傷害預知預警活動-KYT（上海，6日17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年6日17日
【培訓地點】上海
【培訓對象】部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長和一線員工

【課程背景】
KYT即日語的＂危險＂（きけん）（Kiken）、"預知"（よち）（Yochi），以及英語的"訓練"（Training）
KYT（危險預知訓練）起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”，1973年經(jīng)日本中央勞動災害防止協(xié)會推廣，形成技術(shù)方法，在NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運用，被譽為“O災害”的支柱。
KYT與OHSAS體系要求的危害因素識別和風險控制有異曲同工之效，但更強調(diào)訓練和實施，更具現(xiàn)實意義

【課程收益】
本課程將詳細講解KYT活動的起源、方法、實施步驟等，并通過實際演示和操作等方法讓學員真正了解KYT活動效果大于形式的精髓。
促進員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，挖掘班組可以改進的潛力，引導和推動班組安全自主管理能力的提升，最終實現(xiàn)班組自主安全管理，培養(yǎng)出“我會安全”的安全素養(yǎng)和能力。

【課程大綱】
第一講：KYT概述
■目的
■KYT起源
■KYT實施成果
■KYT實施誤區(qū)與正確理解KYT活動

第二講：推進前準備
■KYT實施計劃書
■KYT實施對象篩選
■成立KYT活動小組
■安全風險管理基本知識
■案例展示：危險源辨識

第三講：KYT推行4R步驟
■現(xiàn)狀把握（危險因素找出）
■本質(zhì)追究（找出重點危險）
■制定對策（針對重點危險提出對策）
■制定對策（選出最優(yōu)化的重點安全實施項目）開展手指口述活動

第四講：KYT成果發(fā)布
■危險預知訓練表
■吃一驚、冒冷汗記錄表
■作業(yè)觀察表兼實施報告書

【費用及報名】
1、費用：培訓費2500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

​