4D打造高績效的完美團隊（東莞，12月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年12月27-28日
【培訓地點】東莞
【培訓對象】企業(yè)中高層管理者和相關人員。

【課程大綱】
一．探索管理第五力
德魯克的社會生態(tài)學視角
什么是第五力
第五力的作用
怎樣管理第五力－4D系統(tǒng)
二．4D系統(tǒng)詳解
什么是4D－4色原理
認知體驗自己和團隊的“色”
4D內容體驗
4D績效步驟詳解
4D打造卓越團隊的基礎
4D全能卓越領導力兩步法
三. 4D企業(yè)實施實戰(zhàn)演練
實修塑造第五力的八項行為
第五力實戰(zhàn)團隊演練
4D教練，承諾行動
4D工具流程應用總結點評
4D企業(yè)實施流程詳解

4D工具應用經(jīng)典范例盤點
靈活機動運用4D工具和流程：有的放矢，配合企業(yè)正在進行的發(fā)展項目和規(guī)劃。
4D天生個性測評認知個人天生個性與分布：帶著覺知有效溝通，合理用人。
4D診斷團隊的文化圖樣：揚長避短，高效協(xié)作。
4D項目心態(tài)測試工具：匹配客戶，達成雙贏。
4D卓越領導力兩步法一：通過管理語言來管理行為－AMBR。
4D卓越領導力兩步法二：通過五種形式的情感表達來管理本人和團隊的能量。
4D卓越領導力養(yǎng)成：大道至簡，可以學習的卓有成效，簡明有效領袖培養(yǎng)行動。
4D全能的溝通：有效的跨部門合作，達成共同目標。
4D教練改變團隊第五力（CSW）：行動計劃，聚焦核心。
實修8項行為：滿足“人”踐行，每刻的行動打造高績效低風險的第五力和純粹的職業(yè) 幸福感。

【講師介紹】
張艷麗老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。2015年度四川省“十佳” 優(yōu)秀管理咨詢師
四川省小微企業(yè)“雙創(chuàng)”導師
四川省企業(yè)咨詢委員會常務理事
國際版權課程SPOT團隊引導技術認證培訓師
國際ICF認證教練（NLP教練及進化教練）
4D團隊領導力教練、Phillip團隊教練
IAOL國際組織與領導力協(xié)會認證組織教練
國家認證企業(yè)管理咨詢師、人力資源管理師
張老師長期研究企業(yè)人本管理，先后從師于尼克.萊佛士、珍.雅芬、蘇茜.史密夫、海倫.阿特里奇、U型理論創(chuàng)始人奧托.夏莫、4D系統(tǒng)創(chuàng)始人查理.佩勒林等國際教練大師和管理大師，受過多個ICF認證課程的專業(yè)訓練，包括NLP教練、進化教練以及菲利浦團隊教練、歐文亞隆團隊動力等教練及心理學專業(yè)學習，并輔導過多個企業(yè)高管團隊，具有系統(tǒng)的理論功底，目前專業(yè)從事企業(yè)教練以及相關培訓，熟知企業(yè)運作，對企業(yè)中如何基于員工本身特質、激發(fā)潛能和創(chuàng)造力、快速打造團隊、構建企業(yè)文化和提升組織績效有豐富經(jīng)驗。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)