引導(dǎo)師初階認(rèn)證班（北京，5月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】?jī)?nèi)訓(xùn)師、人力資源管理者、企業(yè)大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)管理者、中基層級(jí)管理者。

【課程背景】
VUCA時(shí)代，組織“如何激發(fā)員工智慧、實(shí)現(xiàn)群策群力，如何有效達(dá)成共識(shí)、共同推進(jìn)行動(dòng)”已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的共性難題！引導(dǎo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的通用技術(shù)，可以使真實(shí)團(tuán)隊(duì)在群策群力地解決問(wèn)題、達(dá)成共識(shí)的過(guò)程中有更卓越的表現(xiàn)。然而對(duì)于引導(dǎo)技術(shù)的使用，很多人還困惑于——
引導(dǎo)技術(shù)的深層意義是什么？如何應(yīng)用才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化？
如何通過(guò)系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)來(lái)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成適當(dāng)且有用的成果？
常用的引導(dǎo)工具有哪些？ORID強(qiáng)調(diào)的是提問(wèn)技巧嗎？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀WIAL國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)高級(jí)認(rèn)證教練（授證導(dǎo)師）鄺耀均先生與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本初階認(rèn)證課程主要聚焦在引導(dǎo)工具和方法的學(xué)習(xí)使用上，采用了混學(xué)模式來(lái)幫助學(xué)員完成引導(dǎo)師蛻變。已有來(lái)自美的、廣東移動(dòng)、TCL、邁瑞醫(yī)療等多家知名企業(yè)參加學(xué)習(xí)或認(rèn)證。

【課程收益】
企業(yè)收益
1、 為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理模式升級(jí)；
2、 利用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)解決企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)發(fā)展難題，提升組織效能；
3、 為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的引導(dǎo)師，完善組織內(nèi)部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
崗位收益
1、 學(xué)習(xí)和掌握業(yè)內(nèi)最經(jīng)典的引導(dǎo)技術(shù)工具和方法；
2、 提升個(gè)人專業(yè)引導(dǎo)技能，促進(jìn)個(gè)人工作績(jī)效的改進(jìn)；
3、 獲得頒發(fā)、鄺耀均簽署的引導(dǎo)師初階認(rèn)證證書。

【課程特色】
1、 【混學(xué)模式】課程采用微課學(xué)習(xí)、面授教學(xué)和實(shí)踐練習(xí)的混學(xué)模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，最大限度提升學(xué)習(xí)效果；
2、 【經(jīng)典工具】引導(dǎo)師初階認(rèn)證課程中選擇了最經(jīng)典的一些引導(dǎo)工具和方法，可以廣泛的應(yīng)用于日常工作、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和各種組織發(fā)展場(chǎng)景；
3、 【邊學(xué)邊練】以工作坊的形式開展，提升學(xué)員參與度，同時(shí)邊學(xué)邊練的方式促進(jìn)學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握吸收；
4、 【認(rèn)證轉(zhuǎn)化】獲得引導(dǎo)師初階證書，可在企業(yè)內(nèi)不斷復(fù)制人才，培養(yǎng)大量的引導(dǎo)師；
5、 【權(quán)威導(dǎo)師】認(rèn)證導(dǎo)師在行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練和引導(dǎo)領(lǐng)域接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練并有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾接受過(guò) Marquart 等行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域泰斗的直接指導(dǎo)。

【課程大綱】
一、 認(rèn)識(shí)引導(dǎo)與引導(dǎo)師

1、 引導(dǎo)的核心信念

2、 引導(dǎo)師的角色定位、工作方式和素質(zhì)要求；

3、 區(qū)分幾個(gè)角色：教練、引導(dǎo)師、培訓(xùn)師

現(xiàn)場(chǎng)演練：無(wú)工具的現(xiàn)場(chǎng)研討引導(dǎo)（45分鐘）

二、 理解引導(dǎo)師的典型工作環(huán)節(jié)

1、 調(diào)研：通過(guò)對(duì)企業(yè)組織的調(diào)研，清晰界定客戶的需求、交付物；

2、 設(shè)計(jì)：通過(guò)對(duì)研討會(huì)參與者的調(diào)研，設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)难杏懥鞒蹋?/p>

3、 現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)：根據(jù)議程和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，靈活的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的研討；

4、 獲取反饋：了解參與者對(duì)研討會(huì)的評(píng)價(jià)和改善意見(jiàn)。

三、 理解IAF定義的6大能力

1、 創(chuàng)造合作性的客戶關(guān)系

2、 規(guī)劃適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)流程

3、 創(chuàng)造并維持參與式的環(huán)境

4、 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成適當(dāng)且有用的成果

5、 建立并維持專業(yè)知識(shí)

6、 展現(xiàn)正向且專業(yè)的態(tài)度

四、 掌握典型的引導(dǎo)工具

1、 工具屬性：發(fā)散性工具&收斂性工具

2、 通用研討模型

3、 工具演練（講解、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)反饋）

4、 小團(tuán)隊(duì)研討工具：

（1） 系統(tǒng)的問(wèn)題解決流程

（2） 差距分析法

（3） 力場(chǎng)分析法

（4） 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法

（5） 團(tuán)隊(duì)列名法

（6） 供需清單法

（7） 焦點(diǎn)匯談法（ORID）

5、 大群體研討方法的規(guī)則、流程和操作

（1） 世界咖啡：集體智慧的交互流程和禮儀

（2） 開放空間：多議題大群體的短時(shí)間交互

（3） 欣賞式探詢：導(dǎo)出積極變革的共識(shí)與行動(dòng)

五、 課程總結(jié)

1、繪制引導(dǎo)師的知識(shí)與技能地圖，掌握全畫面

【講師介紹】
鄺耀均老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)背景
WIAL 國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)高級(jí)認(rèn)證教練（授證導(dǎo)師），并長(zhǎng)期擔(dān)任 WIAL 國(guó)際
行動(dòng)教練認(rèn)證的評(píng)審成員；Dialogue POQ Master Facilitator （授證導(dǎo)師）；
Emergenetics International 認(rèn)證測(cè)評(píng)執(zhí)行師。
授課經(jīng)驗(yàn)
在國(guó)內(nèi)實(shí)施了超過(guò) 100 期的教練認(rèn)證項(xiàng)目，如馬士基全球服務(wù)中心《行動(dòng)學(xué)
習(xí)工作坊》、中信銀行“遠(yuǎn)航計(jì)劃”高管行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、TCL 大學(xué)《經(jīng)驗(yàn)萃
取工作坊》、中興通訊《教練式輔導(dǎo)》等，培養(yǎng)了大量專業(yè)教練人士。在過(guò)去
10 年，為企業(yè)提供各類推動(dòng)績(jī)效提升、人才發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等多種咨詢與
培訓(xùn)項(xiàng)目超過(guò) 50 個(gè)，受到企業(yè)客戶和專業(yè)群體的高度認(rèn)同，擁有極佳的口碑。
主講課程
國(guó)際版權(quán)課程：教練的核心、提問(wèn)的力量；
原創(chuàng)版權(quán)課程：引導(dǎo)師初階認(rèn)證班。
服務(wù)客戶
IBM、馬士基、百度、雀巢、美的、南方航空、無(wú)限極、康佳、TCL、農(nóng)業(yè)銀
行、中信銀行、東風(fēng)汽車、戴爾、黛安芬、國(guó)海證券……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)8800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))