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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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如何管理研發(fā)項目(上海,6月4-5日)
2018/3/12 9:51:18 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

如何管理研發(fā)項目(上海,6月4-5日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2018年6月4-5日;北京,2018年6月21-22日
上海,2018年8月30-31日;上海,2018年11月29-30日
北京,2018年11月5-6日
【培訓(xùn)地點】上海、北京
【培訓(xùn)對象】研發(fā)項目管理工作1年以上的項目經(jīng)理、項目成員

【課程意義】
1.了解研發(fā)項目管理體系框架和流程;
2.掌握項目管理方法在研發(fā)中的應(yīng)用;
3.通過經(jīng)典案例和實際模擬訓(xùn)練,掌握研發(fā)項目管理中的先進(jìn)理念和工具,從而達(dá)到對研發(fā)項目的各項資源和風(fēng)險等方面的科學(xué)有效的控制;
4.理解研發(fā)項目中工作流和信息流的有效配合與傳遞,實現(xiàn)項目干系人的有效溝通和管理;
5.理解研發(fā)項目收尾與考核。

【課程大綱】
1.研發(fā)項目管理體系框架綜述
■研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略匹配
■研發(fā)組織結(jié)構(gòu)
■研發(fā)流程和研發(fā)項目管理方法論
■研發(fā)項目管理的目標(biāo)、重要性、方法
■新產(chǎn)品研發(fā)項目的流程管理
■研發(fā)項目管理5個過程組與研發(fā)項目生命周期
■新產(chǎn)品研發(fā)中主要的項目管理活動

2.研發(fā)項目啟動
■研發(fā)項目選擇與需求確定
■確定研發(fā)項目的范圍
■如何引導(dǎo)研發(fā)項目需求
■如何在技術(shù)語言、業(yè)務(wù)語言、產(chǎn)品語言中轉(zhuǎn)換
■研發(fā)項目不斷提出需求或設(shè)計變更,該如何應(yīng)對
■如何與客戶達(dá)成需求變更流程規(guī)則

3.研發(fā)項目計劃
■研發(fā)項目計劃的原則、形式、步驟和注意事項
■研發(fā)項目的進(jìn)度計劃、成本計劃、資源計劃、風(fēng)險計劃、溝通計劃編制技術(shù)與方法
■計劃評審和建立計劃基線

4.研發(fā)項目執(zhí)行和控制
■研發(fā)項目控制的方法
■研發(fā)項目階段評審
■研發(fā)項目實施過程中的軟技能(領(lǐng)導(dǎo)、溝通、團(tuán)隊協(xié)作)

5.研發(fā)項目的收尾
■項目經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)
■研發(fā)項目績效考核與管理

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4650元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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