)系列：
4、《顧問式銷售技巧特訓營》
人力資源系列：
5、《如何建立企業(yè)培訓體系》
6、《TTT培訓師訓練》
7、《陽光心態(tài)》
培訓風格：培訓方向：從社會熱點切入，結合企業(yè)實例，深入淺出，邏輯嚴謹，思路清晰；
培訓方法：綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學、教練技術等培訓方法授課。
授課特點：生動活潑、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；

【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)