金字塔原理-表達(dá)與問題解決技巧（廣州，3月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年3月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理者及想提升自己邏輯思維及表達(dá)能力的職場(chǎng)人士

【課程背景】
"想清楚,說明白。"這是每個(gè)公司的高層管理人員希望達(dá)到的境界。但是許多人在解決問題時(shí)，往往不知道如何去讓人清晰的知道自己想要表達(dá)的思想，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)中溝通成為了障礙，使得問題也沒辦法得到更好的解決。很多人存在困惑——
如何做到更有序的思考問題？
如何在交流時(shí)更好的表達(dá)自己？
如何通過溝通使問題更好得到解決？
針對(duì)以上問題，我們特邀原華為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)馮南石先生，與我們一同分享《金字塔原理-表達(dá)與問題解決技巧》課程。本課程通過學(xué)習(xí)自上而下表達(dá)，自下而上思考，深入細(xì)致地把握思維的細(xì)節(jié)，以保證你使用的語句真實(shí)、明確地呈現(xiàn)你希望表達(dá)的思想，從而使問題得到解決。

【課程收益】
1、理解金字塔四個(gè)原則
2、學(xué)習(xí)MECE原則
3、學(xué)習(xí)解決問題的七個(gè)步驟，制定詳細(xì)工作計(jì)劃。

【課程特色】
1、融入大量實(shí)際案例，具有強(qiáng)的實(shí)用性。
2、企業(yè)現(xiàn)狀為導(dǎo)向，思維啟迪是手段。

【課程大綱】
原理篇
一、金字塔原理
1、金字塔的四個(gè)原則
（1）結(jié)論先行
（2）以下統(tǒng)上
（3）歸類分組
（4）邏輯遞進(jìn)
2、金字塔內(nèi)部結(jié)構(gòu)
（1）前言
（2）縱向
（3）橫向
3、如何構(gòu)建金字塔
（1）自上而下
（2）自下而上
案例研討：歸納和演繹關(guān)系的辨析
案例研討：如何用金字塔原理高效撰寫可行性報(bào)告？
實(shí)踐篇
二、有效表達(dá)技巧
1、前言四要素
2、請(qǐng)示的技巧
3、匯報(bào)的技巧
4、布置工作的技巧
5、組織素材MECE原則
6、用演示說話
7、用圖表說話
案例研討：騰訊某項(xiàng)目匯報(bào)實(shí)例分享
案例研討：華為某客戶宣講實(shí)例分享
三、問題解決金字塔
1、解決問題的七個(gè)步驟
（1）界定問題
（2）建立診斷框架（問題樹）
（3）淘汰非關(guān)鍵問題（漏斗法）
（4）制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
（5）分析評(píng)價(jià)各備選方案
（6）構(gòu)建論證，制定行動(dòng)方案
（7）說故事（陳述來龍去脈）
2、工具模板
（1）課堂練習(xí)：如何解決工作的棘手問題？
（2）案例研討：華為某銷售部門問題解決實(shí)例分享

【講師介紹】
馮南石老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任華為大項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)，中興產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)總監(jiān)。在華為與中興等著名企業(yè)有著長(zhǎng)達(dá)十余年的管理經(jīng)驗(yàn)。任華為產(chǎn)品總監(jiān)時(shí)，成功推動(dòng)了無線產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的全面突破，為華為成功培養(yǎng)了近200名優(yōu)秀的中層管理者。
專業(yè)背景
中英文雙語授課講師
華為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)講師
中興通訊資深項(xiàng)目總監(jiān)、管理咨詢師、高級(jí)講師
授課特點(diǎn)
堅(jiān)持從理論到具體執(zhí)行方法、步驟和工具；課程融理念、技巧、案例為一體，授課深入淺出、案例豐富、以互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、以內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)，被學(xué)員譽(yù)為“最能形象生動(dòng)演繹干貨的老師！”
主要課程
高效能人士七個(gè)習(xí)慣、高效溝通技巧、MTP管理者實(shí)踐、高效團(tuán)隊(duì)管理、高效管理溝通……
服務(wù)客戶
電信、聯(lián)通、廣電集團(tuán)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)石油、華潤(rùn)三九、江中藥業(yè)、大眾、本田、南方航空、廣州質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)局、中建三局、深圳創(chuàng)維……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)A價(jià)格：3800元/人（不含課后輔導(dǎo)）B價(jià)格：4200元/人（含課后輔導(dǎo)）（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))