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    學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
    咨詢電話: 13810210257
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    AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列III-領(lǐng)導(dǎo)組織(上海,6月17-18日)
    2019/1/14 10:55:38 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

    AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列III-領(lǐng)導(dǎo)組織(上海,6月17-18日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
    【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】上海,2019年6月17-18日;上海,2019年11月28-29日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
    【培訓(xùn)對(duì)象】組織或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;中高層經(jīng)理或總監(jiān);希望成為領(lǐng)導(dǎo)者的高潛人才。

    【課程背景】
    在過去,大多數(shù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)更多地認(rèn)為只要把業(yè)務(wù)做好就可以了。然而,在當(dāng)前VUCA的環(huán)境下,不僅人們看重的業(yè)務(wù)越來越難以適應(yīng)環(huán)境的變化,而且組織中人、文化和變革帶來的影響日益凸顯,使得組織中的領(lǐng)導(dǎo)們內(nèi)外交困、壓力重重。
    但是,好像業(yè)務(wù)作為硬的一面,人、文化和變革作為軟的一面,又很難分而治之,
    在它們的互相影響下,領(lǐng)導(dǎo)者又將如何走出困局,帶領(lǐng)組織走向成功呢?
    《領(lǐng)導(dǎo)組織》這一課程即是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生的。

    【課程目標(biāo)】
    旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者為組織找到意義和方向,更好地服務(wù)和支持組織,系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)的成果和進(jìn)化。

    【課程大綱】
    Day 1
    金相、力學(xué)二級(jí)--上海材料研究所
    ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無損協(xié)會(huì)
    六西格瑪黑帶---中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)
    中級(jí)質(zhì)量工程師---中國(guó)社會(huì)保障部
    主要經(jīng)歷:
    1.1993-1997:機(jī)械制造,工學(xué)學(xué)士(淮海工學(xué)院);
    2.1998-2008:某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師,工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配;
    3.2008-2011:某丹麥液壓公司、某太臺(tái)灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理,工藝:加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器;
    4.2012-2016:某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān),工藝:鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝,95%產(chǎn)品出口;
    5.2012年至今:兼職顧問師。
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
    擅長(zhǎng)體系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無損檢測(cè)體系建立。
    擅長(zhǎng)工具培訓(xùn):SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
    部分合作客戶:
    巧樂機(jī)器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等
    Day 2
    文化
    -什么是文化
    -組織文化模型
    活動(dòng):組織文化評(píng)估及改變
    -文化和業(yè)績(jī)
    如何打造期望的文化
    領(lǐng)導(dǎo)者、戰(zhàn)略和文化的關(guān)系
    沙盤模擬(第2年)
    第2年市場(chǎng)變化介紹
    決策及模擬損益表
    沙盤回顧和總結(jié)
    變革
    什么是變革
    變革的視角(力場(chǎng)、組織)
    變革分析(領(lǐng)導(dǎo)者、組織、群體和個(gè)人)
    如何變革(線性貫徹、自主適應(yīng))
    心理。鹤兏锢嫦嚓P(guān)方
    收獲:戰(zhàn)略規(guī)劃方法、7S模型、組織文化模型、企業(yè)文化建立的方法、變革的視角、利益相關(guān)方分析、業(yè)務(wù)模擬中的反思和行動(dòng)。
    模塊三 成果和進(jìn)化
    平衡計(jì)分系統(tǒng)
    概要,應(yīng)用
    組織進(jìn)化
    釋放能量、整合智慧、領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)進(jìn)化
    收獲:平衡計(jì)分系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)進(jìn)化。
    課程回顧和總結(jié)
    在課程中獲得了哪些覺察、反思和知識(shí)?
    基于覺察、思考和知識(shí),會(huì)有哪些行動(dòng)計(jì)劃?

    【講師介紹】
    雷蒙老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。埃里克森注冊(cè)專業(yè)教練;
    4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練;
    美國(guó)霍根領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)顧問;
    美國(guó)ACI認(rèn)證沙盤講師;
    質(zhì)量管理體系(QMS)和信息技術(shù)服務(wù)管理體系(ITSMS)國(guó)家注冊(cè)審核員。
    雷蒙老師在二十多年的職業(yè)生涯中,在大型歐洲和國(guó)內(nèi)公司歷任生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、事業(yè)部中國(guó)區(qū)經(jīng)理以及人力資源總監(jiān)各個(gè)崗位,經(jīng)歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關(guān)閉的各個(gè)階段,對(duì)人力資源管理和通用管理有深刻和獨(dú)到的理解和實(shí)踐。
    雷蒙老師現(xiàn)為雷蒙咨詢的首席顧問和教練,作為顧問和教練幫助公司以及個(gè)人釋放潛能、提升業(yè)績(jī)、進(jìn)行組織發(fā)展和變革。他的最大心愿就是“支持他人成長(zhǎng),點(diǎn)亮生命之美”。他還是杉樹計(jì)劃公益教練。

    【費(fèi)用及報(bào)名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
    3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
    5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

    我要發(fā)表評(píng)論

        褚洪波
        方向:行政管理
        中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...