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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(上海,12月6-7日)
2018/11/8 8:15:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(上海,12月6-7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月6-7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】
人力資源管理者
面試官
參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理

【課程收益】
■掌握有效的心理測評工具
■提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具
■學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧
■針對招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與追問
■掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選
■收獲一整套實(shí)用的工具包

【課程目的】
企業(yè)競爭越發(fā)激烈,市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻,HR部門招聘任務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。

【課程大綱】
第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少
■根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道
■互聯(lián)網(wǎng)+時代的招聘渠道
■招聘的戰(zhàn)略定位
第二模塊:招聘現(xiàn)場管理
■面試現(xiàn)場玄機(jī)—提前對候選人的探索
■最深遠(yuǎn)的招聘是雇主品牌的建設(shè)
根據(jù)考察的勝任力對面試現(xiàn)場做布局演練
第三模塊:崗位的勝任力分析
■招聘失敗原因分析
■什么是崗位勝任力及勝任力模型
■硅谷MECE公司的招聘廣告看過來——軟件工程師勝任力模型 (練習(xí))
■兩個招聘案例的啟示
■勝任力探尋工具—提煉崗位勝任力的《48項(xiàng)勝任力一覽表 》
■基于企業(yè)價值觀探尋的核心勝任力定義
■如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝任力
■職責(zé)描述法
■培訓(xùn)分析法
■TPE 3+3+3工具
■小組實(shí)踐Step1:MPAO四個職類的勝任力提煉演練
第四模塊: 簡歷篩選
■如何瀝干簡歷中的水分
■簡歷中的“危險”信號
■如何依據(jù)簡歷內(nèi)容評價候選人的“勝任力”
第五模塊: 甄選技術(shù)
■心理測評工具應(yīng)用
■大五人格測試(個人測試)
■五個維度的勝任力(人格特質(zhì)及內(nèi)驅(qū)力)解析
■基于勝任力判斷的STAR行為面試法
■基于勝任力探尋的行為面試題目解析及應(yīng)用練習(xí)
■寶潔經(jīng)典八問及對應(yīng)的勝任力解析
■分辨真假行為
■有效追問
■有效面試評估
■實(shí)踐演練:
■行為面試題目設(shè)計練習(xí),
■1對1行為性問題提問與追問的演練,
■面試評估案例練習(xí)
■結(jié)構(gòu)化面試評估表的設(shè)計練習(xí)
■評價中心技術(shù)
■文件筐
■角色扮演/情景模擬
■管理游戲
■無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
■管理游戲及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論體驗(yàn)與點(diǎn)評

【講師介紹】
邵老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士
上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA
高級經(jīng)濟(jì)師
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師
擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
擅長領(lǐng)域
企業(yè)人才測評、企業(yè)管理團(tuán)隊360度評估、企業(yè)崗位分析與職位說明書編寫
企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評估體系建立與組織設(shè)計
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計
戰(zhàn)略績效體系建立和導(dǎo)入
企業(yè)績效體系建立、企業(yè)繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃
企業(yè)及校園EAP落地實(shí)踐、高校應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)
服務(wù)客戶
上海大眾汽車、北京福田汽車、長安福特馬自達(dá)、東風(fēng)汽車、南京依維柯、江南造船集團(tuán)、聯(lián)合利華、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、馬勒發(fā)動機(jī)(南京)公司、麥格納(太倉)汽車科技有限公司、上海航空電器有限公司、上藥集團(tuán)上海信誼藥業(yè)、蒙牛乳業(yè)、泰國正大集團(tuán)、華住酒店集團(tuán)、貴州西牛王(東風(fēng)股份)、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團(tuán)、德力股份、誠志股份、鴻盛數(shù)碼、日本富士電機(jī)、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細(xì)化學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院等

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...