360°行為評估認(rèn)證(認(rèn)證課)(上海,6月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月20-21日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
希望了解并在企業(yè)內(nèi)部實施和應(yīng)用360°評估的HR
有志于為企業(yè)提供360°評估建議或服務(wù)的顧問
【課程收益】
了解360°評估的特點和優(yōu)劣勢
■理解360°評估在企業(yè)中使用的要點和價值
■掌握360°評估的實施流程,能夠在企業(yè)中實施和應(yīng)用360°評估
■掌握360°評估報告的解讀技巧,并能依據(jù)360°評估的結(jié)果為企業(yè)人才管理提供參考
【課程目的】
360°評估作為人才測評的一種工具,在企業(yè)中的應(yīng)用非常廣泛,但是由于對其理解的不夠深入、操作不得當(dāng),會導(dǎo)致項目實施過程中產(chǎn)生一系列的問題。本次課程旨在幫助想在企業(yè)端實施360°評估的人士了解它的原理,用合理的流程使用這一評估工具進(jìn)行測評,并且能夠理解和解讀360°評估的報告,制定個人發(fā)展計劃。
【課程大綱】
課前:
■完成課前調(diào)研問卷
第一天
第一模塊:了解360°評估
■360°評估的概念
■360°評估的起源與發(fā)展
【討論】:360°評估可以在哪些場景下應(yīng)用?
■360°評估的目的與價值
■360°評估的優(yōu)點與局限
■360°評估的使用原則
【小活動】:為360°評估設(shè)計廣告詞
第二模塊:實施360°評估
【小活動】:模擬評估
■項目啟動
-澄清項目情況
-確定項目計劃
-項目啟動發(fā)布
■項目準(zhǔn)備
-確定評估關(guān)系
-確定評估問卷
【練習(xí)】辨析修改問卷題目中存在的問題
■評估實施
-評估發(fā)布
-評估進(jìn)程監(jiān)測
■結(jié)果呈現(xiàn)
【案例分析】:分析360°評估項目實施中存在的問題
第二天
第三模塊:應(yīng)用360°評估
■個人層面
-詳細(xì)解釋個人報告每一部分的內(nèi)容
-如何制定個人發(fā)展計劃
-個人報告的解讀
【練習(xí)】:一對一解讀演練
■團體層面
-詳細(xì)解釋團體報告每一部分的內(nèi)容
【練習(xí)】:數(shù)據(jù)分析練習(xí)
-團隊報告的分類
第四模塊:提問與總結(jié)
■對課程提問
■總結(jié)課程
■工具包的應(yīng)用指導(dǎo)
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))