戰(zhàn)略性采購(gòu)思維和實(shí)踐（上海，5月3-4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2018年5月3-4日；上海，2018年12月6-7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
從事供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商績(jī)效管理的采購(gòu)人員
負(fù)責(zé)制定采購(gòu)戰(zhàn)略的專業(yè)采購(gòu)人員

【課程意義】
隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)已走入成本競(jìng)爭(zhēng)的階段，持續(xù)多年的降本，使得采購(gòu)供應(yīng)漸漸成為企業(yè)供應(yīng)鏈上薄弱的環(huán)節(jié)，采購(gòu)供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)直接影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和成本，企業(yè)為此承受著越來(lái)越大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)......每個(gè)采購(gòu)人員都應(yīng)該是企業(yè)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的管理者和企業(yè)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)者。
本課程將幫助采購(gòu)人員跳出日常運(yùn)營(yíng)思維的模式，逐漸形成管理和戰(zhàn)略性思維，真正成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和發(fā)展的貢獻(xiàn)者。

【課程大綱】
1.采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)的價(jià)值貢獻(xiàn)
■組織中的采購(gòu)層階與工作內(nèi)容
■采購(gòu)職能的價(jià)值分析
■采購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)
■采購(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)
■生命周期和PQCDS對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)商的要求

2.戰(zhàn)略性的采購(gòu)思維
■戰(zhàn)略采購(gòu)的趨勢(shì)
■策略級(jí)別
■采購(gòu)戰(zhàn)略管理循環(huán)圖
■采購(gòu)策略的構(gòu)想和謀劃

3.保證供應(yīng)戰(zhàn)略（1）-供應(yīng)支持策略
■供應(yīng)商的合作意愿與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
■尋找合適供應(yīng)商的步驟、策略和方法
■供應(yīng)商（基庫(kù)）管理
■供應(yīng)商培養(yǎng)和發(fā)展

4.保證供應(yīng)戰(zhàn)略（2）-降低成本策略
■降低成本 vs.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
■總擁有成本
■有效降本的策略和方法

5.保證供應(yīng)戰(zhàn)略（3）-環(huán)境變化戰(zhàn)略
■收集外部信息
■外部環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)
■降低風(fēng)險(xiǎn)和利用機(jī)會(huì)的行動(dòng)

6.保證供應(yīng)戰(zhàn)略（4）-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化戰(zhàn)略
■與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略保持一致
■采購(gòu)對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的行動(dòng)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4950元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))