決策者的財(cái)務(wù)管理（廣州，4月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。

【課程大綱】
第一部分：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介

一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
二、非財(cái)務(wù)人員必須了解的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

第二部分：快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表

一、資產(chǎn)負(fù)債表
二、利潤(rùn)表
三、現(xiàn)金流量表

第三部分：財(cái)務(wù)報(bào)表分析

一、盈利能力分析
二、償債能力分析
三、資金周轉(zhuǎn)能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)綜合能力分析

第四部分：做好預(yù)算工作

一、預(yù)算管理概述
二、預(yù)算編制程序
三、預(yù)算編制的具體步驟
四、預(yù)算執(zhí)行
五、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則
六、預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)

第五部分：有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制

一、何為成本控制
二、成本控制原則
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目標(biāo)成本管理模式

七、戰(zhàn)略成本管理模式
八、管理信息化

【講師介紹】
霍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 中山大學(xué)兼職教授，北京大學(xué)、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘教授
北京<<贏家大講堂>>特聘財(cái)務(wù)專(zhuān)家，北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢(xún)公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)師
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，多家企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)
曾任：上海某集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、上海某科技發(fā)展有限公司副總裁

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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