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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)(北京,3月16日)
2018/10/31 6:54:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)(北京,3月16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年3月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【課程背景】
高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具,NASA美國(guó)宇航局500多個(gè)團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為依據(jù),被稱為可被衡量的績(jī)效文化打造系統(tǒng)。(課前調(diào)研+1-3天課+后期教練輔導(dǎo)復(fù)盤,可作為項(xiàng)目繼續(xù)延伸)整個(gè)工作坊由老師以往項(xiàng)目中實(shí)際驗(yàn)證過的落地工具,具體做法和工作場(chǎng)景案例進(jìn)行剖析和操練。適合一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員,團(tuán)隊(duì)管理者,80,90后員工團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者。
4D系統(tǒng)的價(jià)值:
組織層面-營(yíng)造高績(jī)效、低風(fēng)險(xiǎn)的組織背景;提升客戶滿意度;提高員工保留率;增強(qiáng)組織正能量場(chǎng)。團(tuán)隊(duì)層面-提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力;激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與愿景驅(qū)動(dòng)力;增強(qiáng)跨部門之間的協(xié)作力。個(gè)人層面-提高自省與覺察、向內(nèi)聚焦;提升責(zé)任感與敬業(yè)度;增強(qiáng)幸福感與歸屬感;定位方向和全面發(fā)展4D領(lǐng)導(dǎo)力。
什么是4D系統(tǒng):
4D系統(tǒng)是美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)科學(xué)家、天體物理部門主管、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林(Charle Pellerin)博士研發(fā)的一套測(cè)評(píng)、管理、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)。4D系統(tǒng)從人的天生個(gè)性-領(lǐng)導(dǎo)力的天然貢獻(xiàn)開始,識(shí)己、識(shí)人、修圓、謀事,突破思想和情緒模式的束縛,優(yōu)化行為模式,強(qiáng)健個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的場(chǎng)域,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)健康的背景,從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)、提升績(jī)效。它是一個(gè)集個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力為一體的科學(xué)體系。4D是英文 four- dimensional 的縮寫形式。
行為是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)形式,每一個(gè)維度的卓越,體現(xiàn)在兩個(gè)典型行為上,關(guān)注4個(gè)維度發(fā)展的最好方式就是在所有八項(xiàng)行為上持續(xù)改進(jìn)。4D系統(tǒng)提示領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注天性使然的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)特色,同時(shí)在其它三個(gè)維度均衡發(fā)展,成為獨(dú)具一格的4D全能的卓越領(lǐng)導(dǎo)。

【課程收益】
■提高影響績(jī)效的核心要素
■讓技術(shù)、戰(zhàn)略、投資真正創(chuàng)造價(jià)值
■客戶關(guān)系如何維系和市場(chǎng)拓展的關(guān)鍵點(diǎn)
■使團(tuán)隊(duì)的文化背景可見
■市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中避免假出勤。
■維持企業(yè)團(tuán)隊(duì)的活力、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力
■跨部門沖突得到化解
■指導(dǎo)每位領(lǐng)導(dǎo)如何將內(nèi)在的能量轉(zhuǎn)化為資源
■使每位團(tuán)隊(duì)成員真正負(fù)起責(zé)任、提升主動(dòng)性
■掌握可以真正把理論用于到實(shí)踐上的體系
■創(chuàng)造高績(jī)效,低風(fēng)險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)
美國(guó)績(jī)效大師斯特洛維奇和奇普斯在他們的著作《培訓(xùn)不等于績(jī)效》中揭露, 軟環(huán)境與績(jī)效的相關(guān)度達(dá)到80%, 而技術(shù)、戰(zhàn)略、投資等硬件環(huán)境的影響僅有20%。稻盛和夫說,決定企業(yè)盛衰的因素,是眼睛看不到的無形要素,就是員工的意識(shí),團(tuán)隊(duì)的氛圍或者說就是企業(yè)的文化。
4D為何有效?
4D系統(tǒng)之所以有效,是因?yàn)?D倡導(dǎo)的八項(xiàng)行為滿足全人類內(nèi)心最深層次的需求——價(jià)值感、歸屬感、未來展望和成功的能力。它簡(jiǎn)明又實(shí)用,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人利益與組織利益的統(tǒng)一,從而真正完成心態(tài)、情緒、行為的根本轉(zhuǎn)變,這正是解決團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任感、主動(dòng)性的關(guān)鍵。同時(shí), 4D給出可行的實(shí)施方法和工具。只要你學(xué)以致用,就一定會(huì)從中獲益。特別是當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織,形成統(tǒng)一的語言、行為環(huán)境時(shí),場(chǎng)域的力量會(huì)讓一切發(fā)生
無論是企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者還是培訓(xùn)師,4D都將給您帶來意向不到的驚喜!
【課程特點(diǎn)】
■辦學(xué)邊練:課程匯集實(shí)用工具和工作場(chǎng)景化案例,富有啟發(fā)性和帶入感。
■落地見效快:易學(xué)、易用、實(shí)效。培訓(xùn)落地,實(shí)際且見效快(請(qǐng)看學(xué)員見證)。
■技術(shù)先進(jìn):由引導(dǎo)式,體驗(yàn)式,教練式設(shè)計(jì)支撐,學(xué)員被激發(fā)提升學(xué)習(xí)意愿。

