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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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全面預(yù)算管理(廣州,9月8-9日)
2018/8/17 9:19:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

全面預(yù)算管理(廣州,9月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士

【課程收益】
認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營管理的重要性、了解預(yù)算編制方法、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法、學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng),以及通過預(yù)算管理真正提高公司效益。

【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?

1、什么是有效的控制?
2、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?
3、預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色
4、有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?
5、從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理

二、怎樣編制預(yù)算

1、預(yù)算編制的流程和邏輯
2、預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
3、關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
(1)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)預(yù)算目標(biāo)的影響
(2) 收入預(yù)測方法及銷售費(fèi)用預(yù)算
(3) 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
(4) 采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
(5) 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
(6) 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
4、從需求分析開始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
5、預(yù)算的原則性與靈活性
(1) 靜態(tài)預(yù)算
(2) 彈性預(yù)算
(3) 滾動(dòng)預(yù)算
(4) 在不可控因素出現(xiàn)時(shí)如何調(diào)整預(yù)算
(5) 預(yù)算偏差度的設(shè)定原則

三、預(yù)算編制的管理

1、什么類型的預(yù)算最適合本公司?
2、將預(yù)算當(dāng)作項(xiàng)目管理——如何管理
3、各部門人員角色定位——責(zé)任劃分
4、各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
5、編制過程中的常見問題分析

四、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?

1、預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
2、怎樣編制預(yù)算才能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行?
3、有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
4、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時(shí)調(diào)整行動(dòng)?
5、利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
6、如何通過制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
7、預(yù)算信息系統(tǒng)管理

五、預(yù)算的跟蹤

1、預(yù)算跟蹤常用方式
2、對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查
(1)差異分析的重點(diǎn)和方法
(2)如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
3、如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
4、預(yù)算的考核

【講師介紹】
徐老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。藍(lán)山資本高級(jí)項(xiàng)目合伙人,上海棣華投資董事;
大學(xué)教授,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)管理學(xué)院 課程教授;
中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中國財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)專家委員,北京財(cái)稅研究院 副院長,納稅人俱樂部財(cái)稅專家,企業(yè)獨(dú)立董事,管理顧問;
曾為中國神華集團(tuán)公司、中國人壽、中石油、中石化、等百家大型集團(tuán)公司、事業(yè)單位和數(shù)家中小型企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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