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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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2019《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型及財務(wù)信息化建設(shè)實(shí)務(wù)》高級研修班(北京,4月17-20日)
2019/4/9 9:42:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

2019《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型及財務(wù)信息化建設(shè)實(shí)務(wù)》高級研修班(北京,4月17-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2019年4月17-20日;北京,2019年5月22-25日
北京,2019年6月19-22日;北京,2019年7月24-27日
北京,2019年8月24-27日;北京,2019年9月18-21日
北京,2019年10月28-31日;北京,2019年11月27-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】
大型企業(yè)集團(tuán)、跨國公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及會計部門、財務(wù)管理部門管理者和業(yè)務(wù)骨干;
擬建設(shè)或已建立財務(wù)共享服務(wù)中心企業(yè)的財務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干;
正在推行或準(zhǔn)備推行管理會計的企業(yè)的管理者和業(yè)務(wù)骨干;
上市公司、國有企業(yè)、行政事業(yè)單位分管財務(wù)部門的企業(yè)高管、管理者;
高校從事財務(wù)管理、管理會計教學(xué)的教師帶其他致力于了解和研究財務(wù)管理的有識之士。

【課程背景】
在過去的2018年,技術(shù)變革在財務(wù)領(lǐng)域的探索從火熱的媒體宣傳逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔潇o的落地思考。互聯(lián)網(wǎng)+、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算看似成為過去,財務(wù)機(jī)器人、區(qū)塊鏈發(fā)票、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)開始進(jìn)入2018年財務(wù)轉(zhuǎn)型舞臺并擔(dān)任主角。可喜的是,在我們的研究及實(shí)踐訪談中,技術(shù)熱門是否過去,我們看到越來越多的企業(yè)冷靜、客觀的看待看似層出不窮的新技術(shù)、新模式,并從財務(wù)轉(zhuǎn)型本身出發(fā)開始落地嘗試。
經(jīng)歷過2018年后,越來越多的人更加確定:2019年會面臨更多的“黑天鵝”、“灰犀牛”。企業(yè)發(fā)展周期從市場驅(qū)動階段逐步走向經(jīng)營管理驅(qū)動階段,在國內(nèi)市場飽和、國外市場競爭激烈的前提下,如何提高企業(yè)經(jīng)營管理能力是2019年企業(yè)管理者面臨的核心問題。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,財務(wù)轉(zhuǎn)型升級如何在諸多不確定性中發(fā)揮作用,是2019年擺在財務(wù)管理者面前的問題。
信息技術(shù)的使用是提高生產(chǎn)力的核心動能,新技術(shù)、新模式如何推動財務(wù)轉(zhuǎn)型在2019年將面臨新的課題。技術(shù)、模式創(chuàng)新如何推動財務(wù)數(shù)字化?財務(wù)數(shù)字化在財務(wù)轉(zhuǎn)型中起到何種關(guān)鍵作用?有哪些工具和方法能夠推動財務(wù)轉(zhuǎn)型?2019年,會計學(xué)院從自身研究優(yōu)勢出發(fā),整合企業(yè)典型財務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)踐,推出“企業(yè)集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型及財務(wù)信息化建設(shè)實(shí)務(wù)高級研修班”,以期在不確定性的環(huán)境中給予一些確定性的指引。

【課程收益】
■幫助您了解財務(wù)轉(zhuǎn)型設(shè)計框架與大財務(wù)理念;
■幫助您掌握如何采用信息化手段實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合;
■幫助您掌握財務(wù)共享服務(wù)與管理會計之間的關(guān)系、未來發(fā)展趨勢;
■幫助您掌握管理會計具體指引的基本精神與內(nèi)容;
■幫助您掌握最新司庫的理論與實(shí)踐發(fā)展。

