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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴(上海,6月21-22日)
2019/1/21 9:56:36 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴(上海,6月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2019年6月21-22日;上海,2019年12月5-6日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】HRBP,HR部門負(fù)責(zé)人,HR職能負(fù)責(zé)人

【課程背景】
在大多數(shù)企業(yè)里,人力資源是不是常常被動(dòng)接受總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門的指令?
人力資源在工作中是不是常常被貼上“不懂業(yè)務(wù)”的標(biāo)簽,甚至有可能被老板委派的業(yè)務(wù)人員所取代?
人力資源是不是在戰(zhàn)略會(huì)議上鮮有發(fā)言權(quán),也很少能影響到高管層決策?
人力資源的價(jià)值到底在哪里?
隨著人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴的風(fēng)行,人力資源如何理解業(yè)務(wù),如何轉(zhuǎn)變觀念和角色成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴,使人力資源工作的價(jià)值得到尊重和認(rèn)可并回到戰(zhàn)略圓桌,正成為人力資源從業(yè)者熱議的話題。《人力資源如何成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴》這一課程即是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生的。

【課程目標(biāo)】
旨在幫助人力資源從業(yè)者建立對(duì)業(yè)務(wù)的理解,并能通過建立良好的合作伙伴關(guān)系、識(shí)別業(yè)務(wù)需求來貢獻(xiàn)人力資源的價(jià)值,成為值得業(yè)務(wù)部門尊重和信賴的合作伙伴。

【課程大綱】
Day 1
Day 2
導(dǎo)論
■為什么要成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴
■什么是人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴
■國內(nèi)外HRBP案例介紹
收獲:HRBP的背景、定位、結(jié)構(gòu)及案例
模塊一 什么是業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)敏感度)
■沙盤模擬(全面業(yè)務(wù)運(yùn)營模擬)
■業(yè)務(wù)介紹(宏大的敘事結(jié)構(gòu))
■如何學(xué)習(xí)和理解業(yè)務(wù)、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
收獲:業(yè)務(wù)全景圖、學(xué)習(xí)路徑圖,個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃,建立業(yè)務(wù)敏感度
模塊二 什么是合作伙伴(合作敏感度)
■什么是合作,什么是伙伴
■合作伙伴的共同目標(biāo)和利益
■合作伙伴關(guān)系剖析(互補(bǔ)、歸屬、聯(lián)結(jié))
收獲:共同利益思維,建立合作敏感度
模塊三 HR成為優(yōu)秀BP(HR敏感度)
■HR作為業(yè)務(wù)部門合作伙伴的素質(zhì)要求
■HR和業(yè)務(wù)部門的合作層次
■HR如何和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合作
a) 建立合作伙伴關(guān)系
b) 識(shí)別業(yè)務(wù)需求
c) 提供人力資源價(jià)值
人力資源的價(jià)值(不忘初心)
流程和思路(以終為始)
核心技能-溝通和影響力(合亦有道)
收獲: HRBP勝任力模型、HRBP合作三層次、HRBP工作模型、建立HR影響力
人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴的未來(職業(yè)發(fā)展)
我們的收獲和行動(dòng)方案
■課程回顧
■我們?cè)谡n程里收獲了什么?
■我們能夠帶回工作中應(yīng)用的是什么?

【講師介紹】
雷蒙老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 埃里克森國際教練學(xué)院注冊(cè)專業(yè)教練;
美國NASA 4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)認(rèn)證導(dǎo)師;美國ACI認(rèn)證沙盤講師;
中國ISO9001質(zhì)量管理體系和ITSMS信息技術(shù)服務(wù)管理體系國家注冊(cè)審核員。
雷蒙老師在二十多年的職業(yè)生涯中,在大型歐洲和國內(nèi)公司歷任生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、事業(yè)部中國區(qū)經(jīng)理以及人力資源總監(jiān)各個(gè)崗位,經(jīng)歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關(guān)閉的各個(gè)階段,對(duì)人力資源管理和通用管理有深刻和獨(dú)到的理解和實(shí)踐。
雷蒙老師,作為顧問和教練幫助公司以及個(gè)人釋放潛能、提升業(yè)績、進(jìn)行組織發(fā)展和變革。他的最大心愿就是“支持他人成長,點(diǎn)亮生命之美“。他還是杉樹計(jì)劃公益教練。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...