治理暨企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控模式案例解析（北京，5月18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)高管、中層管理者、及下屬公司高、中層等精英員工

【課程背景】
當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)沖擊前所未有。企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的頻率明顯上升，尤其是風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度的明顯增大，足以摧毀任何類型與規(guī)模的企業(yè)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的必然要求。我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風(fēng)險(xiǎn)意識不足、缺乏適當(dāng)?shù)目刂苹顒印⒇?cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重失真、信息流通不暢、內(nèi)控機(jī)制不健全、相關(guān)負(fù)責(zé)人或者責(zé)任人內(nèi)控意識不強(qiáng)、內(nèi)控制度執(zhí)行不到位等系列問題。建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提升企業(yè)綜合管理水平，是當(dāng)前企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

【課程目標(biāo)】
掌握風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制的基本特征，了解適應(yīng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的基本理念，營造全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化為核心的氛圍，掌握風(fēng)險(xiǎn)管控的常用策略、工具和方法，正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控中的角色，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，汲取國際先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在容忍度范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化。

【課程大綱】
第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識及政策研究
國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引
風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)如何融合
風(fēng)險(xiǎn)管控融入業(yè)務(wù)、融入信息化思路
ERP環(huán)境下風(fēng)險(xiǎn)管控落地思想
企業(yè)如何運(yùn)用IT審計(jì)技術(shù)，監(jiān)控ERP風(fēng)險(xiǎn)
第二部分 集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控
集團(tuán)發(fā)展和管理現(xiàn)狀如何協(xié)調(diào)
集團(tuán)管控整體架構(gòu)設(shè)計(jì)
集團(tuán)管控模式下的風(fēng)險(xiǎn)管控組織體系設(shè)計(jì)
集團(tuán)管控動態(tài)機(jī)制設(shè)計(jì)
集團(tuán)管控和內(nèi)控流程和制度匯編
第三部分 風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)循環(huán)思路及方法--以評促建、以審促評
企業(yè)如何形成風(fēng)險(xiǎn)管控體系循環(huán)
集團(tuán)管控模式下的母子公司管控策略
如何形成集團(tuán)總部的風(fēng)險(xiǎn)管控循環(huán)
如何形成下屬公司的風(fēng)險(xiǎn)管控循環(huán)
第四部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控落地之業(yè)務(wù)管控
企業(yè)預(yù)算管理體系中的內(nèi)部控制
企業(yè)收支環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
企業(yè)采購—付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
企業(yè)銷售—收款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
企業(yè)合同執(zhí)行中的內(nèi)部控制
企業(yè)資產(chǎn)管理過程中的內(nèi)部控制
企業(yè)資金管理環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
第五部分 如何運(yùn)營大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控落地
運(yùn)用華博大數(shù)據(jù)解決風(fēng)險(xiǎn)管控
風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)運(yùn)用
電腦代替人腦的智能監(jiān)控體系落地
企業(yè)管控大數(shù)據(jù)新思路
企業(yè)管控手段與信息化如何融合
課程小結(jié)

【講師介紹】
張孝昆老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。全國企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)軍人才，國家會計(jì)學(xué)院兼職教授，《大數(shù)據(jù)風(fēng)控》作者，集團(tuán)管控、財(cái)務(wù)管理講師，大數(shù)據(jù)風(fēng)控、大數(shù)據(jù)審計(jì)講師，中國內(nèi)審協(xié)會特聘講師，被行業(yè)人譽(yù)為“業(yè)務(wù)與技術(shù)的橋梁”，國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師，國際注冊風(fēng)險(xiǎn)及信息系統(tǒng)監(jiān)控師，國際信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會會員，國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA) ，國際注冊風(fēng)險(xiǎn)及信息系統(tǒng)監(jiān)控師（CRISC），多次被監(jiān)管機(jī)構(gòu)聘為IT審計(jì)專家、風(fēng)險(xiǎn)管控專家，參與相關(guān)政策的制定及監(jiān)管審計(jì)工作，常年受聘講師參與相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、IT審計(jì)等相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))