互聯網+時代培訓體系建立及工具運用-贈送培訓系統軟件（上海，11月1-3日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海，2018年4月23-25日；上海，2018年11月1-3日
【培訓地點】上海

【課程背景】
1.許老師傳統的《量化培訓管理》深受業(yè)界喜愛，幫助廣大培訓管理者解決了很多培訓管理問題，但因內容豐富時間短，課程結束學員又需自己整理和規(guī)范培訓相關流程和數據，很多學員在百忙中整理不出這些信息，加上缺少系統的工具和專家輔導，培訓效果受到了很大影響。本次3天的培訓，我們總結了過往的經驗，進行了課程升級，采用了1:1:1模式（培訓+現場咨詢+輔導），課前讓你整理好自己公司的數據，培訓全程結合你的數據完成，在專家的咨詢和輔導下，邊聽邊做，讓你培訓后立即得到自己公司的培訓體系，感受神奇的培訓效果。
2.理論+實操+咨詢+輔導的模式，許老師手把手助你成為培訓管理高手。
3.為了讓你融入互聯網+及大數據的時代，也為了讓培訓效果最大化，我們向你贈送擺渡人培訓管理系統，且永久免費，解除你的后顧之憂。課程全程結合你公司的信息和數據，在擺渡人系統上完成，回去無需做大的調整或轉換，讓你輕松建好自己的量化培訓體系。
4.擺渡人系統是許老師花了15年時間研發(fā)的專業(yè)培訓管理系統，融入了互聯網+時代的許多特點，如，手機掃一掃報名簽到記錄評估等，以及許老師量化培訓管理的理念和方法，如靜動態(tài)需求管理，預算和計劃，評估和多維度報表等。該系統的應用瞬間簡化了培訓需求分析、計劃制定、報名、實施、評估和報表的生成。該系統在許多公司使用，受到高度評價。
5.課程的設置目的是幫助你現場建立自己公司的培訓體系，包括：課程體系，講師體系，需求管理，培訓預算和計劃制定，培訓實施管理，培訓評估和報表等。因有專家現場指導，你將直走捷徑。我們的目標是：課上多花一天時間，幫你回去省下6個月規(guī)范流程和數據的時間。
6.參加此次培訓，你公司的培訓體系將被推到專業(yè)的高度，你的培訓管理能力將得到極大提升，你的業(yè)績會得到有效呈現，你的核心競爭力得到了提煉，你的職業(yè)生涯有了堅實的保證。我們引用一位資深培訓管理者的話對課程進行總結：“用有限的成本投入，換來無限的價值回報。”
許盛華老師多年來對培訓管理進行了系統的研究，推出的《量化培訓管理》課程深受業(yè)界推崇和喜愛，其培訓體系的高速公路理論，培訓需求的靜、動態(tài)理論、培訓計劃的三大工程理論，量化培訓方法，“擺渡人”培訓管理系統，以及特別有效的電子版操作工具，在培訓界產生了深遠的影響。這些理論、方法和和工具在許多公司得到了落實和應用，幫助他們構建并完善了各自的培訓體系，受到客戶的高度評價。
在互聯網+時代，培訓面臨著新的挑戰(zhàn)。許盛華老師本著其職業(yè)化的精神，投入到新的研究中，《互聯網+時代培訓體系構建》是他新的研究成果。為了配合互聯網+時代大數據的要求，許老師將向所有學員免費贈送其自有知識版權且倍受業(yè)界好評的“擺渡人”培訓管理系統，并教會所有學員安裝、操作和維護這套系統，構建自己的培訓管理信息化平臺，解讀相應的數據和報表……。
我們承諾，學員通過參加培訓，將實現“帶來你的基礎數據，帶走你的培訓系統”的效果。

【課程收益】
互聯網+時代培訓體系搭建：
1.學會構建互聯網+時代培訓體系
2.對互聯網+時代培訓運作（需求、預算、計劃、實施和評估）進行有效管理
3.從培訓數據到“培訓大數據”的管理
4.解讀培訓報表
“擺渡人”培訓管理系統操作：
1.完成擺渡人系統的安裝
2.針對各自公司數據，完成基礎數據的批量導入（包括員工信息、課程菜單和歷史培訓記錄）
3.設置崗位的靜態(tài)需求
4.從靜態(tài)到動態(tài)，模擬完成員工的動態(tài)需求轉換
5.在擺渡人上制定培訓計劃
6.手機掃一掃：完成培訓報名
7.手機掃一掃：完成培訓記錄
8.在擺渡人上完成培訓評估
9.生成培訓報表
10.解讀培訓報表

