亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
團隊復(fù)制特訓(xùn)營(寧波,3月15-17日)
2019/3/11 8:28:14 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

團隊復(fù)制特訓(xùn)營(寧波,3月15-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
貴陽,2019年3月4-6日;南寧,2019年3月7-9日
寧波,2019年3月15-17日
【培訓(xùn)地點】貴陽、南寧、寧波
【培訓(xùn)對象】企業(yè)核心經(jīng)營團隊與后備團隊

【訓(xùn)練形式】
內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓(xùn)練式

【課程版塊】
團隊體驗?zāi)P拖到y(tǒng) 會議運作實施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)
團隊文化激勵系統(tǒng) 團隊有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)
分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,
現(xiàn)場演練實操, 團隊打造核心系統(tǒng)活性移植!

【課程大綱】
第一單元:《士氣系統(tǒng)》
A、為什么要建士氣系統(tǒng)
1、只有統(tǒng)一了行為才能統(tǒng)一思想!
2、快速提升企業(yè)整體的品牌形象!
3、快速形成所向披靡的狼性精神!
4、快速凝聚公司強大的正能量!
5、快速提高團隊整體的戰(zhàn)斗力!

B、建立士氣系統(tǒng)的原則
1、老板的決心魄力和戰(zhàn)略眼光!
2、必須通過一伙人影響另一伙人!
C、士氣系統(tǒng)具體落地步驟
第二單元:企業(yè)文化系統(tǒng)
第 一 模 塊
1、我們公司有沒有絕對權(quán)威的靈魂人物?
2、如何通過靈魂人物的造場讓團隊全員與靈魂人物達成思想共同體?
3、具體落地步驟
第 二 模 塊
1、我們公司有沒有吸引人心的宏偉愿景?
2、如何通過愿景的造場讓團隊全員與靈魂人物達成夢想共同體?
3、具體落地步驟
第 三 模 塊
1、我們公司有沒有觸動人心的神圣使命!
2、如何通過使命的造場讓團隊全員與靈魂人物達成精神共同體?
3、具體落地步驟
第 四 模 塊
1、我們公司有沒有凝聚人心的核心價值觀?
2、如何通過價值觀的造場讓團隊全員與靈魂人物達成立場共同體?
3、具體落地步驟
第 五 模 塊:
1、我們公司有沒有統(tǒng)一人心的核心理念?
2、如何通過理念的造場讓團隊全員與靈魂人物達成行為共同體?
3、具體落地步驟
第 六 模 塊:
1、解析企業(yè)文化:軍隊+學(xué)校+家庭
第三單元:會議系統(tǒng)
A、為什么要建會議系統(tǒng)
1、會議是最快速能統(tǒng)一團隊思想的有力武器!
2、會議是最能發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的載體!
3、會議是最快速能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的通道!
4、會議是最能讓企業(yè)走上自動化運轉(zhuǎn)的運作系統(tǒng)!
5、會議是最能滲透和弘揚企業(yè)正能量的管道!
B、建立會議系統(tǒng)的原則
C、會議系統(tǒng)具體落地步驟
1、建立戰(zhàn)略規(guī)劃會議系統(tǒng)
2、建立全員造勢會議系統(tǒng)
(年會流程,全員早會流程,啟動大會流程)
3、建立部門內(nèi)部會議系統(tǒng)
4、建立頭腦風暴會議系統(tǒng)
5、建立高層高效會議系統(tǒng)
第四單元:人才系統(tǒng)
A、為什么會招不到人才
B、建立招聘系統(tǒng)的原則
C、建立招聘系統(tǒng)具體落地步驟
D、職前培訓(xùn)和在崗各職能部門培訓(xùn)
第五單元:激勵系統(tǒng)
A、有效激勵的原則
B、有效激勵的八大動力源泉
C、具體落地步驟
第六單元:溝通系統(tǒng)
A、正確理解溝通定義
B、管理者在團隊中的有效溝通
C、溝通黃金法則
D、如何與上級、平級、下級溝通

【講師介紹】
丁笑春老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)導(dǎo)師
企業(yè)團隊建設(shè)教練
實業(yè)公司董事多家企業(yè)經(jīng)營管理顧問
從一線到公司高管,從實業(yè)家到企業(yè)培訓(xùn)教練,幫助企業(yè)打造了一個又一個高績效團隊,改變了很多企業(yè)員工沒有工作激情,流于形式,虎頭蛇尾,管理混亂,空降兵難以存活、復(fù)制,或是有能力卻發(fā)揮不出來的局面。她所服務(wù)的企業(yè)不斷在行業(yè)中創(chuàng)造了奇跡,被企業(yè)界譽為“人才復(fù)印機第一人”。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費19800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習)

我要發(fā)表評論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...