打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì):營銷人才甄選與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建(廣州,10月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年10月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者
【課程簡介】
團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中無所不在,從臨時(shí)性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到企業(yè)高層的決策團(tuán)隊(duì),從流水線操作團(tuán)隊(duì),到薪酬設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)……我們相信沒有完美的個(gè)人,但是團(tuán)隊(duì)合作可以做到完美。所有團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建都是圍繞一個(gè)終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而組成的,離開這一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建沒有任何意義。然而與他人合作并不是件容易的事情,缺乏信心,個(gè)人主義,薄弱的業(yè)績觀念,搭配不合理等因素嚴(yán)重困擾著團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,最終難以達(dá)成企業(yè)的業(yè)績目標(biāo)。
本課程專門為團(tuán)隊(duì)構(gòu)建者而設(shè)計(jì),旨在通過先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)理念和技術(shù)手段來構(gòu)建一只能夠?qū)崿F(xiàn)高績效水平的團(tuán)隊(duì)。
【課程收益】
■掌握團(tuán)隊(duì)測評技術(shù)以構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)
■熟悉團(tuán)隊(duì)協(xié)作與分工的基本思路與方法
■掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和責(zé)任心的核心要素
【課程大綱】
第一模塊:挑選適合的團(tuán)隊(duì)成員(時(shí)間360分鐘)
1. 團(tuán)隊(duì)成功背后的角色模型是什么?-兩補(bǔ)兩同原則
2. 如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢?-賦能管理模式
3. 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的如何分工協(xié)作?-情理合一
4.團(tuán)隊(duì)合作成功的八個(gè)關(guān)鍵要素是什么?
5. 團(tuán)隊(duì)合作成功的概率如何進(jìn)行評估分析?
6. 婚姻的美滿度與那些要素有關(guān)聯(lián)?
7.如何為高績效團(tuán)隊(duì)挑選最適合的成員?
課堂實(shí)習(xí):為何成功?――兩人之間合作互補(bǔ)性的評估
如何解決團(tuán)隊(duì)管理中的棘手問題――原則和人性的沖突
專業(yè)工具提供: 團(tuán)隊(duì)角色及能力構(gòu)成分析表
第二模塊:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(時(shí)間300分鐘)
1. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的的挑戰(zhàn)欲望和認(rèn)同__三種有效模式
2. 如何分解具體清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)___流程再造
3. 如何分析制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)?__標(biāo)桿管理的運(yùn)用
4. 如何凝聚追隨者?__團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能力提升
5.如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力?__團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
6. 創(chuàng)新突破--使團(tuán)隊(duì)成員基本創(chuàng)新能力的6個(gè)步驟
課堂實(shí)習(xí): 為何成功?――高績效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈目標(biāo)感
團(tuán)隊(duì)文化來自何方?
專業(yè)工具提供: 團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和目標(biāo)梳理模板
第三模塊:團(tuán)隊(duì)決策的思路與流程(時(shí)間180分鐘)
1. 團(tuán)隊(duì)會議流程的有效控制和設(shè)計(jì)
2. 如何提出一個(gè)好的問題—界定問題
3. 幫助團(tuán)隊(duì)成員提出多項(xiàng)選擇方案__群策群力
4. 評估方案將面臨分風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會
5. 權(quán)衡方案將帶來的風(fēng)險(xiǎn)和收益
課堂實(shí)習(xí): 為何高效?――團(tuán)隊(duì)會議的管理模式
專業(yè)工具提供:團(tuán)隊(duì)決策流程管理表
第四模塊:團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與發(fā)展 (時(shí)間120分鐘)
1. 團(tuán)隊(duì)合作的公平性構(gòu)建__三方平衡原則
2.如何建立團(tuán)隊(duì)成員間的相互信任和歸屬感
3. 團(tuán)隊(duì)成員如何培養(yǎng)承擔(dān)責(zé)任的意識和能力
4. 接納對方__對不同風(fēng)格成員的理解與溝通
5.在實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中成長__團(tuán)隊(duì)的包容
6. 如何提升團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感?---無私的力量
課堂實(shí)習(xí): 團(tuán)隊(duì)成員利益分配模式討論
團(tuán)隊(duì)不同成員的溝通風(fēng)格
專業(yè)工具提供:合作可靠度21問題分析表
第五模塊:團(tuán)隊(duì)的沖突與管理 (時(shí)間60分鐘)
1. 上下級以及同事之間可能會產(chǎn)生的角色沖突
2. 協(xié)同前進(jìn)---處理團(tuán)隊(duì)沖突的關(guān)鍵技巧
3. 堅(jiān)定信心---如何消除團(tuán)隊(duì)成員的顧慮?
4. 團(tuán)隊(duì)變革與談判--團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有效溝通技術(shù)
5. 如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)中不同年齡段成員的積極性?
課堂實(shí)習(xí): 團(tuán)隊(duì)角色在會議管理中的運(yùn)用
小組團(tuán)隊(duì)成員搭配的沖突原因分析
專業(yè)工具提供:. 團(tuán)隊(duì)角各級關(guān)系和諧度評估分析表
【講師介紹】
龍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深人才評鑒專家
2006年度中國十佳培訓(xùn)師
中國獵頭研究中心高級研究員
多家上市公司人力資源顧問
北京大學(xué),清華大學(xué)客座教授
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))