【學員所需準備】
世界500強最新的培訓管理KPI及其計算方法和工具
量化培訓管理的技巧和方法
標準化傻瓜式培訓管理流程及方法
有效的培訓管理電子表格模版（免費贈送）
許盛華先生獨創(chuàng)的培訓軟件（目前世界上獨一無二的軟件）及其思路
突破傳統培訓管理理念。傳統的培訓管理只教你如何去溝通，去做需求調查。但在實際中，各部門經理收到你的調查問卷之后往往疲于應付，好不容易你收回來，面對如山的調查問卷，你不知如何處理它們
提供免費沙盤模擬軟件（培訓管理軟件演示版）

【課程價值】
1.學員每人自帶一臺電腦（手提電腦而不是ipad，裝Windows操作系統而不是Mac OSX或Android）
2.學員參加培訓前需要準備如下電子版數據（按照課前發(fā)出的Excel模版整理）
1)員工信息
2)現有課程信息
3)過往和現在的培訓記錄
4)內部培訓師信息

【課程大綱】
互聯網+時代
■歡迎詞、課程簡介
■互聯網+時代培訓管理的特點、要求和挑戰(zhàn)
■員工：從被動接受到主動的參與；從當前的培訓需求到終身的學習管理
■培訓管理者：從權威的培訓供應商到員工培訓與發(fā)展的信息管理者+顧問+協調人
■培訓需求的大數據時代，個性化
■培訓資源的多元化
■培訓實施的碎片化（微課程管理）
■培訓管理平臺的專業(yè)化
■信息管理的數據化
■傳統的培訓體系面臨的挑戰(zhàn)和出路
講解及案例分析
互聯網+時代
培訓體系構建
■互聯網+時代的培訓體系構建
■互聯網+時代，培訓課程體系的分類原則及方法
■培訓課程體系實例分析
■課程體系設計練習（結合課程分類的原則和方法，以及你公司的課程現狀，幫助你梳理出自己的課程體系） 講解、案例、練習和點評
需求分析
■一些典型崗位的靜態(tài)需求案例
■靜態(tài)需求鑒定練習（結合靜態(tài)需求的分析方法，以及你公司崗位現狀，幫助你梳理出自己公司重要崗位的靜態(tài)需求） 講解、案例、練習和點評
培訓需求分析
■從靜態(tài)到動態(tài)的需求分析邏輯關系圖
■動態(tài)需求分析原則和方法
■動態(tài)需求分析案例分享
■用數據說話：培訓需求的量化管理
■需求量化的結果及其解讀方法，舉例
■培訓需求量化分析練習、點評（結合靜態(tài)需求的量化方法，以及你公司的某3-5個崗位或部門需求現狀，幫助你量化自己的重要崗位或部門的培訓需求）
■回顧總結 講解、案例、練習和點評
第二部分 培訓量化管理，培訓計劃制定
培訓模塊
主 題 培訓方法
培訓管理KPI
■回顧第一天內容
■培訓管理的大數據時代
■培訓管理常見的KPI指標
■培訓管理KPI分類及計算：定義、公式及其應用實例
■如何構建培訓管理的KPI數據模型 講解及案例分析
互聯網+時代
大數據構建
■互聯網+時代的，培訓數據的作用
■從培訓管理的小數據到培訓管理的大數據
■培訓大數據應用：互聯網+時代，終身學習管理
■培訓管理常用的數據解讀，案例
■培訓數據應用練習（結合擺渡人系統，以及學員的部分數據，幫助學員提煉自己公司的培訓數據，并幫助解讀） 講解、案例、練習和點評
培訓計劃
■互聯網+時代，培訓計劃的特點
■培訓預算及其要求
■培訓計劃的指導思想
■培訓計劃的宣傳推廣
■相關的案例分析
講解及實例分析
培訓計劃制定及實施
■培訓計劃制定流程、方法、工具和數據分析
■培訓制定和推廣練習、點評（結合培訓計劃制定流程，指導你制定自己公司的培訓計劃，并完成計劃推廣方案，制定培訓計劃分析報告，以便向管理層匯報）
■培訓的實施管理
■回顧總結
案例，分組練習
第三部分 建立你自己的培訓體系：擺渡人系統實操+輔導
（講師帶領學員：講解+練習+咨詢+輔導，邊做邊練）
培訓模塊
主 題 培訓方法
擺渡人系統安裝
■回顧前三天的內容
■擺渡人功能及操作介紹
■擺渡人系統安裝、注冊 講解、演示、練習和輔導
系統角色及權限和參數設定
■你的管理員角色
■你公司其他角色分配（部門經理等其他人的角色）
■你公司培訓管理系統基本參數設定 講解、演示、練習、咨詢和輔導
基礎數據梳理
■構建你的課程體系
對你公司課程進行有效分類
課程的兩大來源：通用和專業(yè)
建立你公司自己的課程菜單
■批量導入你公司基礎數據（按照講師的要求，結合你公司的現有信息和數據完成，幫你節(jié)省大量時間，提高了效率）
■員工信息
■課程信息
■培訓記錄
講解、演示、練習、咨詢和輔導
設定需求
■設定你公司崗位靜態(tài)需求（重點崗位，其他崗位回去再設），為方便快捷完成你公司各崗位的靜態(tài)需求設定，擺渡人系統設計了如下的需求設定快捷方法，極大提高了需求分析設定的效率：
■按公司設
■按職級設
■按職位類型設
■按職位矩陣設
■分析并設定員工的動態(tài)需求
■免除需求（技能達標時）
■新增需求（特別需求或個人發(fā)展需求）
講解、演示、練習、咨詢和輔導
制定培訓計劃
■回顧前一天的內容
■制定你公司的培訓計劃：
■從需求到計劃：確定你公司的需求（按部門、職位類型、職位級別來查詢
■按照需求制定你公司的培訓計劃
■預約培訓計劃所需的培訓資源（講師、教室、學員）
■執(zhí)行和管理你公司的培訓計劃（加入了互聯網+的特點）：
■從計劃到報名：按“未培訓人員名單”報名
講解、演示、練習、咨詢和輔導
培訓實施、評估
■培訓實施管理（加入了互聯網+的特點），
續(xù)：
■計劃外報名的處理
■向學員自動發(fā)送培訓邀請函（系統自動完成）
■讓系統打印學員席位卡（系統按名單自動生成）
■學員手機掃一掃：培訓簽到，數據自動進入系統（節(jié)省了大量數據錄入的時間）
講解、演示、練習、咨詢和輔導
培訓報表
■培訓評估（加入了互聯網+的特點）
■學員手機掃一掃：學員完成在線評估，數據自動進入系統（節(jié)省了大量數據錄入的時間）
■學員手機掃一掃后，系統自動生成你公司的專業(yè)培訓報表（按區(qū)域、部門、崗位、職位類型、職級、課程類型、課程等多維度，然后是年度、半年度，季度、月度或任何時間段的報表，功能實在太強大了！），這些專業(yè)報表生成過程中不需要你的額外操作，不增加你的任何工作量。
■費用報表
■課時報表
■評估報表
■講師報表
■…… 講解、演示、練習、咨詢和輔導
解讀報表
■各類報表及其意義和作用
■解讀你公司的培訓報表
■擺渡人其他功能介紹
■你公司的個性化培訓管理需求如何滿足
■擺渡人系統與HR系統銜接
■課后行動計劃
■回顧總結，培訓結束
講解、演示、練習、咨詢和輔導

