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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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全面的績效管理(北京,1月8-9日)
2017/12/15 8:01:46 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

全面的績效管理(北京,1月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2018年1月8-9日;北京,2018年2月5-6日
北京,2018年3月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員

【課程收益】
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來,千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創(chuàng)造佳績。本課程以國際化的理論與實(shí)際操作為基礎(chǔ),通過對績效管理的科學(xué)認(rèn)識、系統(tǒng)的績效管理體系構(gòu)建、精準(zhǔn)的績效考核指標(biāo)的分解、人性化的輔導(dǎo)和績效面談,為員工指明方向、激發(fā)斗志、調(diào)動廣大員工的積極性,提高績效管理的效果,防止績效管理流于形式。

【課程大綱】
1. 為什么說績效管理是企業(yè)管理的核心
■企業(yè)管理人員在忙什么?
■公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實(shí)
■績效管理與結(jié)果導(dǎo)向的文化
■績效的核心構(gòu)成是什么
■你是在做績效考核還是在做績效管理?
■你知道績效管理的真正目的嗎?
2. 績效管理體系如何構(gòu)建
■了解一下績效管理發(fā)展史
■經(jīng)驗(yàn)管理與科學(xué)管理
■科學(xué)管理與目標(biāo)管理
■目標(biāo)管理與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)管理
■卡普蘭的平衡計(jì)分卡(BSC)是什么
■360度評估與績效管理
3. 績效管理全流程操作技巧
■梳理公司的整體戰(zhàn)略
■制定公司整體計(jì)劃
■職責(zé)劃分與績效指標(biāo)分解
■層層設(shè)定SMART的績效目標(biāo)
■定期績效回顧(Review):做好日?冃Ц櫣ぷ
■針對性的績效輔導(dǎo)(Coach)與改進(jìn)
■績效評估面談操作實(shí)務(wù)
■做好績效結(jié)果的全面應(yīng)用
4. 案例分析與角色扮演
■績效管理經(jīng)典案例:目標(biāo)設(shè)定與KPI指標(biāo)的結(jié)合應(yīng)用
■角色扮演:現(xiàn)場掌握關(guān)鍵技巧
■績效面談案例AB劇:如此面談
5. 總結(jié)與回顧

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...