找到對的人:企業(yè)招聘與人才解碼(上海,1月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2018年1月18-19日;上海,2018年9月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】HR經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管、招聘專員、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等;
【課程背景】
某事業(yè)部需要招聘XX管理中心總經(jīng)理,我?guī)缀醢丫W(wǎng)上的簡歷搜遍,獵頭也找了,朋友也問了,面試了很多候選人,業(yè)務(wù)老總卻總是不滿意,不是情商不夠,就是專業(yè)不行,或者業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),或者就是薪資要求太高,招了三個月,好不容易招到一位雙方都比較滿意的,薪資也匹配,等了一個多月,終于來報(bào)到了。然而,上了兩周的班,我突然接到通知,說不來了。這?
于是,重新啟動該崗位的招聘流程,我怎么能淡定呢?
你是否遇到過上面這樣的情況?
沒錯,這就是招聘,招聘工作者還會遇到更多更棘手的招聘、更糟糕的境況,所以,招聘是一門技術(shù)活,更是一門藝術(shù)活,想要了解更多、學(xué)習(xí)更多,快來參加我們的課程吧!
■用人部門經(jīng)常會來找招聘經(jīng)理,問是否有人可以面試,是否有合適的簡歷
■用人部門經(jīng)理經(jīng)常始于高要求,終于草率作決定
■招聘經(jīng)理總是在為招不到人而著急
■上級領(lǐng)導(dǎo)也在催,用人部門經(jīng)理也在催,作為招聘經(jīng)理,同樣壓力超大
■我們經(jīng)常遇到選中了候選人,但對方拒絕offer
■我們有時候會遇到面試時對方的表現(xiàn)與錄用后的表現(xiàn)完全不同
■我們有時候會遇到新人入職后一周內(nèi)甚至更短時間就離職了
■我們發(fā)現(xiàn),盡管有了內(nèi)部推薦的獎勵機(jī)制,但員工的推薦積極性仍然不高
■……
【課程收益】
1.理解招聘的意義,明確招聘與面試的關(guān)鍵要素;
2.掌握如何快速篩選簡歷;
3.了解各種招聘渠道和候選人來源;
4.學(xué)會運(yùn)用招聘與面試的技術(shù),提高招聘的效果;
5.掌握各種面試技巧;
6.了解不同類型的人格特點(diǎn);
7.掌握不同職位對人選的要求;
8.了解不同層級崗位招聘的注意事項(xiàng);
9.最終的目的,提升招聘技能,提高招聘效率,及時準(zhǔn)確的找到企業(yè)想要的人;
【課程形式】
1.通過講述、演練、角色扮演、小組討論、練習(xí)等培訓(xùn)方式
2.講述加引導(dǎo)占1/3,演練加輔導(dǎo)1/3,討論加點(diǎn)評1/3
3.分享、互動、參與,講師運(yùn)用多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與高管經(jīng)驗(yàn)演譯培訓(xùn),課程內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),課堂氣氛活躍,學(xué)員參與性高
4.學(xué)以致用,通過講師自身豐富的經(jīng)歷,運(yùn)用大量案例與工具方法,使學(xué)員真正感受到實(shí)用和有效。
【課程大綱】
第一天:
案例分享:我是如何尋找高管的
問題:我們企業(yè)目前遇到的招聘問題
第一回合:我們正在談一場轟轟烈烈的“戀愛“
1.面試技巧:STAR、BI、洋蔥提問法
2.如何應(yīng)對不同性格的候選人
3.人才測評方法與工具
4.性格與崗位匹配
5.如何進(jìn)行面試評估
案例:
這樣的表現(xiàn),候選人怎么看?(XD,招聘經(jīng)理)
他用這種方法能招到好的人才嗎?(YX,招聘總監(jiān))
第二回合:你到底是個什么樣的“GUI”
案例:
為什么他拒絕了我發(fā)的OFFER?
開過茶葉店的他,來應(yīng)聘公司運(yùn)營經(jīng)理,你猜他能干多久?
1.性格與風(fēng)格測試
2.對各層級員工的要求
a)對基層員工的要求
b)對中層經(jīng)理的要求
c)對高層領(lǐng)導(dǎo)的要求
3.人才匹配的四大原則
4.中高層管理者的四大要素
5.人才解碼方法與工具
案例:新招的董秘才來了兩周就走了
第二天:
第三回合:完美薪世界
1.HR應(yīng)該學(xué)點(diǎn)商務(wù)談判技巧
2.談判流程
3.談判準(zhǔn)備
4.談判高手應(yīng)具備的素質(zhì)
5.如何進(jìn)行薪資談判
6.了解薪資結(jié)構(gòu),有備無患
7.薪資談判工具
8.薪酬體系設(shè)計(jì)
9.薪資談判技巧
案例:
想說愛你不容易,我和投資總監(jiān)談薪一個月
終于“結(jié)婚”了,如何成功地與審計(jì)經(jīng)理握手
第四回合:解決招聘的最后一公里
1.新員工到職一個月內(nèi),招聘經(jīng)理應(yīng)該做什么?
2.如何應(yīng)對入職一個月內(nèi)閃離的員工?
3.如何建立企業(yè)人才庫:
a)戰(zhàn)略人才庫
b)關(guān)鍵崗位人才庫
4.如何做評估:
a)到崗率
b)適用率
c)規(guī)范化
兩天培訓(xùn)總結(jié)
行動計(jì)劃
【講師介紹】
卞偉清老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。二十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
諾基亞Global授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師
人才解碼認(rèn)證師
復(fù)旦大學(xué)國際人力資源總監(jiān)班結(jié)業(yè)
曾服務(wù)于:統(tǒng)一企業(yè)、光明乳業(yè)、諾基亞、摩托羅拉以及兩家民企
職業(yè):省銷售代表、法務(wù)專員、培訓(xùn)師、全國培訓(xùn)經(jīng)理、五百強(qiáng)企業(yè)學(xué)院經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理;
行業(yè):快銷品、通訊業(yè)、零售業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、房地產(chǎn)、金融、文化、珠寶等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))