【課程大綱】
(一)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的財務(wù)轉(zhuǎn)型
1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代要求推進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)融合
2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代要求提供個性化財務(wù)服務(wù)
3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)要求提高會計服務(wù)的及時性
4.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代要求建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)平臺
5.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代要求財務(wù)分析大數(shù)據(jù)化
6.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代要求提高財務(wù)智能化水平
7.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代要求改善財務(wù)人員配置
8.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代要求財務(wù)人員具有數(shù)字化思維
(二)集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型的方向設(shè)計
1.從事后反映走向事前提示、事中控制
2.從關(guān)注報表生成到關(guān)注管理決策需求
3.從核算會計記錄走向管理會計信息反饋
4.從核算型財務(wù)走向業(yè)務(wù)型財務(wù)與戰(zhàn)略型財務(wù)
5.從關(guān)注資金的流動性走向資金的投融資運(yùn)作與戰(zhàn)略層面的司庫管理
6.從金字塔型組織走向扁平化互聯(lián)網(wǎng)型組織
7.案例:某跨國公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型職能體系及組織架構(gòu)設(shè)計案例
(三)財務(wù)轉(zhuǎn)型基于共享服務(wù)平臺的打造
1.財務(wù)轉(zhuǎn)型與財務(wù)共享服務(wù)的關(guān)系
2.財務(wù)共享服務(wù)與集團(tuán)信息化、管理會計的關(guān)系
3.財務(wù)共享服務(wù)實(shí)施規(guī)劃路線圖
4.財務(wù)共享服務(wù)實(shí)施的難點(diǎn)分析
5.財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)框架設(shè)計
6.財務(wù)共享如何支持管理會計發(fā)展
7.財務(wù)共享服務(wù)中心日常運(yùn)營管理
8.互聯(lián)網(wǎng)+會計(眾包)在財務(wù)共享的應(yīng)用
9.AI+會計在財務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用
10.大數(shù)據(jù)在財務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用
11.B2B模式在財務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用
12.區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)共享應(yīng)用展望
13.財務(wù)共享服務(wù)中心未來發(fā)展趨勢:成本中心or利潤中心財務(wù)共享服務(wù)典型案例分析
(四)財務(wù)轉(zhuǎn)型的手段之一:管理會計
1.中國特色的管理會計框架體系建設(shè)
2.管理會計體系建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題全面整合企業(yè)信息、真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化管理會計信息系統(tǒng)
3.預(yù)測、計劃、預(yù)算、報告一體化信息化平臺的搭建與利用
4.財務(wù)分析與績效考核在管理會計軟件平臺上的實(shí)現(xiàn)
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”對管理會計體系的沖擊和融合
6.大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)助力管理會計發(fā)展
7.管理會計與業(yè)財融合的區(qū)別與聯(lián)系
8.互聯(lián)網(wǎng)+管理會計實(shí)施的典型案例
(五)財務(wù)轉(zhuǎn)型手段之二:企業(yè)司庫
1.資金管理集中化、財務(wù)公司與司庫管理的關(guān)系
2.財務(wù)共享服務(wù)中心如何發(fā)揮司庫的部分職能
3.司庫在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理中的角色定位
4.司庫運(yùn)行流程與體系建設(shè)
5.如何在現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)司庫
(六)財務(wù)轉(zhuǎn)型的能力素質(zhì)要求與提升
1.財務(wù)組織轉(zhuǎn)型:核算型組織轉(zhuǎn)向管理決策型組織
2.財務(wù)組織轉(zhuǎn)型:金字塔層級型組織轉(zhuǎn)向扁平化組織
3.財務(wù)組織轉(zhuǎn)型:職能型組織轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)蜂窩式組織財務(wù)人員轉(zhuǎn)型:核算型人才轉(zhuǎn)向決策支持與執(zhí)行人才
4.財務(wù)人員轉(zhuǎn)型:財務(wù)專業(yè)人才轉(zhuǎn)向綜合型跨界人才
(七)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型及信息化建設(shè)案例分析
1.某大型制造企業(yè)全球財務(wù)共享管理案例
2.某大型金融企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型與財務(wù)共享案例
3.某大型通訊企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計案例
4.某大型能源企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計案例
5.某大型軟件企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計案例

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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