全腦思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決(廣州,1月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年1月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等
【課程背景】
科學(xué)與藝術(shù)的平衡—高效利用全腦
1976年生理學(xué)家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦,但由于各種原因總是在思考問(wèn)題時(shí)偏向于某一個(gè)半腦,最終使我們的思維不完整,在解決問(wèn)題的過(guò)程中不能全面思考,如何更有效的利用全腦,我們通常有這樣的困惑——
■如何打破固有思維?
■如何在解決問(wèn)題時(shí)作全面思考,完整思維?
■如何更有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題?
《全腦思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決》課程設(shè)計(jì)了“全腦創(chuàng)新解決問(wèn)題的雙漏斗模型”,使學(xué)員形象化地掌握解決問(wèn)題的方法、流程和工具。通過(guò)對(duì)人的左右腦的分工特性分析,使學(xué)員掌握到在解決問(wèn)題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。本課程最大亮點(diǎn)是把在西方企業(yè)和咨詢(xún)顧問(wèn)公司中使用的行之有效的10個(gè)工具傳遞給學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問(wèn)題的5個(gè)階段,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性。
【課程收益】
1、明晰全腦思維模型及思維偏好模式
2、運(yùn)用先進(jìn)的全腦思維工具
3、用全腦思維來(lái)思考商業(yè)行為問(wèn)題
4、運(yùn)用全腦思維分析和解決問(wèn)題
【課程大綱】
一、創(chuàng)新思維與解決問(wèn)題
1、創(chuàng)新與智力的相關(guān)性
(1)沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施矩陣對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)
2、創(chuàng)新思維解決問(wèn)題能力測(cè)試和評(píng)價(jià)
二、全腦思維創(chuàng)新解決問(wèn)題的步驟、方法和工具
1、主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—如何找出企業(yè)、團(tuán)隊(duì)潛在問(wèn)題
(1)方法一:通過(guò)打破“固有思維”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
① 否定過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)
② 注意力導(dǎo)向轉(zhuǎn)移
③ 參照物改變
(2)方法二:通過(guò)“質(zhì)疑法”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
① 找出產(chǎn)品和服務(wù)的客觀現(xiàn)實(shí)和主觀狀況
② 通過(guò)WHY A/B/C 模式找出問(wèn)題
(3)方法三:通過(guò)“獎(jiǎng)懲分析法”找出未來(lái)重要問(wèn)題
2、右腦發(fā)散分析問(wèn)題—找出產(chǎn)生問(wèn)題的所有因素
(1)哪里發(fā)生問(wèn)題/為什么發(fā)生了問(wèn)題
(2)實(shí)際工作中的分析工具
① WHY—WHY分析法
② 金字塔分析法
③ 比較分析法
3、左腦集中確定問(wèn)題—找出解決問(wèn)題的方向
(1)數(shù)據(jù)集中模式—帕雷托矩陣
(2)投票法
(3)多次投票法
4、右腦創(chuàng)新解決問(wèn)題—找出所有解決問(wèn)題的方案
(1)借鑒創(chuàng)意法
(2)頭腦風(fēng)暴法-Brainstorming
① 頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(一)-名義群體法
② 頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(二)-逆向思維法
③ 頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(三)-循環(huán)思維法-635
④ 思維導(dǎo)圖法-Mind Mapping
5、左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問(wèn)題的方法
(1)邏輯決策和直覺(jué)決策
(2)決策工具應(yīng)用
(3)價(jià)值觀權(quán)重評(píng)估法
(4)評(píng)估矩陣法
(5)解決問(wèn)題的核心思想
① 延遲判斷
② 商業(yè)應(yīng)用
【講師介紹】
杜繼南老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原美贊臣公司全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 歷任美贊臣全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、英國(guó)葛蘭素威康銷(xiāo)售經(jīng)理、瑞士雪蘭諾集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理等職務(wù)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))