事故調(diào)查與事故處理培訓(xùn)（廣州，7月30-31日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年7月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，經(jīng)理等。

【課程背景】
事故的發(fā)生其實(shí)是安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果，看似偶發(fā)的事故，其實(shí)都是必然的。事故管理，其實(shí)也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。

【課程收益】
介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調(diào)查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。

【課程大綱】
1.引言――由一些重復(fù)發(fā)生事故
■事故和事件:定義事故
■跨國公司常見的事故分級
■多重起因理論
2.事故管理的相關(guān)法律法規(guī)
3..事故的報(bào)告和事故現(xiàn)場處置
■如何防止次生災(zāi)害的發(fā)生
■事故現(xiàn)場的保護(hù)
■事故的善后處理
4.事故調(diào)查的4部曲
■收集證據(jù)
■組成事故調(diào)查小組
■證據(jù)的收集：現(xiàn)場、資料、技術(shù)、面談

■事故發(fā)生后的報(bào)告
■事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置的一般原則
■整理證據(jù)，分析事故的關(guān)鍵因素，找出事故直接原因
■通過畫出時(shí)間線和流程圖,列出事件的過程
■列出事件的近端原因
■通過分析,找出直接原因
■課堂練習(xí)-- Case study
■證據(jù)鏈斷裂，找出直接原因
■對所有異常進(jìn)行列舉
■理論推導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)假設(shè)
■通過實(shí)驗(yàn)論證
■得出合理的直接原因
■利用事故分析工具，找出根本原因
■Five Whys Technique問題樹
■Fishbone Diagrams魚骨圖
■事故原因綜合分析表
■課堂練習(xí)-- Case study
■制定跟進(jìn)措施
■針對事故發(fā)生的原因橫向展開排查；
■對所有直接原因制定出整改措施；
■對所有間接原因制定預(yù)防措施；
■整改和預(yù)防措施符合SMART原則
■對所有措施的結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)
5.事故責(zé)任的確定與處理建議；
6.讓事故轉(zhuǎn)化為EHS持續(xù)改善的契機(jī)
7.課程總結(jié)及學(xué)員問題解答Summary, Q&A

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))