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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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培訓(xùn)體系建立及工具運用(上海,10月22-24日)
2019/1/21 7:17:24 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

培訓(xùn)體系建立及工具運用(上海,10月22-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月22-24日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程背景】
1.許老師傳統(tǒng)的《量化培訓(xùn)管理》深受業(yè)界喜愛,幫助廣大培訓(xùn)管理者解決了很多培訓(xùn)管理問題,但因內(nèi)容豐富時間短,課程結(jié)束學(xué)員又需自己整理和規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)流程和數(shù)據(jù),很多學(xué)員在百忙中整理不出這些信息,加上缺少系統(tǒng)的工具和專家輔導(dǎo),培訓(xùn)效果受到了很大影響。本次3天的培訓(xùn),我們總結(jié)了過往的經(jīng)驗,進行了課程升級,采用了1:1:1模式(培訓(xùn)+現(xiàn)場咨詢+輔導(dǎo)),課前讓你整理好自己公司的數(shù)據(jù),培訓(xùn)全程結(jié)合你的數(shù)據(jù)完成,在專家的咨詢和輔導(dǎo)下,邊聽邊做,讓你培訓(xùn)后立即得到自己公司的培訓(xùn)體系,感受神奇的培訓(xùn)效果。
2.理論+實操+咨詢+輔導(dǎo)的模式,許老師手把手助你成為培訓(xùn)管理高手。
3.為了讓你融入互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)的時代,也為了讓培訓(xùn)效果最大化,我們向你贈送擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng),且永久免費,解除你的后顧之憂。課程全程結(jié)合你公司的信息和數(shù)據(jù),在擺渡人系統(tǒng)上完成,回去無需做大的調(diào)整或轉(zhuǎn)換,讓你輕松建好自己的量化培訓(xùn)體系。
4.擺渡人系統(tǒng)是許老師花了15年時間研發(fā)的專業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng),融入了互聯(lián)網(wǎng)+時代的許多特點,如,手機掃一掃報名簽到記錄評估等,以及許老師量化培訓(xùn)管理的理念和方法,如靜動態(tài)需求管理,預(yù)算和計劃,評估和多維度報表等。該系統(tǒng)的應(yīng)用瞬間簡化了培訓(xùn)需求分析、計劃制定、報名、實施、評估和報表的生成。該系統(tǒng)在許多公司使用,受到高度評價。
5.課程的設(shè)置目的是幫助你現(xiàn)場建立自己公司的培訓(xùn)體系,包括:課程體系,講師體系,需求管理,培訓(xùn)預(yù)算和計劃制定,培訓(xùn)實施管理,培訓(xùn)評估和報表等。因有專家現(xiàn)場指導(dǎo),你將直走捷徑。我們的目標是:課上多花一天時間,幫你回去省下6個月規(guī)范流程和數(shù)據(jù)的時間。
6.參加此次培訓(xùn),你公司的培訓(xùn)體系將被推到專業(yè)的高度,你的培訓(xùn)管理能力將得到極大提升,你的業(yè)績會得到有效呈現(xiàn),你的核心競爭力得到了提煉,你的職業(yè)生涯有了堅實的保證。我們引用一位資深培訓(xùn)管理者的話對課程進行總結(jié):“用有限的成本投入,換來無限的價值回報。”
許盛華老師多年來對培訓(xùn)管理進行了系統(tǒng)的研究,推出的《量化培訓(xùn)管理》課程深受業(yè)界推崇和喜愛,其培訓(xùn)體系的高速公路理論,培訓(xùn)需求的靜、動態(tài)理論、培訓(xùn)計劃的三大工程理論,量化培訓(xùn)方法,“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng),以及特別有效的電子版操作工具,在培訓(xùn)界產(chǎn)生了深遠的影響。這些理論、方法和和工具在許多公司得到了落實和應(yīng)用,幫助他們構(gòu)建并完善了各自的培訓(xùn)體系,受到客戶的高度評價。
在互聯(lián)網(wǎng)+時代,培訓(xùn)面臨著新的挑戰(zhàn)。許盛華老師本著其職業(yè)化的精神,投入到新的研究中,《互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系構(gòu)建》是他新的研究成果。為了配合互聯(lián)網(wǎng)+時代大數(shù)據(jù)的要求,許老師將向所有學(xué)員免費贈送其自有知識版權(quán)且倍受業(yè)界好評的“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng),并教會所有學(xué)員安裝、操作和維護這套系統(tǒng),構(gòu)建自己的培訓(xùn)管理信息化平臺,解讀相應(yīng)的數(shù)據(jù)和報表……。
我們承諾,學(xué)員通過參加培訓(xùn),將實現(xiàn)“帶來你的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),帶走你的培訓(xùn)系統(tǒng)”的效果。

