精神領袖-領導力提升修煉（北京，3月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年3月23日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)總經理、中高層中高層管理者

【課程背景】
1、“一頭綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”，領導者對于企業(yè)的重要性，一方面在于領袖的魅力、預見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關鍵因素之一，另一方面領導人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。
2、據(jù)調查，在當今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領導力人才比例最高的國家。為了幫助中國企業(yè)澄清領導力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領導力的途徑，本課程匯聚中、西方領導思想的精華，剖析大量實操案例，揭秘卓越領導藝術，從而達到提升企業(yè)中高層管理人員領導能力的目的。
敬請帶著您的團隊和管理中遇到的難題，步入3月29日培訓現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家陸先生現(xiàn)場對話！

【課程目標】
1、通過對管理與領導的探討，讓學員充分了解領導的涵義，消除學員對領導力的一些誤讀，自覺的去培養(yǎng)自己的領導力；
2、運用領導力模型，從五個方面提升學員的領導力，包括以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行（團隊管理）、激勵他人。

【培訓方式】
課程講授—Lecture案例分析—Case 角色扮演—RP分組討論—GD
游戲體驗—Game情景模擬—Test視頻資料—Video教練提問—Question

【課程大綱】
《精神領袖——領導力提升修煉》 主講：陸先生（3月29日）
一、領導力概述
開題視頻欣賞：誰是領導？
1.中國企業(yè)管理者領導力現(xiàn)狀分析
2.領導是一個影響的過程：從“要他做”到“他要做”
3.領導與領導力的定義
4.領導理論三觀點
5.領導與管理的關系和區(qū)別
二、卓越領導者的領導力模型
1.以身作側
2.共啟愿景
3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4.使眾人行
5.激勵他人
三、以身作則
1.信譽是領導的基礎
2.以身作則是信譽的基本條件
3.領導的第一個使命：明確理念
明確理念的基本要點
■要采取的行動
4.領導的第二個使命：為他人樹立榜樣
樹立榜樣的基本要點
■采取的行動
四、共啟愿景
1.把想象變成愿景是領導者要面對的挑戰(zhàn)
2.愿景的力量：國球隊的啟發(fā)
3.愿景的涵義：
有意義的目標
未來的藍圖
■清晰的價值觀
4.如何將企業(yè)愿景變?yōu)閱T工的行為
5.領導的第三個使命：描繪愿景
描繪愿景的方法
■采取的行動
6.領導的第四個使命：感召他人
感召他人的要點
■要采取的行動
五、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
1.變革的重要性：視頻欣賞《鷹之重生》
2.變化中體現(xiàn)領導力
3.領導者是變革的引領者
獵尋機會的關鍵點
■要采取的行動
4.領導者的第六個使命：實驗與冒險
基本要點
■要采取的行動
六、使眾人行
1.領導者的第七個使命：促進團結合作
基本要點
■要采取的行動
2.領導的第八個使命：發(fā)展他人
發(fā)展他人的基本要點和方法
■要采取的行動
七、激勵他人
1.領導的第九個使命：認可他人
認可他人的基本要點
■要采取的行動
2.領導的第十個使命：慶祝勝利
慶祝勝利的基本要點
■要采取的行動

【講師介紹】
陸老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
講師背景
高級培訓師、國內優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓專家；中國人力資源開發(fā)研究會特約講師；北大、清華、浙大多家高校總裁研修班特約講師；中高層干部領導力修煉、執(zhí)行力、團隊建設的權威培訓講師。
曾任職中國運載火箭技術研究院、首聯(lián)集團、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業(yè)以及著名外企。國內優(yōu)秀的管理專家、實戰(zhàn)派管理培訓專家。從事多年的管理工作；歷任部門經理、營運督導、營運總監(jiān)、總經理等職，經歷了從一線員工到高級管理人員的過程，具有豐富的團隊管理和人員管理實戰(zhàn)經驗；在領導力修煉、執(zhí)行力、團隊建設的培訓咨詢方面有很深的研究。
授課風格
語言幽默、生動流暢、感染力強；案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、特別強調培訓學員的參與及感受；課程內容具有很強的系統(tǒng)性和實操性，觀點新穎，論述精辟，受到參訓學員的一致好評。
啟悟式培訓：尤其擅長“身邊事說道理”的方式，通過日常的身邊的案例，讓學員能夠感同身受，通過體味、感悟產生觸動與共鳴，直至行為改善。
管理案例、管理工具豐富，企業(yè)與學員有很高的參考價值。
主講課程
主講課程：《管理溝通藝術與人際關系改善》、《卓越領導力修煉》、《贏在執(zhí)行》、《打造高績效團隊》、《職業(yè)經理人管理技能提升》、《高效能主管七項修煉》、《員工職業(yè)化塑造》、《TTT培訓師培訓》等
曾經服務的客戶
海南航空、可口可樂、奇瑞汽車、五糧液集團、安吉物流、南方電網、齊魯證券、山東大學管理學院、山東農信社聯(lián)社、中國人力資源開發(fā)研究會、北京盤酷科技、北京廣西企業(yè)商會、北京福田汽車、長城人壽、德州農信社、建設銀行、方正集團、皇明太陽能、中國普天、華北電網、中國海洋石油總公司、中國電信、廣西柳鋼、凱撒集團、中國銀行、蒙牛集團、新希望集團、利潔時家化、蘇泊爾炊具、天鳴服飾、武漢福達坊、亞太調味、北京維德維康等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)