高管必備教練技術（北京，6月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京，2019年6月13-14日；上海，2019年6月18-19日
成都，2019年7月4-5日；北京，2019年10月8-9日
上海，2019年11月6-7日
【培訓地點】北京、上海、成都
【培訓對象】
各個職能領域的高級管理者
各分公司的高層管理者
業(yè)務區(qū)域的負責人

【課程目標】
作為高層管理者，下屬中大多為一些已經擔當中基層管理崗位的員工。因此，高管職能中非常重要的一項是發(fā)展下屬，培養(yǎng)出更多業(yè)績優(yōu)秀的員工，以及將來在企業(yè)內部承擔更高層管理崗位的人才。教練技術是國際上通行的培養(yǎng)人才的重要方式。
本課程旨在幫助高層管理者建立教練意識，學習教練技術的理念、方式和工具，從而在實際工作中更好地擔任教練的角色，為下屬提供更為專業(yè)的教練式輔導，消除被教練者的障礙，發(fā)掘其潛能，從而使被教練者達成發(fā)展目標。

【課程大綱】
1. 明確教練的目的和方式
■教練技術的起源和發(fā)展
■高層管理者擔任教練的必要性
■教練的時機和對象
■教練技術所采取的方式
■授人以漁，而非授人以魚
■啟發(fā)思維，消除障礙，激發(fā)潛能
■教練技術所能達到的目的
■提升被教練者的業(yè)績表現
■逐步挖掘被教練者的潛能

2. 教練的完整過程
■明確被教練者的發(fā)展目標及業(yè)績表現
■制定教練的計劃、過程及方式
■學習教練模型
■業(yè)績結果 = 潛力 – 障礙
■評估被教練者的潛能
■消除被教練者的障礙，獲取突破性的業(yè)績
3. 教練式輔導的過程和技巧
■教練式輔導與其他輔導方式的差異
■輔導沒有達到預期目的的原因
■教練式輔導的工具
■GROW 模型
■輔導技能的自我評估
■輔導之后的改進行動

4. 教練式輔導的技巧
■建立互信關系
■積極聆聽
■有效提問及反饋
■讓被教練者具有自我意識

【費用及報名】
1、費用：培訓費5150元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)