【課程收益】
互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系搭建:
1.學(xué)會構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系
2.對互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)運作(需求、預(yù)算、計劃、實施和評估)進行有效管理
3.從培訓(xùn)數(shù)據(jù)到“培訓(xùn)大數(shù)據(jù)”的管理
4.解讀培訓(xùn)報表
“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng)操作:
1.完成擺渡人系統(tǒng)的安裝
2.針對各自公司數(shù)據(jù),完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入(包括員工信息、課程菜單和歷史培訓(xùn)記錄)
3.設(shè)置崗位的靜態(tài)需求
4.從靜態(tài)到動態(tài),模擬完成員工的動態(tài)需求轉(zhuǎn)換
5.在擺渡人上制定培訓(xùn)計劃
6.手機掃一掃:完成培訓(xùn)報名
7.手機掃一掃:完成培訓(xùn)記錄
8.在擺渡人上完成培訓(xùn)評估
9.生成培訓(xùn)報表
10.解讀培訓(xùn)報表

【學(xué)員所需準備】
1.教室內(nèi)可以上互聯(lián)網(wǎng),有線或無線Wifi均可。
2.每班人數(shù)不超過25人

【課程價值】
1.學(xué)員每人自帶一臺電腦(手提電腦而不是ipad,裝Windows操作系統(tǒng)而不是Mac OSX或Android)
2.學(xué)員參加培訓(xùn)前需要準備如下電子版數(shù)據(jù)(按照課前發(fā)出的Excel模版整理)
1)員工信息
2)現(xiàn)有課程信息
3)過往和現(xiàn)在的培訓(xùn)記錄
4)內(nèi)部培訓(xùn)師信息

