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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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高效能時(shí)間管理(北京,12月14日)
2018/10/31 9:31:32 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高效能時(shí)間管理(北京,12月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)中層干部 ,各部門(mén)經(jīng)理、主管;期望對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理的職場(chǎng)精英。

【課程背景】
管理學(xué)大師彼德.杜拉克曾說(shuō):“時(shí)間是世界上最短缺的資源,除非善加管理,否則一事無(wú)成”。
忙、盲、茫! 忙得暈頭轉(zhuǎn)向總是覺(jué)得時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用? 是否想過(guò)忙碌的背后,竟是盲目的工作過(guò)程,時(shí)間的控管才是造成你一事無(wú)成的問(wèn)題癥結(jié),做好時(shí)間管理猶如擁有一把利器,讓您面對(duì)任何工作挑戰(zhàn)都能游刃有余.

【課程收益】
了解高效能時(shí)間管理的定義及其意義;
■掌握目標(biāo)管理的SMART原則;
■掌握目標(biāo)路徑設(shè)計(jì)及目標(biāo)分解法;
■掌握高效時(shí)間管理的方法;
■掌握時(shí)間管理的“開(kāi)源和節(jié)流”技巧;

【授課方式】
思維拓展+原理解讀+案例講解+實(shí)用工具+游戲互動(dòng)

【課程大綱】
一、高效能時(shí)間管理概述
1、效率和效能
2、小故事大道理
3、一致性原則
二、高效時(shí)間管理技巧及方法
1、天時(shí)地利人和
■《異類》《刻意的練習(xí)》到底在講些什么
2、知止
■知止的戰(zhàn)略意義
3、時(shí)間管理矩陣&要事第一
■案例分析:告訴您真正的四象限法則和要事第一
4、計(jì)劃排程
■如何更有效的吃‘青蛙’
5、勞逸結(jié)合 張弛有度
■不一樣的番茄工作法
三、時(shí)間“開(kāi)源”技巧
1、授權(quán)
■案例:為什么受傷的總是我
■授權(quán)的本質(zhì)
2、站在巨人的肩膀
■思考:如何站在巨人的肩膀
3、科學(xué) 技能提升效率
■效率提升三部曲
四、時(shí)間“節(jié)流”技巧
1、絕不拖延
■避免拖延兩大法寶
2、碎片化時(shí)間管理
■聚沙成塔 集腋成裘
3、消除時(shí)間殺手
■了解您的時(shí)間陷阱
4、課程總結(jié):學(xué)以致用
■小故事大道理
課程結(jié)束:重點(diǎn)知識(shí)回顧、答疑

【講師介紹】
呂天興老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。時(shí)間管理專家講師

拼圖化時(shí)間管理創(chuàng)始人
呂天興 時(shí)間管理專家講師,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國(guó)際注冊(cè)的培訓(xùn)師,中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,拼圖化時(shí)間管理創(chuàng)始人,近十年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn);積累了豐富的時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);總結(jié)并提出適應(yīng)于當(dāng)下碎片化時(shí)代的新的時(shí)間管理理論---拼圖化時(shí)間管理理論。
自主研發(fā)時(shí)間管理系列課程,體系完整,邏輯嚴(yán)密,實(shí)用性,針對(duì)性強(qiáng)。力求學(xué)以致用,知行合一,讓每一個(gè)學(xué)員都能制定出適合自己的時(shí)間管理行動(dòng)方案。
在實(shí)踐中,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身時(shí)間管理問(wèn)題,理順破題思路掌握解決問(wèn)題的方法,得到學(xué)員的一致好評(píng)。
授課風(fēng)格理論講授 + 視頻案例 + 游戲互動(dòng) + 小組研討 + 方案設(shè)計(jì);
主講課程
時(shí)間管理的訣竅
拼圖化時(shí)間管理
日工作計(jì)劃管理
高效能時(shí)間管理
部分客戶
一汽解放汽車(chē)、格力電器、中石油、三洋電機(jī)、樂(lè)凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車(chē)零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來(lái)春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團(tuán)、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
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      危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...