注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析高級(jí)研修班（蘇州，12月24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】相關(guān)注塑企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑部領(lǐng)班/技術(shù)員等。

【課程背景】
“注塑生產(chǎn)開機(jī)不等于賺錢”，最近一些注塑企業(yè)紛紛倒閉或虧損，大多都是沒(méi)有控制好注塑生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)造成的。如果注塑生產(chǎn)中控制/管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、機(jī)位人手多、料耗大、批量退貨、停產(chǎn)修機(jī)/修模頻繁、不良率高、廢品多、原料浪費(fèi)大、成本高，給注塑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)大大減少，甚至出現(xiàn)虧損。面對(duì)原料漲價(jià)、人工成本增加、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境，努力提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益是每一位注塑工作者的首要工作。
注塑成本是指注塑生產(chǎn)過(guò)程中的全部耗費(fèi)，包括：人工、電費(fèi)、模具、原料、色粉、維修費(fèi)、模具/設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等，其實(shí)這些浪費(fèi)都是可以改善的，“只有想不到，沒(méi)有做不到”。影響注塑經(jīng)濟(jì)效益的因素主要有：注塑模具/注塑機(jī)保養(yǎng)意識(shí)低、水口料控制不好、修模/修機(jī)次數(shù)多、機(jī)位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低、調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、分析問(wèn)題/處理問(wèn)題能力低、僅憑經(jīng)驗(yàn)做事、觀念落后、注塑技術(shù)/管理水平低、跟著問(wèn)題后面跑、預(yù)防工作不到位、工作方法欠佳、原料混雜、廢品多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、模腔堵塞、排機(jī)不當(dāng)、欠單/超單生產(chǎn)、退貨返工及培訓(xùn)工作不到位等。
“不算不知道，一算嚇一跳”。許多注塑企業(yè)的管理者對(duì)注塑生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)/分析，甚至沒(méi)有意識(shí)到注塑生產(chǎn)中的巨大浪費(fèi)問(wèn)題，目前很多企業(yè)的注塑部浪費(fèi)十分驚人，讓人心疼。“注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析”培訓(xùn)課程是專為快速提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、降低注塑生產(chǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升注塑部業(yè)績(jī)和成本控制能力的管理人員而開設(shè)的，幫助注塑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，全面系統(tǒng)地分析影響注塑生產(chǎn)成本的各種因素、提出改善方案，達(dá)到降低生產(chǎn)成本，賺更多錢的目的！不學(xué)習(xí)等于選擇落后!

【課程大綱】
1、注塑周期時(shí)間與生產(chǎn)成本的關(guān)系；
2、縮短注塑周期時(shí)間的方法；
3、模腔數(shù)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；
4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施；
5、不良率與生產(chǎn)成本的關(guān)系；
6、減少注塑不良率的措施；
7、模具保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；
8、怎樣做好注塑模具的保養(yǎng)工作；
9、原料控制與生產(chǎn)成本的關(guān)系；
10、控制注塑生產(chǎn)過(guò)程中原料損耗的措施；
11、注塑機(jī)保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；
12、怎樣做好注塑機(jī)保養(yǎng)工作；
13、品質(zhì)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；
14、如何控制注塑產(chǎn)品質(zhì)量；
15、生產(chǎn)效率與生產(chǎn)成本的關(guān)系；
16、提高注塑生產(chǎn)效率的措施；
17、機(jī)位人手與生產(chǎn)成本的關(guān)系；
18、怎樣減少機(jī)位人手；
19、員工培訓(xùn)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；
20、如何搞好注塑部各崗位人員的培訓(xùn)工作；
21、其它方面對(duì)注塑生產(chǎn)成本的影響：
22、教您如何開注塑廠賺大錢……
a、試模/改模次數(shù)多；
b、超單或欠單生產(chǎn)；
c、生產(chǎn)排機(jī)不良；
d、輔助物料的控制；
e、技術(shù)/管理水平低；
f、錯(cuò)誤的成本觀念。

【講師介紹】
余老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè)，國(guó)內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問(wèn)。具有28年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)15年注塑專業(yè)課程培訓(xùn)，2000多場(chǎng)注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國(guó)Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念，精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù)；在15年的注塑培訓(xùn)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，收集了大量的注塑案例、圖片和視頻，潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù)，花了15年時(shí)間開發(fā)出26個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程，把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起，進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究，獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論，被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式，深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí)，推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無(wú)人化的注塑生產(chǎn)方式，建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系，減少機(jī)位人手，提高注塑效率，提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！
曾--參--加--培--訓(xùn)--的--部--分--企--業(yè)
青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽(yáng)科世達(dá)汽車部件有限公司（德資企業(yè)）、�？耸�樂(lè)塑料制品（太倉(cāng)）有限公司（德資企業(yè)）、蘇州飾而杰汽車制品有限公司（美資企業(yè)）、（德國(guó)）上海真諾儀表公司、美國(guó)斑馬技術(shù)服務(wù)（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團(tuán)（美資）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會(huì)、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會(huì)、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車部件有限公司、美國(guó)霍尼韋爾安防（中國(guó)）有限公司、福建愛普生有限公司（日資企業(yè)）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大企業(yè)）、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資）、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國(guó)際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠(chéng)電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬(wàn)盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無(wú)錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))