【課程大綱】
互聯(lián)網(wǎng)+時代
■歡迎詞、課程簡介
■互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)管理的特點、要求和挑戰(zhàn)
■員工:從被動接受到主動的參與;從當前的培訓(xùn)需求到終身的學(xué)習(xí)管理
■培訓(xùn)管理者:從權(quán)威的培訓(xùn)供應(yīng)商到員工培訓(xùn)與發(fā)展的信息管理者+顧問+協(xié)調(diào)人
■培訓(xùn)需求的大數(shù)據(jù)時代,個性化
■培訓(xùn)資源的多元化
■培訓(xùn)實施的碎片化(微課程管理)
■培訓(xùn)管理平臺的專業(yè)化
■信息管理的數(shù)據(jù)化
■傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系面臨的挑戰(zhàn)和出路
講解及案例分析
互聯(lián)網(wǎng)+時代
培訓(xùn)體系構(gòu)建
■互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓(xùn)體系構(gòu)建
■互聯(lián)網(wǎng)+時代,培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法
■培訓(xùn)課程體系實例分析
■課程體系設(shè)計練習(xí)(結(jié)合課程分類的原則和方法,以及你公司的課程現(xiàn)狀,幫助你梳理出自己的課程體系) 講解、案例、練習(xí)和點評
需求分析
■一些典型崗位的靜態(tài)需求案例
■靜態(tài)需求鑒定練習(xí)(結(jié)合靜態(tài)需求的分析方法,以及你公司崗位現(xiàn)狀,幫助你梳理出自己公司重要崗位的靜態(tài)需求) 講解、案例、練習(xí)和點評
培訓(xùn)需求分析
■從靜態(tài)到動態(tài)的需求分析邏輯關(guān)系圖
■動態(tài)需求分析原則和方法
■動態(tài)需求分析案例分享
■用數(shù)據(jù)說話:培訓(xùn)需求的量化管理
■需求量化的結(jié)果及其解讀方法,舉例
■培訓(xùn)需求量化分析練習(xí)、點評(結(jié)合靜態(tài)需求的量化方法,以及你公司的某3-5個崗位或部門需求現(xiàn)狀,幫助你量化自己的重要崗位或部門的培訓(xùn)需求)
■回顧總結(jié) 講解、案例、練習(xí)和點評
第二部分 培訓(xùn)量化管理,培訓(xùn)計劃制定
培訓(xùn)模塊
主 題 培訓(xùn)方法
培訓(xùn)管理KPI
■回顧第一天內(nèi)容
■培訓(xùn)管理的大數(shù)據(jù)時代
■培訓(xùn)管理常見的KPI指標
■培訓(xùn)管理KPI分類及計算:定義、公式及其應(yīng)用實例
■如何構(gòu)建培訓(xùn)管理的KPI數(shù)據(jù)模型 講解及案例分析
互聯(lián)網(wǎng)+時代
大數(shù)據(jù)構(gòu)建
■互聯(lián)網(wǎng)+時代的,培訓(xùn)數(shù)據(jù)的作用
■從培訓(xùn)管理的小數(shù)據(jù)到培訓(xùn)管理的大數(shù)據(jù)
■培訓(xùn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用:互聯(lián)網(wǎng)+時代,終身學(xué)習(xí)管理
■培訓(xùn)管理常用的數(shù)據(jù)解讀,案例
■培訓(xùn)數(shù)據(jù)應(yīng)用練習(xí)(結(jié)合擺渡人系統(tǒng),以及學(xué)員的部分數(shù)據(jù),幫助學(xué)員提煉自己公司的培訓(xùn)數(shù)據(jù),并幫助解讀) 講解、案例、練習(xí)和點評
培訓(xùn)計劃
■互聯(lián)網(wǎng)+時代,培訓(xùn)計劃的特點
■培訓(xùn)預(yù)算及其要求
■培訓(xùn)計劃的指導(dǎo)思想
■培訓(xùn)計劃的宣傳推廣
■相關(guān)的案例分析
講解及實例分析
培訓(xùn)計劃制定及實施
■培訓(xùn)計劃制定流程、方法、工具和數(shù)據(jù)分析
■培訓(xùn)制定和推廣練習(xí)、點評(結(jié)合培訓(xùn)計劃制定流程,指導(dǎo)你制定自己公司的培訓(xùn)計劃,并完成計劃推廣方案,制定培訓(xùn)計劃分析報告,以便向管理層匯報)
■培訓(xùn)的實施管理
■回顧總結(jié)
案例,分組練習(xí)
第三部分 建立你自己的培訓(xùn)體系:擺渡人系統(tǒng)實操+輔導(dǎo)
(講師帶領(lǐng)學(xué)員:講解+練習(xí)+咨詢+輔導(dǎo),邊做邊練)
培訓(xùn)模塊
主 題 培訓(xùn)方法
擺渡人系統(tǒng)安裝
■回顧前三天的內(nèi)容
■擺渡人功能及操作介紹
■擺渡人系統(tǒng)安裝、注冊 講解、演示、練習(xí)和輔導(dǎo)
系統(tǒng)角色及權(quán)限和參數(shù)設(shè)定
■你的管理員角色
■你公司其他角色分配(部門經(jīng)理等其他人的角色)
■你公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)基本參數(shù)設(shè)定 講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理
■構(gòu)建你的課程體系
對你公司課程進行有效分類
課程的兩大來源:通用和專業(yè)
建立你公司自己的課程菜單
■批量導(dǎo)入你公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(按照講師的要求,結(jié)合你公司的現(xiàn)有信息和數(shù)據(jù)完成,幫你節(jié)省大量時間,提高了效率)
■員工信息
■課程信息
■培訓(xùn)記錄
講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
設(shè)定需求
■設(shè)定你公司崗位靜態(tài)需求(重點崗位,其他崗位回去再設(shè)),為方便快捷完成你公司各崗位的靜態(tài)需求設(shè)定,擺渡人系統(tǒng)設(shè)計了如下的需求設(shè)定快捷方法,極大提高了需求分析設(shè)定的效率:
■按公司設(shè)
■按職級設(shè)
■按職位類型設(shè)
■按職位矩陣設(shè)
■分析并設(shè)定員工的動態(tài)需求
■免除需求(技能達標時)
■新增需求(特別需求或個人發(fā)展需求)
講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
制定培訓(xùn)計劃
■回顧前一天的內(nèi)容
■制定你公司的培訓(xùn)計劃:
■從需求到計劃:確定你公司的需求(按部門、職位類型、職位級別來查詢
■按照需求制定你公司的培訓(xùn)計劃
■預(yù)約培訓(xùn)計劃所需的培訓(xùn)資源(講師、教室、學(xué)員)
■執(zhí)行和管理你公司的培訓(xùn)計劃(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點):
■從計劃到報名:按“未培訓(xùn)人員名單”報名
講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
培訓(xùn)實施、評估
■培訓(xùn)實施管理(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點),
續(xù):
■計劃外報名的處理
■向?qū)W員自動發(fā)送培訓(xùn)邀請函(系統(tǒng)自動完成)
■讓系統(tǒng)打印學(xué)員席位卡(系統(tǒng)按名單自動生成)
■學(xué)員手機掃一掃:培訓(xùn)簽到,數(shù)據(jù)自動進入系統(tǒng)(節(jié)省了大量數(shù)據(jù)錄入的時間)
講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
培訓(xùn)報表
■培訓(xùn)評估(加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點)
■學(xué)員手機掃一掃:學(xué)員完成在線評估,數(shù)據(jù)自動進入系統(tǒng)(節(jié)省了大量數(shù)據(jù)錄入的時間)
■學(xué)員手機掃一掃后,系統(tǒng)自動生成你公司的專業(yè)培訓(xùn)報表(按區(qū)域、部門、崗位、職位類型、職級、課程類型、課程等多維度,然后是年度、半年度,季度、月度或任何時間段的報表,功能實在太強大了。,這些專業(yè)報表生成過程中不需要你的額外操作,不增加你的任何工作量。
■費用報表
■課時報表
■評估報表
■講師報表
■…… 講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
解讀報表
■各類報表及其意義和作用
■解讀你公司的培訓(xùn)報表
■擺渡人其他功能介紹
■你公司的個性化培訓(xùn)管理需求如何滿足
■擺渡人系統(tǒng)與HR系統(tǒng)銜接
■課后行動計劃
■回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束
講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)