【4D課程要點(diǎn)】
團(tuán)隊(duì)/個(gè)人發(fā)展測(cè)評(píng)-診斷定位發(fā)展方向
■天生個(gè)性 - 識(shí)己識(shí)人 理解融合
■團(tuán)隊(duì)文化- 匹配協(xié)同
■焦點(diǎn)管理- 結(jié)果導(dǎo)向
■臺(tái)詞管理- 通過管理語言管理意識(shí)
■情緒管理- 守護(hù)激發(fā)能量
■八項(xiàng)行為
1.表達(dá)真誠(chéng)感激與欣賞- 營(yíng)造賦能的場(chǎng)域
2.關(guān)注共同利益- 解決沖突,加強(qiáng)合作
3.信守所有協(xié)議- 誠(chéng)信支持高效
4.適度包融他人- 歸屬凝聚合力
5.表達(dá)務(wù)實(shí)樂觀- 挑戰(zhàn)創(chuàng)造機(jī)遇
6.100%投入 - 創(chuàng)造奇跡方案
7. 一致性(避免指責(zé)與抱怨)- 降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
8. 明確角色與職權(quán) - 系統(tǒng)高效執(zhí)行
■背景轉(zhuǎn)變CSW工作表- 解決問題的新思路

【課程大綱】
模塊一:4D系統(tǒng)介紹
■從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因
■探索第五力-第五力勝過個(gè)人能力
■團(tuán)隊(duì)背景管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心
■什么是4D
■4D的評(píng)估流程
■4D對(duì)卓越團(tuán)隊(duì)打造的作用
模塊二:認(rèn)識(shí)自己和團(tuán)隊(duì)
■用4D發(fā)現(xiàn)自己的性格
■四種性格的優(yōu)勢(shì)和需改善領(lǐng)域
■四種性格的AMBR
■做一個(gè)4D全能的領(lǐng)導(dǎo)者
■用4D流程改善人際關(guān)系
■用4D診斷團(tuán)隊(duì)的文化圖樣
■討論:我如何用4D匹配其他團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)并合作
模塊三:提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性
■領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與態(tài)度和能力的相關(guān)度
■通過管理語言來管理行為
■“紅色”臺(tái)詞制約團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
■通過五種形式的情感表達(dá)來管理本人和團(tuán)隊(duì)的能量
模塊四:使用背景轉(zhuǎn)換工作表(CSW)解決團(tuán)隊(duì)實(shí)際問題
■找出團(tuán)隊(duì)中存在的“大象”(問題)
■現(xiàn)場(chǎng)教練:使用CSW表格解決實(shí)際團(tuán)隊(duì)問題
■學(xué)員分享:團(tuán)隊(duì)群策群力帶來的變化
■CSW表使用的關(guān)鍵點(diǎn)
模塊五:實(shí)踐卓越團(tuán)隊(duì)的8種行為,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)背景轉(zhuǎn)變
■8種行為的介紹
■團(tuán)隊(duì)成員對(duì)8種行為的現(xiàn)場(chǎng)探索
■對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果中的短板行為項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論、練習(xí)
■對(duì)每一項(xiàng)行為建立日常行動(dòng)方案
開放空間式復(fù)習(xí)

【講師介紹】
高衛(wèi)哲老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。美國(guó)宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效系統(tǒng)創(chuàng)始人親自認(rèn)證教練培訓(xùn)師
國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)WIAC行動(dòng)教練 課程認(rèn)證講師教練
美國(guó)TTI Insights Success EQ情商全球認(rèn)證分析師顧問
結(jié)構(gòu)性思維金字塔原理認(rèn)證講師
清華大學(xué)MBA(國(guó)際班)聘用講師
中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心聘用培訓(xùn)師
國(guó)家工信部中小企業(yè)促進(jìn)中心領(lǐng)軍人才總裁班聘用培訓(xùn)顧問
教練式培訓(xùn)師,引導(dǎo)式培訓(xùn)師,可英文授課
高老師 2008年北京奧組委中心區(qū)負(fù)責(zé)競(jìng)賽部門奧運(yùn)志愿者培訓(xùn)管理工作。獲奧運(yùn)殘奧運(yùn)雙項(xiàng) “優(yōu)秀工作者”稱號(hào)(證書為證)。而后在國(guó)家中央部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。
近幾年一直企業(yè)一線主持和輔導(dǎo)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化落地等實(shí)操性咨詢項(xiàng)目。經(jīng)常在很短的時(shí)間里就能讓客戶拿到成果(見部分學(xué)員見證)。由于經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)多,案例豐富,工具方法有實(shí)操經(jīng)驗(yàn),所以講課落地實(shí)際,易懂有效且活躍,親切,輕松。善用引導(dǎo)工具,教練技術(shù),案例教學(xué),游戲體驗(yàn)。自創(chuàng)2+1+1線上線下結(jié)合模式為客戶提供和策劃主持的微教練輔導(dǎo)咨詢和整體落地項(xiàng)目,收到了廣泛好評(píng)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...