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      學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化(廣州,4月26-27日)
      2019/3/14 8:09:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化(廣州,4月26-27日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年4月26-27日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。

      【課程背景】
      企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術(shù)的傳播;離不開信息和知識的傳遞,因此,一個(gè)優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師,肩負(fù)著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的重任。
      人才的培育和訓(xùn)練是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式要么“水土不服”,要么“基因不對”。
      如何將組織既有崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,創(chuàng)造“每個(gè)人都在教、每個(gè)人都在學(xué)、人人皆需為師、人人皆能為師”的內(nèi)部機(jī)制與氛圍是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。
      本課程與傳統(tǒng)TTT課程的區(qū)別:
      1、本次課程彌補(bǔ)了傳統(tǒng)《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》重演繹輕內(nèi)容的弊端,強(qiáng)調(diào):
      “先有內(nèi)容,后有呈現(xiàn)”
      2、以“培訓(xùn)課程為中心”,先幫助員工梳理自己的崗位經(jīng)驗(yàn),變成課程,確保:
      “有東西可講”然后再教他:“怎么講”(業(yè)界俗稱“后TTT時(shí)代”);
      3、規(guī)避了過去在培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師時(shí)的“市場化傾向”:企業(yè)不是為了培養(yǎng)可以走穴的“市場化通用類講師”;而是成為貼近企業(yè)業(yè)務(wù)需求的實(shí)戰(zhàn)化兼職培訓(xùn)師,降低企業(yè)人才培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
      4、強(qiáng)調(diào)以任務(wù)為導(dǎo)向,對績效負(fù)責(zé)。降低培養(yǎng)難度(只需掌握本崗位所授課程相應(yīng)的方法與技巧即可)。
      我們回歸培訓(xùn)本源,更加符合企業(yè)績效的要求,更加符合成人學(xué)習(xí)特征,從而使我們在從事文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的工作中更有效果。

      【課程目標(biāo)】
      1.本次課程彌補(bǔ)了傳統(tǒng)《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》重演繹輕內(nèi)容的弊端,強(qiáng)調(diào):“先有內(nèi)容,后有呈現(xiàn)”
      2.以“培訓(xùn)課程為中心”,先幫助員工梳理自己的崗位經(jīng)驗(yàn),變成課程,確保“有東西可講”然后再教他:“怎么講”(業(yè)界俗稱“后TTT時(shí)代”);
      3.規(guī)避了過去在培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師時(shí)的“市場化傾向”:企業(yè)不是為了培養(yǎng)可以走穴的“市場化通用類講師”;而是成為貼近企業(yè)業(yè)務(wù)需求的實(shí)戰(zhàn)化兼職培訓(xùn)師,降低企業(yè)人才培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
      4.強(qiáng)調(diào)以任務(wù)為導(dǎo)向,對績效負(fù)責(zé)。降低培養(yǎng)難度(只需掌握本崗位所授課程相應(yīng)的方法與技巧即可)。
      5.……

      【課程大綱】
      出發(fā):概念篇

      0-組建學(xué)習(xí)小組
      0-建立學(xué)習(xí)文化

      概念篇01:培訓(xùn)
      1.1-培訓(xùn)的定義
      1.2-培訓(xùn)的意義
      1.3-培訓(xùn)的趨勢

      概念篇02:培訓(xùn)師
      2.1-培訓(xùn)師的角色
      2.2-培訓(xùn)師的任務(wù)

      概念篇03:內(nèi)部課程
      3.1-內(nèi)部課程開發(fā)導(dǎo)向
      3.2-內(nèi)部課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
      第一階段:隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化
      設(shè)計(jì)篇01:確定課程定位
      1.1-以任務(wù)為導(dǎo)向-擬定課程題目
      1.2-以問題為線索-分析組織需求
      1.3-以對象為主體-分析學(xué)員需求
      1.4-以結(jié)果為目的-設(shè)定教學(xué)目標(biāo)