【講師介紹】
許盛華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng) - 總設(shè)計師
許盛華老師擁有十多年世界500強企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗,先后任:
2006、2008和2009年度中國十佳培訓(xùn)師;
樂百氏(達能集團)全國培訓(xùn)經(jīng)理(2005);
澳大利亞奇勝電器集團(施耐德集團)培訓(xùn)經(jīng)理(2002-2004);
芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理(1997-2002),
其獨創(chuàng)的《量化培訓(xùn)管理》,《“生產(chǎn)流水線式”課程設(shè)計法》,《“傻瓜”相機式授課流程》深受客戶好評,在培訓(xùn)界產(chǎn)生了深遠的影響!痘ヂ(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系構(gòu)建及培訓(xùn)管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)》是其最新力作。
擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng)是許老師歷經(jīng)15年打造的培訓(xùn)管理系統(tǒng),融入了其培訓(xùn)管理的精髓:對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)進行量化,實現(xiàn)了培訓(xùn)的量化管理。其中,靜態(tài)需求和動態(tài)需求理論和操作在系統(tǒng)中得到完美體現(xiàn)。為企業(yè)量身打造的培訓(xùn)報表,讓你輕松得到自己的量化培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)。

毛正洪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng) - 技術(shù)總監(jiān)
毛正洪擁有十多年軟件設(shè)計及開發(fā)經(jīng)驗,先后開發(fā)過:
擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng)(2002-2015);
蘇州易升電梯ERP系統(tǒng)(2010-2015);
昆山飛力Infor WMS外掛軟件(2008-2010);
新加坡優(yōu)普電子ERP系統(tǒng)(2003-2006);
蘇州明基逐鹿ERP研發(fā)中心(2000-2006),
開發(fā)了多個大型數(shù)據(jù)庫軟件,對軟件架構(gòu),大數(shù)據(jù)處理有獨到的經(jīng)驗,特別是大數(shù)據(jù)挖掘方面有獨到的理解。
同時,對移動軟件開發(fā)方面有深厚的跨平臺功力,同時兼容iOS,Android,讓兩大平臺的手機用戶都能接入到培訓(xùn)系統(tǒng)中。
經(jīng)15年打造的培訓(xùn)管理軟件,目前已經(jīng)成熟穩(wěn)定,并在多個大型制造業(yè)運作良好,取得良好的客戶聲譽。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...