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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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UGC微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng)(上海,5月24-25日)
2018/5/2 11:11:43 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

UGC微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng)(上海,5月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2018年5月24-25日;廈門(mén),2018年6月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、廈門(mén)
【培訓(xùn)對(duì)象】培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干,以及有興趣做微課開(kāi)發(fā)的伙伴;

【課程背景】
在這個(gè)快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)已經(jīng)成為了人類(lèi)的“第五肢”,善用移動(dòng)設(shè)備,輔助企業(yè)培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)提高績(jī)效,已經(jīng)成為眾多培訓(xùn)管理者需要迫切思考的問(wèn)題。微課,順應(yīng)而生!不管對(duì)于員工、企業(yè),還是培訓(xùn)工作,微課的價(jià)值巨大!
如今微課熱正在興起,許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)師都在積極實(shí)踐。微課作為一個(gè)新生事物,初學(xué)者會(huì)常常糾結(jié)使用什么工具制作?是用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)音,還是用視頻,或者用最炫的H5來(lái)展現(xiàn)?而往往忽略了微課的本質(zhì),一切要以學(xué)員的學(xué)習(xí)感受出發(fā)。
UGC(User Generated Content)是指用戶原創(chuàng)內(nèi)容。培友匯上千家企業(yè)微課推行實(shí)踐表明,基于UGC的微課開(kāi)發(fā),才是企業(yè)真正需求的微課。

【課程目標(biāo)】
1、設(shè)計(jì):學(xué)會(huì)從經(jīng)驗(yàn)出發(fā),設(shè)計(jì)出微課的總體結(jié)構(gòu),并設(shè)計(jì)出微課的每一頁(yè)P(yáng)PT。
2、制作:現(xiàn)場(chǎng)用常用微課工具,制作音頻微課、視頻微課、圖文微課、動(dòng)畫(huà)微課。
3、場(chǎng)景:規(guī)劃微課體系,設(shè)想微課的應(yīng)用場(chǎng)景,發(fā)動(dòng)讓企業(yè)人人為師,錄制微課。
4、運(yùn)營(yíng):了解微課運(yùn)營(yíng)規(guī)律,掌握運(yùn)營(yíng)推廣工具,讓微課和業(yè)務(wù)融合起來(lái)。

【課程收益】
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),您將收獲:
1、規(guī)劃體系:每家企業(yè)規(guī)劃100個(gè)微課場(chǎng)景
2、制作微課:每個(gè)學(xué)員用微課工具獨(dú)立完成1-2門(mén)微課
3、輔導(dǎo)工具:每個(gè)學(xué)員掌握并輔導(dǎo)其他同事開(kāi)發(fā)微課的工具
4、微課系統(tǒng):每家企業(yè)贈(zèng)送一套價(jià)值5000元的微課系統(tǒng)VIP使用權(quán)限一年

【項(xiàng)目實(shí)施】
第一階段:課前線上微課學(xué)習(xí)
①前一周建學(xué)員群,6節(jié)微課學(xué)習(xí),每日一主題。
②課前線上學(xué)習(xí)微課,每個(gè)學(xué)員,準(zhǔn)備1到2門(mén)課程的素材,或PPT資料,郝老師在微信群輔導(dǎo)學(xué)員,提前梳理微課課件。
第二階段:現(xiàn)場(chǎng)面授
①郝老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行2天1晚的線下學(xué)習(xí);
②學(xué)員以4人為以小組,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)微課,邊學(xué)邊練;
③郝老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
第三階段:后期提升
①課后跟蹤:在微信群里,不斷輔導(dǎo),產(chǎn)生更多微課。;
②線上學(xué)習(xí)社群運(yùn)營(yíng)、師生互動(dòng)設(shè)計(jì)、海報(bào)推廣,幫助企業(yè)做微課推廣運(yùn)營(yíng)。

【課程大綱】
1、微課原則、總體結(jié)構(gòu)
A、微課和線下面授的區(qū)別:沒(méi)耐心;
B、微課解決“原子”級(jí)別的問(wèn)題;
C、微課的題目設(shè)置:一眼看明白;
D、微課的2種經(jīng)典結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
備注:本單元里,每個(gè)學(xué)員都要設(shè)計(jì)出,最少2門(mén)微課的總體結(jié)構(gòu),人人過(guò)關(guān)。