      設(shè)計(jì)篇02:萃取課程內(nèi)容
      2.1-內(nèi)容來源
      2.2-內(nèi)容要求
      2.3-萃取工具
      設(shè)計(jì)篇03:設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
      3.1-確定基本結(jié)構(gòu)
      3.2-優(yōu)化課程邏輯

      第二階段:顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化
      開發(fā)篇01:演示文稿轉(zhuǎn)換
      1.1-課件編制原則
      1.2-課程轉(zhuǎn)換流程
      開發(fā)篇02:匹配教學(xué)策略
      2.1-學(xué)習(xí)導(dǎo)入
      -激發(fā)動機(jī)
      -建立信任
      -引入主題

      2.2-學(xué)習(xí)組織
      -講解陳述
      -展示示范
      -練習(xí)演練
      -總結(jié)輔導(dǎo)

      2.3-學(xué)習(xí)遷移
      -要點(diǎn)回顧
      -目標(biāo)檢核
      -行動促進(jìn)
      第三階段:標(biāo)準(zhǔn)課程生動化

      呈現(xiàn)篇01:調(diào)整狀態(tài)
      要素01:緩解-緊張情緒

      呈現(xiàn)篇02:梳理結(jié)構(gòu)
      要素02:開場-引人入勝
      要素03:主體-邏輯清晰
      要素04:結(jié)尾-意猶未盡
      1.3運(yùn)用儀態(tài)
      要素05:形象-良好
      要素06:姿態(tài)-合理
      要素07:聲音-悅耳
      要素08:表情-適當(dāng)
      1.4強(qiáng)化演繹
      要素09:觀點(diǎn)-新穎
      要素10:表達(dá)-生動
      要素11:互動-自然
      要素12:控場-巧妙
      評審:成果篇

      1.1-師資評審
      -課程內(nèi)容質(zhì)量
      -狀態(tài)的評審
      -結(jié)構(gòu)的評審
      -儀態(tài)的評審
      -演繹的評審

      1.2-合格標(biāo)準(zhǔn)

      【講師介紹】
      白瑛老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育及資格認(rèn)證:
      高級講師
      著名TTT/思維管理教練
      TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
      創(chuàng)新思維體系標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
      曾任:中國移動集團(tuán)級培訓(xùn)師
      曾任:中國移動管理學(xué)院綜合管理教研組副組長
      企業(yè)績效改進(jìn)師、國家一級企業(yè)人力資源管理師
      國家二級心理咨詢師、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員
      講師經(jīng)歷及專長:
      白老師03年加入中國移動參與全省內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng);04年開始主導(dǎo)多個(gè)通信、銀行咨詢項(xiàng)目;內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)800多場,公開課每年達(dá)30多場,受訓(xùn)學(xué)員超10萬人。
      培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
      白老師服務(wù)過的客戶有:航空、煙草、汽車行業(yè):呼和浩特白塔機(jī)場、北京民航航空公司、海南民航航空公司、河南煙草、湖北煙草、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司郴州卷煙廠、東風(fēng)商務(wù)汽車車身長、長沙卡斯馬汽車系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)貿(mào)易公司、東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司等;聯(lián)想集團(tuán)、河北惠康集團(tuán)、深圳英格特、海南海景樂園國際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務(wù)中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團(tuán)、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達(dá)保密卡有限公司等……
      白老師課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn),通過有效的互動、引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員的參與度。使學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)最大程度的達(dá)成培訓(xùn)目的,提升企業(yè)培訓(xùn)投資回報(bào)。課程按照2/7/1原理以實(shí)戰(zhàn)為主;培訓(xùn)與教練技術(shù)的融合。重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)前、中、后三階段配合,訓(xùn)前包括專屬課前調(diào)查問卷、本課程預(yù)習(xí)材料;訓(xùn)后有行動計(jì)劃及相關(guān)評估方案;最大程度的保障學(xué)習(xí)效果的達(dá)成。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...