采購管理技能訓(xùn)練（上海，1月2-3日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2018年1月2-3日；上海，2018年2月1-2日
上海，2018年3月1-2日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高級(jí)管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理等人員。

【課程收益】
產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中，需要把公司的計(jì)劃、采購、制造、庫存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素，并使總成本達(dá)到最佳化。
企業(yè)通過采購流程的建設(shè)和優(yōu)化，能夠降低物料采購成本，提升工作效率。

【課程大綱】
1. 企業(yè)采購組織的建立
■企業(yè)運(yùn)營狀況分析
■供應(yīng)鏈管理概念介紹
■采購工作在企業(yè)運(yùn)營中的地位
■采購組織的架構(gòu)與流程分析
2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購
■新形勢(shì)下采購管理重心的轉(zhuǎn)移
■供應(yīng)商選擇與管理
■供應(yīng)商評(píng)估的方法
■物料認(rèn)證的步驟
■供應(yīng)商的績(jī)效管理
3. 采購談判基礎(chǔ)
■談判前的準(zhǔn)備
■優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
■預(yù)計(jì)“期望”與合理妥協(xié)
■從采購談判到產(chǎn)品價(jià)值分析
4.采購流程優(yōu)化
■基于企業(yè)信息平臺(tái)的采購流程優(yōu)化
■非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化
■零星物料采購的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
5.采購成本分析與優(yōu)化
■采購物料的市場(chǎng)分析
■影響物料成本的關(guān)鍵因素分析
■采購價(jià)格與總擁有成本的區(qū)別
■決定供應(yīng)商商品價(jià)格的關(guān)鍵因素
■產(chǎn)品價(jià)格降低的十大方法
■如何評(píng)價(jià)采購物料的價(jià)格優(yōu)劣
6.ERP管理與采購
■ERP的核心思想與物料采購
■ERP的實(shí)施與管理
■物料需求計(jì)劃與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
■ERP管理中的交期控制
7.庫存管理與物料采購
■工廠管理的基本矛盾
■從霧里看花到精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
■銷售計(jì)劃對(duì)采購計(jì)劃的影響
■計(jì)劃的信息系統(tǒng)建立
■安全庫存的建立
■6、庫存周轉(zhuǎn)率的分析與提升方法
8.經(jīng)典案例分析

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王老師是高級(jí)工程師 MBA，供應(yīng)鏈、采購、物流、運(yùn)營管理等領(lǐng)域?qū)�業(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè)，擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域：中國物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事，國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長(zhǎng)：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，深入剖析企業(yè)運(yùn)營管理中的具體問題，從組織、計(jì)劃、流程、績(jī)效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ)，進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn)，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑，提供最佳實(shí)踐，為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。
研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))