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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制3.0(深圳,4月20-21日)
2019/3/15 8:21:37 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制3.0(深圳,4月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳,2019年4月20-21日;深圳,2019年8月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等。

【課程背景】
“企業(yè)每年物質(zhì)采購(gòu)占銷(xiāo)售總額的60%以上,是我們企業(yè)成本管控的重中之重!”總經(jīng)理方永強(qiáng)成本大會(huì)上發(fā)言的年度的第一句話(huà)。
由于采購(gòu)成本對(duì)總體成本占比較大,因此采購(gòu)成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明:“采購(gòu)成本每降低1%,相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績(jī)提高10-15%”。這個(gè)數(shù)據(jù)隨國(guó)內(nèi)附加值低可能變得更高。故如何緩解成本壓力,有效的控制采購(gòu)成本,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,正是這門(mén)課程將幫助你解決的問(wèn)題。課程教學(xué)采用情景化模擬、咨詢(xún)式學(xué)習(xí)、私懂法探尋、通過(guò)學(xué)習(xí),你將能夠:
樹(shù)立全局化、系統(tǒng)化成本管理理念
掌握并評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法
前置式影響領(lǐng)會(huì)對(duì)報(bào)價(jià)的分析
團(tuán)隊(duì)研習(xí)理解采購(gòu)成本管理重點(diǎn)與技術(shù)
學(xué)會(huì)如何全面降低采購(gòu)成本
策略性管理采購(gòu)成本/制定降本方案

【課程方式】
案例收集、內(nèi)容講授、引導(dǎo)式探尋、小組討論、分享成果

【課程大綱】
引誘:聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購(gòu)成本方案分析
第一講:有關(guān)成本分析的“傳說(shuō)”
一個(gè)話(huà)筒降本……
供應(yīng)商成本表
成本計(jì)算流程
生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的核算程序
總成本估算表
第二講、成本所有者——問(wèn)題
采購(gòu)成本認(rèn)識(shí)
成本發(fā)生在過(guò)程!
采購(gòu)成本認(rèn)識(shí)
合作降成本
實(shí)際成本變化。

第三講、全面采購(gòu)成本管理TCM
描述和使用
期望目標(biāo)
采購(gòu)目標(biāo)
供應(yīng)條件
顧客需求識(shí)別
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)需求識(shí)別
產(chǎn)品工藝與標(biāo)準(zhǔn)化
采購(gòu)限制因素
供應(yīng)環(huán)境分析
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
先期問(wèn)題考慮越周全,后期修正成本越低!
第四講、供應(yīng)商價(jià)格分析
供應(yīng)商價(jià)格評(píng)估方法
報(bào)價(jià)單信息分析
價(jià)格評(píng)估的11種方法
不同類(lèi)別物質(zhì)適用的方法

第五講、COSTDOWN的28種方法
贏(yíng)利型采購(gòu)能力構(gòu)建——OTEP模型
采購(gòu)績(jī)效
共同生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值
目標(biāo)成本法
善用合約
簡(jiǎn)化內(nèi)部流程/縮短L/T
改善供應(yīng)商績(jī)效
招標(biāo)采購(gòu)
自制或外包決策
VE/VA價(jià)值工程/價(jià)值分析
產(chǎn)品生命周期成本法
總成本法TCO
供應(yīng)商先期參與(Early Supplier Involvement ESI)
作業(yè)成本導(dǎo)向法
復(fù)盤(pán)匯總
(課程后回崗位運(yùn)用……)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專(zhuān)長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...