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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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高效執(zhí)行的藝術(北京,4月10-11日)
2019/2/14 10:12:55 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高效執(zhí)行的藝術(北京,4月10-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京,2019年4月10-11日;上海,2019年5月30-31日
上海,2019年7月10-11日;北京,2019年10月24-25日
上海,2019年11月4-5日
【培訓地點】北京、上海
【培訓對象】
職能部門總監(jiān),經(jīng)理,主管
業(yè)務領域或者區(qū)域負責人
項目團隊領導者

【課程目標】
沒有執(zhí)行就沒有結果,但目前無論是團隊還是個體,都存在執(zhí)行不力的狀況,制定了很多目標、計劃,卻沒有得到所期望的結果。
為什么執(zhí)行這么難?本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術兩個層面對執(zhí)行力進行深入的剖析和探究,并提供相應的工具和方法。

【課程大綱】
1. 執(zhí)行力的理念及其重要性
■一項任務,從明確目標到執(zhí)行出結果,要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)
■執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同
■要提高團隊整體的執(zhí)行力,管理者需要提升哪些方面的執(zhí)行技能
■高效執(zhí)行的4P模型

2. 提升執(zhí)行技能:定位
■在執(zhí)行任務之前,首先明確該做什么、做到什么程度
■評估資源優(yōu)劣勢及潛在風險
■設立執(zhí)行的總目標及階段性目標

3. 提升執(zhí)行技能:計劃
■對每件事都做了計劃,為什么還會產(chǎn)生這么多問題
■好的計劃及壞的計劃對于執(zhí)行的過程會產(chǎn)生什么影響
■如何提升計劃的精準性
■制定計劃的工具:5W2H分析法

4. 提升執(zhí)行技能:過程
■對過程進行監(jiān)控是確保結果實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)
■設立合適的控制點
■建立三階段控制系統(tǒng)

5. 提升執(zhí)行技能:執(zhí)行者
■人為什么是執(zhí)行中最重要的因素
■在執(zhí)行的過程中執(zhí)行者容易出現(xiàn)什么問題
■準備度及準備度水平
■采取措施,提升執(zhí)行者的準備度水平

【費用及報名】
1、費用:培訓費4890元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      方向:更多管理研修
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