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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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從財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)管理思維(上海,7月4-5日)
2018/10/9 7:37:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

從財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)管理思維(上海,7月4-5日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2019年7月4-5日;上海,2019年12月5-6日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】對(duì)企業(yè)各個(gè)職能部門的中、高層管理人員

【課程目的】
培養(yǎng)站在 管理者的高度 閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的意識(shí)
培養(yǎng)從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取數(shù)據(jù),從而指導(dǎo) 經(jīng)營(yíng)決策 (戰(zhàn)略、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等)的能力

【教學(xué)方法】
熟理論講解(30%)+案例引導(dǎo)與分析(60%)+自由提問環(huán)節(jié)(10%)。

【課程大綱】
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告
【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性,作為管理者,閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的,主要是為了掌握公
司經(jīng)營(yíng)情況, 分析經(jīng)營(yíng)問題所在 ,從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀邏輯
(1) 資本——決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)
(2) 戰(zhàn)略——決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向
(3) 運(yùn)營(yíng)——決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果
(4) 分配——決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的歸宿
2. 從財(cái)務(wù)報(bào)表掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀邏輯
(1) 資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的底子
(2) 利潤(rùn)表——企業(yè)的面子
(3) 現(xiàn)金流量表——企業(yè)的日子
(4) 從三表中俯瞰企業(yè)資金來源、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)效率、安全邊際等核心問題

二、用管理思維解讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)及其決策支持
【教學(xué)目的】 財(cái)務(wù)報(bào)表有眾多的數(shù)據(jù) ,如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的線索,對(duì)于管理者非常重要。本部分將逐步剖析財(cái)務(wù)報(bào)表中的關(guān)鍵項(xiàng)目與核心指標(biāo),教會(huì)學(xué)員如何從數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的思路。
1. 商業(yè)模式?jīng)Q定財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 什么是商業(yè)模式,目前有哪些成熟的商業(yè)模式
(2) 商業(yè)模式是如何影響財(cái)務(wù)報(bào)表的
2. 從融資角度解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 企業(yè)融資所涉及的關(guān)鍵報(bào)表項(xiàng)目
(2) 企業(yè)融資方式(債務(wù)、VC 、IPO等)以及各種融資方式的利弊分析
(3) 判斷公司融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)等
(4) 企業(yè)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)現(xiàn)金流分析
3. 從供應(yīng)鏈角度解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 企業(yè)的供應(yīng)端分析——應(yīng)付款項(xiàng)、預(yù)付款項(xiàng)、存貨等分析
(2) 企業(yè)的銷售端分析——應(yīng)收賬款、預(yù)收款項(xiàng)、銷售成本、銷售收入等分
(3) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流分析
(4) 評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率
(5) 頭腦風(fēng)暴——如何改善公司供應(yīng)鏈效率
4. 從經(jīng)營(yíng)成果角度解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 企業(yè)的盈利能力分析——毛利率、費(fèi)用率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等
(2) 企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)效率分析——總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況
5. 用金字塔方法構(gòu)建財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
(1) 金字塔頂端——股東最關(guān)心的指標(biāo)ROE
(2) 金字塔中部——企業(yè)盈利能力、企業(yè)資產(chǎn)效率、企業(yè)杠桿
(3) 金字塔底部——體現(xiàn)出中基層人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的支持作用

【講師介紹】
代國(guó)強(qiáng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)高級(jí)講師
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)高級(jí)講師
Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel VBA建模應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel+PPT職場(chǎng)技能培訓(xùn)講師
背景介紹
1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
近5年美資企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),包括預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國(guó))實(shí)施2個(gè)ERP設(shè)計(jì)、格雷斯(中國(guó))財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),積累了一手的項(xiàng)目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。熟悉制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。
2、學(xué)歷及教育背景:
同濟(jì)大學(xué) 財(cái)務(wù)管理學(xué) 本科
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 碩士
專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)
1.擅長(zhǎng)從管理的角度講解課程內(nèi)容,能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來,而不是枯燥的講技術(shù)操作;
2.來自企業(yè)一線的豐富實(shí)戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒,能夠以解決問題的方式設(shè)計(jì)課程;
3.精通教練技術(shù),能夠在課堂中營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,善于提問,引導(dǎo)學(xué)生的思考,現(xiàn)場(chǎng)解決管理中存在的疑難雜癥;
4.出色的表達(dá)能力,講課邏輯清晰,能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭,掌握課程脈絡(luò);
5.近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),5年注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)面廣,不僅僅講授Office的操作,而且可以結(jié)合客戶的管理實(shí)際,設(shè)計(jì)出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰,耐心對(duì)待每一位學(xué)員,學(xué)員滿意度到達(dá)95%。
服務(wù)客戶
拜耳制藥、樂購(gòu)、阿克蘇諾貝爾、貝卡爾特、愛普森、吉田拉鏈(YKK)、喜來登酒店、奧美廣告、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、萊福康、范斯特侖、上菱電器、煙草集團(tuán)、電信實(shí)業(yè)、信誠(chéng)科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、重慶師范大學(xué)、海南贊邦制藥有限公司、金煤控股集團(tuán)有限公司、英特矽爾(武漢)有限公司、寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司、蘇州旭創(chuàng)科技有限公司、中海油能源發(fā)展上海人力資源服務(wù)分公司、金煤控股集團(tuán)有限公司、交銀康聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空地面服務(wù)有限公司、大眾汽車變速器(上海)有限公司、重慶師范大學(xué)、上海來伊份股份有限公司、博戈橡膠金屬(上海)有限公司、東電光電半導(dǎo)體設(shè)備(昆山)有限公司、上海欣坤服飾有限公司、上海市信息管線有限公司、琳得科膠膜科技(上海)有限公司、上海精吉通訊技術(shù)有限公司、儒拉瑪特、福伊特工業(yè)技術(shù)有限公司、上海源耀生物股份有限公司、石家莊科迪醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司、巨化集團(tuán)技術(shù)中心、伽藍(lán)(集團(tuán))股份有限公司、蘇州優(yōu)帕特企業(yè)管理咨詢有限公司、西藏奇正藏藥股份有限公司、歐萊雅、學(xué)大教育集團(tuán)、伍爾特(中國(guó))有限公司、雅馬哈動(dòng)力機(jī)械(江蘇)有限公司、諾華賽分離技術(shù)(上海)有限公司、杭州尚盈服飾有限公司、平安銀行、上海長(zhǎng)征富民金山制藥有限公司、贊奇科技發(fā)展有限公司、無錫電裝汽車部件有限公司、萬向A一二三系統(tǒng)有限公司、寧波艾思科汽車音響通訊有限公司、上海航天科技集團(tuán)第八研究院、嘉興真功夫農(nóng)產(chǎn)品有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、思琳商貿(mào)(上海)有限公司、中國(guó)外匯交易中心、上海艾仕國(guó)際貿(mào)易有限公司、中國(guó)移動(dòng)、荷貝克電源系統(tǒng)(武漢)有限公司、深圳欣銳科技股份有限公司、深圳紫金支點(diǎn)技術(shù)股份有限公司、CMS招商證券、大眾汽車變速器(上海)有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖農(nóng)村小額貸款有限公司、艾思科公司、中國(guó)電信股份有限公司上海分公司

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...