瞬間表達與呈現(xiàn)(上海,4月24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年4月24日
【培訓地點】上海
【課程大綱】
第一部分 清晰表達三原則
清晰表達并沒有高深的奧秘,講師的形象展現(xiàn),幫您充分了解三原則的使用方法
1. 三原則:分析直達核心、分離區(qū)分思想、推進你的思想;
2. 樁子的概念、樁子的作用;
3. 好樁子的要求:對稱、分離、一致。
第二部分 表達的標準格式和展現(xiàn)計劃
一個標準格式塑造專業(yè)的表達結構,六種“基本邏輯計劃”快速形成合適樁子,三種“二級計劃”展現(xiàn)豐富的表現(xiàn)手法
1. 標準表達格式;
2. 三種基本計劃:時間計劃、環(huán)球計劃、三角計劃;
3. 三種主張計劃:變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃;
4. 三種二級計劃:圖景計劃、正反、二級計劃、骨牌計劃;
5. 各種計劃的運用場合及運用技巧;
6. 標準表達格式與計劃的組合運用;
7. 表達的節(jié)奏控制。
第三部分 銜接技術
面對棘手的提問,我們如果只關注問題本身,很難做出有說服力的回答。銜接技術能夠在提問和回答之間形成過渡,將死題活解。
1.了解銜接技術:認可事實感受、詢問意思事例、調整說法措辭;
2.銜接技術與各種計劃的組合;
完整表達演練(包括呈現(xiàn)觀點和面對問題)。
【講師介紹】
范老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師,企業(yè)管理碩士,勞動及社會保障部人力資源管理師人力資源培訓師,WMT (中國)資深培訓講師,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。20年的管理實際工作經驗、4 年企業(yè)咨詢管理經驗,從事過大型 制造業(yè)企業(yè)的目標計劃制定與考核管理工作、零售企業(yè)人力資源 管理及培訓開發(fā)、職業(yè)講師培訓(PTT)等高級項目管理工作,集團企業(yè)的人力資源高級管理工作等。具有多年的管理咨詢和培訓經歷,并潛心研究過企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、項目管理、企業(yè)績效管理與平衡計分卡的運用;擅長于理論與實務的結合。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)