基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃—讓客戶需求“變現(xiàn)”為產(chǎn)品利潤(rùn)（上海，6月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2019年6月28-29日；杭州，2019年10月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工

【核心價(jià)值】
1、理解產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的位置
2、學(xué)會(huì)“五看三定”的產(chǎn)品規(guī)劃的過(guò)程和方法
3、初步完成公司產(chǎn)品規(guī)劃
4、學(xué)會(huì)技術(shù)規(guī)劃的方法

【企業(yè)常見(jiàn)五大痛點(diǎn)】
產(chǎn)品規(guī)劃
1、缺乏系統(tǒng)的方法去開(kāi)展產(chǎn)品的規(guī)劃
2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺乏規(guī)劃，啟動(dòng)項(xiàng)目很隨意，導(dǎo)致項(xiàng)目多，成功率不高
3、機(jī)會(huì)多，不加選擇，成功率低，研發(fā)忙亂
4、產(chǎn)品多，型號(hào)雜亂，缺乏明星產(chǎn)品
5、產(chǎn)品缺乏組合管理，市場(chǎng)沖突，互相競(jìng)爭(zhēng)
6、缺乏對(duì)產(chǎn)品戰(zhàn)略控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品不能持續(xù)領(lǐng)先

【課程大綱】
第一部分：產(chǎn)品規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的位置
1、產(chǎn)品規(guī)劃在經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)中的位置
2、產(chǎn)品規(guī)劃的價(jià)值-做正確的事
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)分離：產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃之間的關(guān)系
4、大V模型-異步開(kāi)發(fā)：產(chǎn)品規(guī)劃-技術(shù)規(guī)劃-技術(shù)開(kāi)發(fā)-產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的關(guān)系
5、產(chǎn)品規(guī)劃的核心理念和基礎(chǔ)知識(shí)
研討：目前我司產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃存在的主要問(wèn)題？我們應(yīng)該如何看待產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃？我們應(yīng)該有哪些核心理念？

第二部分：產(chǎn)品規(guī)劃、路標(biāo)和組合管理
1、產(chǎn)品規(guī)劃的過(guò)程（五看三定）
2、“五看”看什么？
（1）看市場(chǎng)/趨勢(shì)-價(jià)值轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
（2）看客戶：購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)和偏好分析
（3）看競(jìng)爭(zhēng)>看自身>看機(jī)會(huì)
3、演練：對(duì)我司產(chǎn)品利用五看方法進(jìn)行戰(zhàn)略洞察，輸出五看的報(bào)告
4、“三定”定什么
（1）定目標(biāo)
（2）定戰(zhàn)略控制點(diǎn)
（3）定策略
5、產(chǎn)品規(guī)劃案例分享
6、產(chǎn)品規(guī)劃的組織保障
7、演練：利用三定方法，進(jìn)行我司產(chǎn)品規(guī)劃，輸出產(chǎn)品規(guī)劃
第三部分：技術(shù)規(guī)劃與開(kāi)發(fā)流程
1、概述
2、技術(shù)規(guī)劃流程（TPP）
3、技術(shù)/平臺(tái)開(kāi)發(fā)流程（TPD)
4、領(lǐng)域架構(gòu)（DSSE)
5、CBB管理
6、研討：我司如何建立技術(shù)體系，保證研發(fā)的高效開(kāi)展？計(jì)劃如何？

【講師介紹】
劉宏老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。15年華為工作經(jīng)驗(yàn)，歷任華為智能業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、產(chǎn)品與解決方案體系運(yùn)作質(zhì)量成本部部長(zhǎng)、研發(fā)副總裁等職務(wù)
職業(yè)經(jīng)歷：
15年華為工作經(jīng)驗(yàn)，歷任華為智能業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理、智能業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、產(chǎn)品與解決方案體系運(yùn)作質(zhì)量成本部部長(zhǎng)、研發(fā)副總裁等職務(wù)；變革管理方面歷任華為IPD研發(fā)變革項(xiàng)目經(jīng)理和IFS財(cái)經(jīng)變革項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。負(fù)責(zé)華為IPD的設(shè)計(jì)、推廣、落地工作，具有深厚的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研發(fā)管理和業(yè)務(wù)變革實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
營(yíng)銷規(guī)劃與管理
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品系統(tǒng)工程
服務(wù)客戶：
星網(wǎng)銳捷（002396）、中國(guó)電子科技集團(tuán)、邁瑞醫(yī)療、九陽(yáng)集團(tuán)（002242）、�？低�視（002415）、順絡(luò)電子（002138）、與德科技、聚飛光電（300303）、金風(fēng)科技（002202）、浪潮信息（000977）、鐵騎力士、豪鵬國(guó)際、銳明技術(shù)、芯�？萍�、禾苗通信等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)7800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))