2、資料收集、微課設(shè)計(jì)
A、10分鐘搜索到100個(gè)PPT的方法;
B、把資料提煉為PPT的方法;
C、單頁(yè)微課美化的要點(diǎn);
備注:本單元里,每個(gè)學(xué)員都把上單元的微課,做成PPT,大約10頁(yè)以內(nèi)的PPT。

3、錄制微課、各種工具
A、用視頻工具,制作技術(shù)操作類(lèi)微課;
B、用音頻工具,制作知識(shí)講解類(lèi)微課;
C、用圖文工具,制作圖文+音頻+視頻的混合微課;
D、用動(dòng)畫(huà)工具,嘗試制作動(dòng)畫(huà)微課;
備注:本單元里,每個(gè)學(xué)員獨(dú)立制作,視頻和音頻2門(mén)微課,人人過(guò)關(guān)。

4、微課場(chǎng)景、五種類(lèi)型
A、場(chǎng)景1:用微課來(lái)輔助線下面授,提高效率;
B、場(chǎng)景2:用微課方便總部知識(shí)傳達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí);
C、場(chǎng)景3:把產(chǎn)品知識(shí)錄制成微課,內(nèi)外傳播;
D、場(chǎng)景4:把操作演示錄制成微課,一看便知;
E、場(chǎng)景5:用微課讓員工經(jīng)驗(yàn)分享,知識(shí)沉淀;
備注:本單元里,明確微課的應(yīng)用場(chǎng)景,輔助業(yè)務(wù),對(duì)內(nèi)學(xué)習(xí),對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)。

5、規(guī)劃體系、海量微課
A、每個(gè)部門(mén)規(guī)劃100門(mén)微課;
B、總部和分支機(jī)構(gòu)的八種微課類(lèi)型;
C、用海量微課,搭建微課體系;
備注:本單元里,學(xué)會(huì)為每個(gè)部門(mén)規(guī)劃100門(mén)微課,并落實(shí)到人。

6、激發(fā)講師、人人為師
A、發(fā)動(dòng)骨干主動(dòng)錄制微課;
B、納入公司內(nèi)訓(xùn)師管理系統(tǒng);
C、建微信群不斷激發(fā)講師;
備注:本單元里,學(xué)會(huì)發(fā)動(dòng)公司骨干,人人分享,個(gè)個(gè)學(xué)習(xí),真正做到人人為師。

7、社群運(yùn)營(yíng)、主管帶動(dòng)
A、把微課系統(tǒng)接入微信公眾號(hào);
B、為主管提供問(wèn)題解決式的微課;
C、激發(fā)一線主管利用好微課;
備注:本單元里,主管根據(jù)下屬需求,發(fā)微課鏈接給下屬,把學(xué)習(xí)和工作融合。

【講師介紹】
郝志強(qiáng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。畢業(yè)于清華大學(xué)電機(jī)系,電力系統(tǒng)與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),因熱愛(ài)銷(xiāo)售工作,放棄專(zhuān)業(yè),成為青島海信電器(Hisense)泰安辦事處業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)萊蕪市場(chǎng)。后因業(yè)績(jī)突出,成為北京分公司總經(jīng)理,任職半年內(nèi)使海信彩電占有率從第八上升至第四。后被提升為銷(xiāo)售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)做。對(duì)如何平衡不同區(qū)域市場(chǎng)、如何制定銷(xiāo)售政策、總部與分公司的管理有深刻體會(huì)。
曾任深圳天音通信公司(摩托羅拉最大的全國(guó)總代理)策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)講師職務(wù)。參與策劃了多款摩托羅拉手機(jī)的上市工作,對(duì)摩托羅拉的渠道模式有深入研究,也培養(yǎng)了大量手機(jī)銷(xiāo)售人才。
又曾任深圳競(jìng)越顧問(wèn)公司專(zhuān)職培訓(xùn)講師,接受過(guò)系統(tǒng)化的“以學(xué)員為中心”的授課技巧訓(xùn)練,擅長(zhǎng)引導(dǎo)式授課方式,把精彩的課程內(nèi)容與高超的授課技巧完美地結(jié)合起來(lái),授課中不單純是“教導(dǎo)”學(xué)員,而是帶動(dòng)學(xué)員參與到培訓(xùn)中來(lái),在互動(dòng)中真正“學(xué)會(huì)”。
擔(dān)任《經(jīng)理人》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界名家》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》等雜志的特約撰稿人,發(fā)表過(guò)八十多篇專(zhuān)業(yè)文章。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
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