社保及個稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班(上海,5月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2019年5月22-23日;北京,2019年6月20-21日
上海,2019年7月11-12日;深圳,2019年8月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳、北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)高管、人力資源部人員、財務(wù)部人員
【課程背景】
《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,再加上新年開始實(shí)施的新個稅法和金稅三期政策,個稅改革從分類稅制到綜合稅制轉(zhuǎn)變,全國社保將統(tǒng)一由稅務(wù)局征收!據(jù)不完全統(tǒng)計,在很多行業(yè),工資、社保、福利等人力資源成本已占企業(yè)經(jīng)營成本的50%左右,其中加班工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、社會保險、個人所得稅、殘疾人保障金等人力資源合規(guī)成本可占到人力資源總成本的70%左右,但合規(guī)是企業(yè)發(fā)展與管理的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)!人力資源從業(yè)人員如何突破傳統(tǒng)的薪酬管理模式、求新求變,新形勢下,企業(yè)如何合理優(yōu)化經(jīng)營成本?如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式?如何控制金稅三期下的經(jīng)營風(fēng)險?
面對改革的浪潮,企業(yè)依法進(jìn)行工資發(fā)放設(shè)計,減低用工成本,優(yōu)化降低優(yōu)化薪稅結(jié)構(gòu),規(guī)避勞動爭議風(fēng)險,已成為企業(yè)財務(wù)與人力資源管理的重要工作。本次講座特邀在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、實(shí)戰(zhàn)派講師周老師,站在內(nèi)部運(yùn)營管理的角度,與大家一起分享社保與個稅新政下的工資發(fā)放與薪稅優(yōu)化策略。幫助您在社保新政與個稅改革下知己知彼、從容面對,提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案,幫助有效規(guī)避用工風(fēng)險,降低風(fēng)險成本。周老師自2008年開始至今在全國各地巡講勞動合同法和各項(xiàng)人事政策,近六十多個城市幾萬名學(xué)員參加了周老師的公開課程,受益企業(yè)上萬家,課程滿意度高達(dá)95%以上,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。同時周老師長期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問及各種專項(xiàng)勞動關(guān)系咨詢服務(wù),幫助一批中小企業(yè)建立合法規(guī)范的人力資源管理體系,有效幫助企業(yè)降低風(fēng)險成本,同時又能促進(jìn)企業(yè)的用工規(guī)范有效,幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,深受企業(yè)的好評。
【課程收益】
1.了解社保、個稅改革趨勢及合規(guī)問題
2.學(xué)會個稅新法下的人力資源具體實(shí)務(wù)操作,規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險
3.掌握匯算清繳工作的重點(diǎn)及最新個稅的要點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn),提高學(xué)員對個稅與匯算清繳的整體思考能力
4.掌握個稅社;I劃與人力資源薪酬福利政策設(shè)計的結(jié)合點(diǎn),做好應(yīng)對籌劃措施
5.理解個稅申報方式及社保新政改變帶來的職業(yè)機(jī)遇,把握職業(yè)發(fā)展機(jī)會
【課程大綱】
一 : 近年來的新政與稅改深度解讀
1、2018-19年主要政策變化盤點(diǎn)與掃描,哪些法條將對我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?
2、新政策的實(shí)施尺度把握,執(zhí)法的差異如何處理?
3、國地稅合并,企業(yè)用工將受到哪些影響?
4、面對稅改大趨勢,企業(yè)的應(yīng)對策略及破局思路分析
二 : 社保入稅帶來的困境及解決方案
1、社保新政影響分析
2、社保新政風(fēng)險管理
3、社;苏呓馕雠c應(yīng)對
4、社保成本精算及籌劃
5、社會保險不合規(guī)行為的懲治措施
6、企業(yè)各類用工方式的社保繳納與個稅申報
7、社保執(zhí)行中的難點(diǎn)問題解讀
社會保險征繳稽核的程序是什么?企業(yè)應(yīng)如何配合社保稽核?
審計時需要企業(yè)提供什么材料與數(shù)據(jù)?
用人單位不足額繳納社會保險如何處理?
不愿意買社;騿T工自愿降低投;鶖(shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?
社保入稅后企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責(zé)?
如何解決工資總額、社;鶖(shù)、個稅繳納基數(shù)不匹配現(xiàn)象
母公司簽合同繳社保在各公司工作,或本單位工資在其他單位繳納社保怎樣處理?
離職期間需要交社保嗎?怎么交社保?換工作時如何確保不中斷?換城市工作,社保如何轉(zhuǎn)移?
異地上社保到底算不算?個人所得稅和企業(yè)所得稅是否扣除?
哪些工資薪酬為社保繳費(fèi)基數(shù)?未按工資總額繳納社保有什么后果?怎樣補(bǔ)救?個人繳費(fèi)可以自行調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)嗎?
為買房落戶只交社保、代交社保,企業(yè)出現(xiàn)社保和個稅申報
不一致事宜怎么處理?
在幾個城市都有交過社保,在哪退休?在哪領(lǐng)取退休金?
退休時間以什么為準(zhǔn)?檔案?身份證?戶口本?單位證明?他人證明?
社保賬戶的錢可以退嗎?員工繳養(yǎng)老保險費(fèi)滿15年,企業(yè)可以不給他繳社保了嗎?
企業(yè)或員工社保斷繳后怎么續(xù)補(bǔ)?注意哪些問題?
