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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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邏輯思考與結構化表達(上海,4月23-24日)
2019/3/26 8:33:28 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

邏輯思考與結構化表達(上海,4月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年4月23-24日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
各類職場人士
中高層管理者

【課程收益】
■理解邏輯思維的兩種思考方法以及金字塔原理
■能夠有結構地組織溝通的內容,充分的分析受眾對象,選擇有效的溝通方法。
運用邏輯思考與結構化表達達到溝通的4大目的

【課程目的】
■我們在工作中的溝通效果往往會受到各種因素的影響,比如匯報人的目的、內容是否明確?時間是否受到限制?受眾的對象是否明確?如何把富有邏輯性的內容,通過受眾分析,在充分了解對方的情況下,更有效的表達,最終獲得認可?
■本課程通過案例學習,實際演練、學習演繹與歸納,用金字塔原理結構化你要表達的內容,讓別人看得懂,愿意看,記得住,讓溝通變得更加準確高效,效果好,效率高

【課程大綱】
第一模塊:兩種邏輯思考方法
■介紹溝通的三要素:內容 / 對象 / 方法
■什么是邏輯思維?
■邏輯思維的兩種思考方法:演繹法 / 歸納法
第二模塊:金字塔結構
■案例教學 – “推薦信”
■介紹“金字塔”結構的搭建步驟
■案例教學 – “新產品推介會”
■通過以上案例嘗試以“金字塔結構”為模板搭建表達的結構,了解到明確溝通中“主論點”的重要性
■案例教學 – “工作交接”
■通過以上案例練習如何分解“分論點”
第三模塊:傾聽的重要性
■練習 “傾聽的五個層次”
第四模塊:了解自己,了解他人
■案例教學 – “分手信”
■通過以上案例回顧第一天的課程內容;引出溝通的第二個要素 – 對象
■練習:你真的了解你的同事嗎?
■行為風格測試 DISC
■DISC測試結果的解析
■練習 – “會議安排”
■案例教學 – “供應商調整”
■通過以上案例讓大家體驗如何針對企業(yè)不同部門的立場來表述相同的內容
第五模塊:介紹不同溝通方法的利與弊
■角色扮演練習 – “挽留下屬”
第六模塊:綜合演練

【講師介紹】
史老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

美國加州大學 – 企業(yè)管理學博士
英國蘭開夏中央大學 – MBA、商務信息管理專業(yè)
德國知名跨國集團 –太陽能光電部(美國分公司) 首席營運官、上海分公司總經理、亞太區(qū)采購總監(jiān)
擅長領域
《問題分析與決策制定技巧》
《邏輯思考與結構化表達》
《90后員工管理》
《職業(yè)素養(yǎng)訓練營》
服務客戶
制藥、保險、金融服務、科技制造、廣告營銷、電信、交通運輸、光電、IT、服務業(yè),零售,食品業(yè)、汽車制造、化妝品、美國威斯康辛協(xié)和大學 MBA等

【費用及報名】
1、費用:培訓費4580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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