【講師介紹】
許盛華老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。擺渡人培訓管理系統 - 總設計師
許盛華老師擁有十多年世界500強企業(yè)的培訓及人力資源管理經驗，先后任：
2006、2008和2009年度中國十佳培訓師；
樂百氏（達能集團）全國培訓經理（2005）；
澳大利亞奇勝電器集團（施耐德集團）培訓經理（2002-2004）；
芬蘭通力電梯有限公司培訓經理（1997-2002），
其獨創(chuàng)的《量化培訓管理》，《“生產流水線式”課程設計法》，《“傻瓜”相機式授課流程》深受客戶好評，在培訓界產生了深遠的影響。《互聯網+時代培訓體系構建及培訓管理系統的操作培訓》是其最新力作。
擺渡人培訓管理系統是許老師歷經15年打造的培訓管理系統，融入了其培訓管理的精髓：對培訓各環(huán)節(jié)進行量化，實現了培訓的量化管理。其中，靜態(tài)需求和動態(tài)需求理論和操作在系統中得到完美體現。為企業(yè)量身打造的培訓報表，讓你輕松得到自己的量化培訓管理數據。

毛正洪老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。擺渡人培訓管理系統 - 技術總監(jiān)
毛正洪擁有十多年軟件設計及開發(fā)經驗，先后開發(fā)過：
擺渡人培訓管理系統（2002-2015）；
蘇州易升電梯ERP系統（2010-2015）；
昆山飛力Infor WMS外掛軟件（2008-2010）；
新加坡優(yōu)普電子ERP系統（2003-2006）；
蘇州明基逐鹿ERP研發(fā)中心（2000-2006），
開發(fā)了多個大型數據庫軟件，對軟件架構，大數據處理有獨到的經驗，特別是大數據挖掘方面有獨到的理解。
同時，對移動軟件開發(fā)方面有深厚的跨平臺功力，同時兼容iOS,Android，讓兩大平臺的手機用戶都能接入到培訓系統中。
經15年打造的培訓管理軟件，目前已經成熟穩(wěn)定，并在多個大型制造業(yè)運作良好，取得良好的客戶聲譽。

【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)