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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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盈利之道:商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新(廣州,6月29日)
2019/3/1 6:58:21 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

盈利之道:商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新(廣州,6月29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月29日
【培訓(xùn)地點】廣州

【課程背景】
為什么企業(yè)業(yè)績長期徘徊不前,如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新突破企業(yè)發(fā)展瓶頸?
■為什么自己買什么,什么貴,賣什么,什么賤?
■如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新擺脫干苦力活掙小錢的境況,進(jìn)入高利潤區(qū)?
■為什么在給企業(yè)估值的時候商業(yè)模式是最重要的因素?
■為什么有了好的商業(yè)模式企業(yè)才能吸引和留住人才,并激發(fā)人才發(fā)揮最大潛能?
蘇寧推出“云商模式”:生于憂患 絕不坐等春天到來
摘要:歷經(jīng)三年的網(wǎng)商運營后,零售業(yè)巨頭蘇寧集團(tuán)(以下簡稱蘇寧)正在醞釀一次全面的大變革。
去哪網(wǎng):細(xì)分領(lǐng)域谷歌版盈利模式
摘要:“去哪兒”(Qunar.com)是旅游領(lǐng)域的垂直搜索服務(wù)商,它所從事的是類似于搜索服務(wù)提供商Google的工作,即通過技術(shù)手段即時抓取并實時更新整個網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息,并在后臺進(jìn)行智能化的整理和有效組合。
這都是在互聯(lián)網(wǎng)下轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)會僅有少數(shù)的企業(yè),掌握到互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式和創(chuàng)新得以生存。

【課程目標(biāo)】
1.讓學(xué)員知道商業(yè)模式的重要性
2.讓學(xué)員了解如何探索市場,找出顧客的潛在需求
3.讓學(xué)員了解商業(yè)模式創(chuàng)新的過程與實務(wù)做法
4.讓學(xué)員了解能從未來情境中發(fā)想新商業(yè)模式

【課程大綱】
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式中有三個層次,最底層以產(chǎn)品為中心、其次以平臺為中心,而最高層是以社區(qū)為中心!這樣就會出現(xiàn)社群商業(yè):內(nèi)容+社群+商業(yè)!
■回答三個基本問題設(shè)計出一個成功的商業(yè)模式:一、什么是商業(yè)模式?二、什么是好的商業(yè)模式?三、支撐一個商業(yè)模式背后的邏輯是什么?
■互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式變化
《瘋狂的小米》的幕后之道
“杜蕾斯寶寶”現(xiàn)象:安全套是這樣賣的?
■大數(shù)據(jù)時代商業(yè)行為的改變
■移動互聯(lián)網(wǎng)下的O2O商務(wù)模式
■何謂情境式商業(yè)模式創(chuàng)新.
討論決策重心
找出外部驅(qū)力/動力
沖擊/不確定性評估
合議情境邏輯/結(jié)構(gòu)
描繪未來情境.
未來情境討論
草繪商業(yè)模式藍(lán)圖

【講師介紹】
黃力泓老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,實戰(zhàn)派講師
清華大學(xué),北京大學(xué)EMBA總裁班特聘教授
美國華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
曾擔(dān)任美國富品集團(tuán)公司董事
聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員
美國全球競爭力研究院院長
奧巴馬國際聯(lián)合大學(xué)創(chuàng)辦人

交通部、鐵道部、建設(shè)部、商務(wù)部等系統(tǒng)國有大中型企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問
黃力泓出生于中國臺灣,美國華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士、圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、德州大學(xué)科技與法律博士(在修),曾擔(dān)任聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員、美國全球競爭力研究院院長,F(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、交通大學(xué)、四川大學(xué)客座教授等職,以及奧巴馬國際聯(lián)合大學(xué)創(chuàng)辦人

研究方向及著作
黃力泓教授作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長于商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理模式專業(yè)領(lǐng)域,致力于知識價值鏈、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業(yè)、競爭力創(chuàng)新研究方向,成就斐然,被商業(yè)周刊列為21世紀(jì)金頭腦俱樂部的成員。管理雜誌評選全球華語500大企管講師.
黃力泓教授用他的「腦體經(jīng)濟(jì)」及「知能行競爭力模型」的智慧幫助過聯(lián)合國、美國、中國、韓國等政府,同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標(biāo)的推手,也是一位非常具有國際觀的腦體經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
2002年,知識經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)作力培育國際研討會發(fā)表的《知識經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)勢轉(zhuǎn)型與知識價值鏈》獲得學(xué)術(shù)成就獎;2006年,第九屆企業(yè)經(jīng)營管理個案研討會發(fā)表的《知識盤點流程設(shè)計與個案分析》獲優(yōu)秀論文獎;2007年著作《與眾不同》《創(chuàng)業(yè)家的MBARich younker教你中小企業(yè)贏利致勝之道》、《關(guān)于創(chuàng)業(yè)你問對人了》等、2011年發(fā)表《勁·企業(yè)參謀》,包含企業(yè)家商業(yè)模式,生命價值,管理模式,健康價值,資本模式,社會價值六大體系為一個系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營理論。
2002年,黃力泓受國務(wù)院的邀請,以外商身份進(jìn)入中國,多次到中國大陸考察,于2005年起引進(jìn)國際資本投資項目落戶廈門﹑深圳﹑西部。2010年以「哈佛知能行競爭力模型」為基礎(chǔ)推動華人商業(yè)精英輔助計劃,旨在協(xié)助華人的企業(yè)主能有一套結(jié)合東西方可以國際接軌,也可持續(xù)發(fā)展的世界級企業(yè)的培育計劃。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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