生產(chǎn)效率倍增高級研修班(北京,9月4-5日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月4-5日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員
【課程背景】
There is always a better way,凡事總有更好的方法!
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:
■產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻!
■客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限!
■人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!
■加班加點拼命干,可還是交不了貨!
■辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!
■該推行的體系都推行了,沒什么效果!
■……
中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、效率、成本的邊緣苦苦掙扎嗎?到底應(yīng)該怎么辦?
There is always a better way,凡事總有更好的方法!――現(xiàn)代工業(yè)工程!
現(xiàn)代工業(yè)工程是提高企業(yè)生產(chǎn)率的最有效工具,綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果,通過系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素,運用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機器、物料有效運作,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤!
本課程將告訴你:
■成本——并非已經(jīng)最少了!——成本其實還有很大的空間!
■質(zhì)量——并非要增加品質(zhì)人員和檢測設(shè)備!——如何制造出質(zhì)量!
■交期——并非要增加人員、設(shè)備、場地、……、加班加點。——用更少的投入、做更多的事!
本課程將使你發(fā)現(xiàn):
■生產(chǎn)現(xiàn)場還有許許多多你天天看見,司空見慣的現(xiàn)象,但卻是浪費!
■許多所謂提升生產(chǎn)效率的先進設(shè)備,其實卻是最大的問題!
■……
主講專家結(jié)合多年成功實操經(jīng)驗,將現(xiàn)時企業(yè)中無處不在的浪費和不合理的現(xiàn)象通過錄像、圖片等一一剖析,運用大量的案例分析和研討,講解利用現(xiàn)代IE技術(shù)系統(tǒng)的技能和管理方法,介紹IE的最新成果和理念,傳授“簡單、實用、有效”的方法和工具,使學(xué)員舉一反三、掌握系統(tǒng)的改善方法和技巧。
【課程大綱】
緣起篇:
生產(chǎn)方式的演變
應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率
福特制、豐田制、戴爾制
單元制造與大規(guī)模定制
工業(yè)工程發(fā)展史
現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向
意識篇:
破除思維定式
提高效率方法的方向性錯誤
如何提升效率及計算效率的提升
作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系
學(xué)習(xí)曲線對改善的限制
增值的概念
產(chǎn)品的價值是如何確定的
有價值的作業(yè)和無價值的作業(yè)
產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的
浪費分析及其改善(典型浪費錄像研討)
系統(tǒng)篇:
推動系統(tǒng)是如何產(chǎn)生浪費的
推動系統(tǒng)和拉動系統(tǒng)的對比分析
推動系統(tǒng)與拉動系統(tǒng)
系統(tǒng)評價指標(biāo)
推動系統(tǒng)與拉動系統(tǒng)錄像詳解
如何建立拉動系統(tǒng)
提高效率的基本原則
五五法和四巧法及其應(yīng)用案例
瓶頸及雙箱系統(tǒng)運用
應(yīng)用整流法尋找瓶頸 瓶頸的具體表現(xiàn)
瓶頸效率改善 工序作業(yè)分析
動作分析與作業(yè)配置 工裝夾具設(shè)計
瓶頸改善錄相觀摩
方法與工具篇:
工作分解關(guān)系分析
運用流程分析手法優(yōu)化流程
流程分析工具
工藝圖
工藝圖演練
流程圖
路線圖
流程圖演練
如何利用流程圖發(fā)現(xiàn)潛在的問題
流程圖實戰(zhàn)分析
防錯的十大原則
設(shè)計新的流程
案例分析和演練
如何應(yīng)用操作分析提升設(shè)備效率
人機圖
如何提升人機操作的效率
人機操作分析技巧及案例
動作分析方法及案例
動作經(jīng)濟原則
應(yīng)用改善的實例
【講師介紹】
饒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士;華中科技大學(xué)工商管理碩士(MBA);美國南加州大學(xué)(USC)制造業(yè)管理訪問學(xué)者;工業(yè)工程博士。PTT國際認證銀章培訓(xùn)講師;深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)講師;深圳市企業(yè)協(xié)會理事,深圳市中外企業(yè)家協(xié)會理事,深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢專業(yè)委員會副主任; 25 年制造業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)驗,10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為多家日資、臺資、港資企業(yè)舉辦IE內(nèi)訓(xùn)和實施IE專項輔導(dǎo),獲得客戶的高度贊譽。他培訓(xùn)過的企業(yè)有:富士康集團(臺資)、深圳拓普國威(港資)、深圳巖佐榮華(日資)、東莞雋思(港資)、惠州TCL、惠州麥科特和幸(日資)、深圳當(dāng)納利旭日(美資)、深圳東江企業(yè)集團(港資)、深圳以萊特涼宇空調(diào)(以色列)、普城塑膠(深圳)有限公司(韓資)聯(lián)想集團、海爾集團、諾基亞、中美史克、中興通訊、TCL移動、晶華玻璃、中國外運股份、太原鋼鐵、中原油田、中石化總公司、凌云汽車配件集團、榮事達電器、天津渤海石油、上海通用東岳汽車、北汽福田、武漢九州醫(yī)藥、三花股份、海信電視、匯源集團、京東方電子集團、北京巴威鍋爐中遠集裝箱運輸公司、北京醫(yī)藥物流中心、寶供物流、上海貝爾、成都飛機公司、濟南一機床、北京一機床等。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4680元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))