領(lǐng)導(dǎo)力沙盤：點時成金—時間與目標(biāo)管理（廣州，9月6日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月6日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】中高層管理者

【課程背景】
時間管理理念，已經(jīng)被現(xiàn)代商業(yè)社會所認(rèn)同，時間管理的工具及技巧，也被我們所熟知，時間管理的培訓(xùn)課程，也基本成為了企業(yè)新員工職業(yè)化課程系列的必學(xué)課程。但是，數(shù)量并不能代表質(zhì)量，知道并不等于做到，做到也并不等于一貫做到。大部分企業(yè)對時間管理的認(rèn)知存在誤區(qū)——
■以為時間管理課程是很簡單課程；
■以為時間管理是給新員工學(xué)習(xí)的；
■以為時間管理都是理論上的，實踐起來意義不大？
針對以上問題，我們特邀Play-Learn-ApplyTM領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師與我們一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程并不是學(xué)習(xí)理念、工具和技巧的傳輸，而是包含“任務(wù)類別、任務(wù)事項、計劃、實施、資源、收益、衡量指標(biāo)”等幾大關(guān)鍵要素的沙盤模擬。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能更清楚的看到自己的工作全局，主動的管理好寶貴的時間。學(xué)員將擁有真正的對時間管理的可視化體驗，把普通化為神奇，點時成金！

【課程收益】
1、理解任務(wù)類別和任務(wù)事項的區(qū)分；
2、掌握任務(wù)歸類的思路和方法；
3、掌握制定計劃的方法與工具。

【課程特色】
1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學(xué)員在一定的機(jī)制下，自己動手體驗并找到答案；
2、課堂氛圍有趣輕松，學(xué)員參與度高；
3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān)，使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級。

【課程大綱】
設(shè)計基礎(chǔ)
1、個人平衡計分卡的四個衡量要素
2、馬斯洛需求理論，促動自我激勵
3、經(jīng)典電影《In Time 時間規(guī)劃局》
一、為什么——時間與人的關(guān)系
1、時間的特性
（1）時間不能再生
（2）時間不能逆轉(zhuǎn)
（3）時間不能停滯
2、時間管理的問題
（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？
（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？
（3）為什么“我”總是夾在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間苦不堪言？
3、時間管理的本質(zhì)
（1）事件管理
（2）態(tài)度管理
二、要什么——“我”的需求
1、效率與效益
2、感性體驗——舒適與難受
3、時間管理課程的期望
三、憑什么——以終為始的時間模擬
1、日常時間管理的步驟
（1）第一步：“分類”——把事件羅列并區(qū)分大類
（2）第二步：“選留”——選擇把需要做的事情留下
（3）第三步：“優(yōu)先”——把每一類需要做的事情按優(yōu)先順序排列
（4）第四步：“歸類”——把所有事件按重要緊急排序
（5）第五步：“選擇”——決策每個月做哪幾件事
（6）第六步：“調(diào)整”——依據(jù)計劃與現(xiàn)狀，進(jìn)行重新選擇和調(diào)整
2、選擇優(yōu)先級目標(biāo)分解的常用思路與工具
（1）TOC理論
（2）績效理論
（3）WPS工作計劃分解
（4）Gantt甘特圖
3、管理者的時間擴(kuò)容——授權(quán)
四、做什么——計劃與保持習(xí)慣
1、時間管理的必要性回顧
2、讓時間“具體化”
（1）書寫實際的下月工作計劃
（2）提出計劃要點及里程碑

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))