員工跨地區(qū)繳費(fèi)及轉(zhuǎn)移問題,怎樣辦理?不同地方的養(yǎng)老醫(yī)療保險年限可以累計計算嗎?
工作了多年沒買社保能要求公司補(bǔ)交嗎?怎樣補(bǔ)交?同時在兩個以上地區(qū)參加社保的年限可以累計計算嗎?
三 : 個稅新政的解讀、操作與籌劃實(shí)務(wù)
1、個稅新政重點(diǎn)變化及模糊條款解讀
新個稅政策下員工平時預(yù)繳稅額如何計算
專項(xiàng)附加扣除的適用范圍與正確享受辦法
匯算清繳的實(shí)施要點(diǎn)
外籍個人在中國境內(nèi)納稅的變化
新政后取得多處、多種收入應(yīng)如何交稅和申報
自然人稅收管理系統(tǒng)的新變化及申報方式修訂
個人賬戶監(jiān)控及反避稅機(jī)制
黑名單懲罰機(jī)制
2、現(xiàn)存?zhèn)稅主要的風(fēng)險分析與應(yīng)對籌劃
老板長期低報個人收入
給高管等人發(fā)兩份薪酬(通過對公、對私賬戶)
給銷售提成不申報個稅
老板長期借用公司資金
企業(yè)大量現(xiàn)金支付工資
內(nèi)部分紅沒有申報個稅
社保跟工資嚴(yán)重不匹配
使用他人名義列支工資
個人所得稅申報人數(shù)與企業(yè)所得稅匯算表中的從業(yè)人數(shù)差異較大風(fēng)險
綜合稅制后工資薪酬避稅要點(diǎn)
個人從企業(yè)取得股息紅利的籌劃
銷售人員高額獎金、提成個稅籌劃設(shè)計
企業(yè)老總、股東、監(jiān)事、董事等人的個稅如何申報
企業(yè)“八種不同身份”的員工,個人所得稅的繳納方式匯總
四:社保與個稅新政下的工資發(fā)放與全面薪酬設(shè)計
1、薪趨勢一:企業(yè)的薪酬設(shè)計從重視內(nèi)生平衡轉(zhuǎn)為內(nèi)外兼修,薪資會最終走向全民收入透明時代
2、薪趨勢二:從月薪制逐步轉(zhuǎn)為全員年薪制-薪酬設(shè)計、談薪策略、薪酬計算流程都將隨之而變。
3、薪趨勢三:薪酬設(shè)計的重心從一對多轉(zhuǎn)為多對一,實(shí)行人才差異化戰(zhàn)略
4、薪趨勢四:薪酬設(shè)計從單位代扣(C2B2G)轉(zhuǎn)為個人直報(C2G)
5、薪趨勢五:企業(yè)由職等職級體系分開轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)一體化、薪酬總額控制法
6、薪趨勢六:企業(yè)的福利貨幣化轉(zhuǎn)化為工資福利化(彈性福利再設(shè)計)
7、薪趨勢七:企業(yè)用工模式更具多樣式-靈活用工將成重點(diǎn)
勞動關(guān)系變化,從勞動關(guān)系到非勞動關(guān)系
管理關(guān)系變化,由從屬到合伙
組織關(guān)系變化,從內(nèi)部合伙到外部合伙、到無邊界
分配關(guān)系變化,從勞動性收入到經(jīng)營收入與股權(quán)收入
員工價值變化,從人力資源到人力資本
8、具體實(shí)操優(yōu)化方案解析:
工資總額控制法(345原理)
工資、加班工資、獎金、福利成本精算與合理構(gòu)建
月薪制向年薪制轉(zhuǎn)變
福利工資化轉(zhuǎn)向工資福利化
差異化人才管理策略是企業(yè)的必然選擇
長期激勵設(shè)計原則與股權(quán)激勵
薪中有術(shù)—薪資體系完善與非物質(zhì)激勵
員工福利補(bǔ)貼如何再設(shè)計策略
企業(yè)年金、商業(yè)健康保險、勞務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)化再設(shè)計策略
五、現(xiàn)場答疑與討論分享
【講師介紹】
周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家
上海社科院勞動關(guān)系中心特約講師
清華大學(xué)中旭管理學(xué)院特聘講師
阿里巴巴百家講壇特聘講師
國家電網(wǎng)高培中心特聘講師
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
上海交大安泰管理學(xué)院特聘講師
上海陸家嘴人才港特聘講師
周老師具有18年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)理,曾在大型外企、民企、及上市集團(tuán)公司等歷任過人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事行政副總裁、高級管理顧問等職務(wù)。
18年職場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從操作層到執(zhí)行層再到?jīng)Q策層,能夠站在老板角度看中層,站在經(jīng)理位置看員工,站在員工角度看管理層,課程里跟公司各層級人員能快速達(dá)成一致的認(rèn)知,直接解決職場工作中的各種困惑與疑難。
課程特點(diǎn)
結(jié)合成年人心理特質(zhì),糅合新穎的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動體驗(yàn),從內(nèi)心自我啟發(fā),讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點(diǎn)。
主講課程
人力資源管理六大模塊課程
企業(yè)用工風(fēng)險防范及應(yīng)對策略
績效管理體系構(gòu)建與落地輔導(dǎo)(公開課+輔導(dǎo))
人力成本管控與薪酬體系設(shè)計(公開課+輔導(dǎo))
企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)解決方案
新任HR經(jīng)理人訓(xùn)練營
HR從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃
人力資源管理體系構(gòu)建咨詢案(咨詢項(xiàng)目)
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))